Decreto nº 2294 DE 04/08/1997

Norma Federal - Publicado no DO em 05 ago 1997

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE, e dá outras providências.

(Revogado pelo Decreto Nº 10473 DE 24/08/2020):

D 2294 de 1997 - Servidor Público - SUDENE - Cargos em Comissão - Estrutura Regimental

O Presidente da República, no uso das atribuições que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, da Constituição,

Decreta:

Art. 1º Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e Funções gratificadas da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste, na forma dos Anexos I e II a este Decreto.

Parágrafo único. Em decorrência do disposto no caput deste artigo, ficam remanejados os seguintes cargos em comissão e funções gratificadas:

I - do Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado para a Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste, um DAS 101.4, seis DAS 101.3, 22 DAS 1O1.1, nove DAS 102.3, cinco DAS 102.1 e seis FG-2;

II - da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste para o Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado, quatorze DAS 101.2, dez DAS 102.2 e 76 FG-1.

Art. 2º Os apostilamentos decorrentes da aprovação da Estrutura Regimental de que trata o caput do artigo anterior deverão ocorrer no prazo de vinte dias contados da data da publicação deste Decreto.

Parágrafo único. Após os apostilamentos previstos no caput, o Ministro de Estado do Planejamento e Orçamento fará publicar no Diário Oficial da União, no prazo de trinta dias, contados da data de publicação deste Decreto, relação nominal dos titulares dos cargos em comissão do Grupo-Direção e Assessoramento Superiores - DAS a que se refere o Anexo II, indicando, Inclusive, o número de cargos vagos, sua denominação e respectivo nível.

Art. 3º O Regimento Interno da SUDENE será aprovado dentro de noventa dias, a contar da data da publicação deste Decreto, mediante portaria do Ministro de Estado do Planejamento e Orçamento, e publicado no Diário Oficial da União.

Art. 4º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 5º Revogam-se os Decretos nºs 89.815, de 19 de junho de 1984, 91.540, de 19 de agosto de 1985, 92.435, de 3 de março de 1986, 208, de 6 de setembro de 1991, e o Anexo XLV ao Decreto nº 1.351, de 28 de dezembro de 1994.

Brasília, 4 de agosto de 1997; 176º da Independência e 109º da República.

FERNANDO HENRIQUE CARDOSO

Antonio Kandir

Luiz Carlos Bresser Pereira

ANEXO I
ESTRUTURA REGIMENTAL DA SUPERITENDÊNCIA DO DESENVOLVIMENTO DO NORDESTE
CAPÍTULO I
DA NATUREZA E FINALIDADE

Art. 1º A Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste - SUDENE, autarquia vinculada ao Ministério do Planejamento e Orçamento, por intermédio da Secretaria Especial de Políticas Regionais, de acordo com o Decreto nº 1.361, de 1º de janeiro de 1995, tem como competência a constante da Lei nº 3.692, de 15 de dezembro de 1959.

CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2º A SUDENE tem a seguinte Estrutura Organizacional:

I - Conselho Deliberativo,

II - Secretaria-Executiva, integrada por:

a. órgãos de assistência direta e imediata ao Superintendente

1. Gabinete:

2. Coordenação de Acompanhamento e Avaliação;

3. Coordenação de Comunicação Social;

4. Coordenação de Cooperação Internacional;

b. órgãos seccionais:

1. Procuradoria

2. Auditoria;

3. Diretoria de Recursos Humanos;

4. Diretoria de Administração e Serviços;

5. Coordenação de Informação e Informática;

6. Coordenação de Modernização Administrativa;

c. órgãos específicos singulares;

1. Diretoria de Planejamento e Orçamento;

2. Diretoria de Programas Sociais;

3. Diretoria de Programas Econômicos;

4. Diretoria de Administração de Incentivos;

5. Coordenação de Defesa Civil;

d. órgãos de apoio: Coordenação da Secretaria do Conselho Deliberativo;

e. órgão colegiado: Junta Diretora;

f. órgãos descentralizados: Escritórios.

CAPÍTULO III
DA COMPETÊNCIA DAS UNIDADES
Seção I
Dos Órgãos de Direção

Art. 3º As competências do Conselho Deliberativo e da Secretaria-Executiva são, respectivamente, as estabelecidas nos arts. 13 e 14 da Lei nº 3.692, de 1959.

Seção II
Dos Órgãos de Assistência Direta e Imediata ao Superintendente

I - assistir ao Superintendente em sua representação política e social, incumbindo-se do preparo e despacho do seu expediente pessoal;

II - acompanhar o andamento dos projetos de interesse da SUDENE, em tramitação no Congresso Nacional;

III - acompanhar o atendimento aos requerimentos de informação formulados pelo Congresso Nacional;

IV - providenciar a publicação de portarias e outros atos oficiais do Superintendente no Diário Oficial e no Boletim de Pessoal;

V - acompanhar a atuação dos Escritórios da SUDENE;

VI - exercer outras atribuições que lhe forem cometidas pelo Superintendente.

Art. 5º À Coordenação de Acompanhamento e Avaliação compete:

I - administrar o sistema de cadastro de pessoas físicas e jurídicas beneficiárias do Sistema de Incentivos Fiscais.

II - acompanhar a execução físico-financeira dos projetos, contratos e convênios celebrados entre a SUDENE e empresas públicas ou privadas.

III - assessorar o Superintendente no acompanhamento gerencial dos projetos, contratos e convênios;

IV - avaliar a eficácia das ações gerenciais dos projetos e ações programados, operados ou coordenados pela SUDENE.

Art. 6º À Coordenação de Comunicação Social, como órgão do Sistema de Comunicação Social do Poder Executivo Federal - SICOM, compete:

I - planejar, coordenar e executar a política de comunicação social da SUDENE, em consonância com as diretriz definidas pela Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República;

II - assessorar o Superindentente em assuntos relativos à Comunicação Social, bem como programar, coordenar e administrar campanhas publicitárias da Superintendência;

III - planejar, coordenar e administrar as relações entre a SUDENE e a imprensa.

Art. 7º À Coordenação de Cooperação Internacional compete;

I - estudar, acompanhar e analisar o processo de integração econômica entre os blocos internacionais, com vistas a identificar oportunidades de ampliação do mercado da Região;

II - identificar e analisar oportunidades comerciais e de investimentos estrangeiros e internacionais para o Nordeste;

III - identificar e analisar ofertas de cooperação e capacitação científica e tecnológica com vistas à disponibilidade de recursos humanos qualificados na Região.

Seção III
Dos Órgãos Seccionais

Art. 8º À Procuradoria compete:

I - representar judicial e extrajudicialmente a SUDENE;

II - exercer atividades de consultoria e assessoramento jurídicos aos órgãos da SUDENE, aplicando-se, no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar nº 73, de 10 de fevereiro de 1993;

III - a apuração da liquidez e certeza dos créditos, de qualquer natureza, inerentes às atividades da SUDENE, inscrevendo-os em dívida ativa, para fins de cobrança amigável ou judicial.

Art. 9º À Auditoria compete:

I - assessorar o Superintendente e as unidades da Secretaria-Executiva da SUDENE em matéria de fiscalização das atividades desempenhadas pela Autarquia;

II - realizar fiscalizações periódicas nos projetos beneficiários do Sistema de Incentivos e nos convênios celebrados pela SUDENE e quando da ocorrência de indícios de irregularidades na execução dos mesmos.

Art. 10. À Diretoria de Recursos Humanos, como órgãos seccional do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal - SIPEC, compete planejar, coordenar e executar as atividades relacionadas com:

I - a administração dos servidores em atividade, aposentados e pensionistas da SUDENE;

II - o desenvolvimento e capacitação dos servidores:

III - o apoio à saúde e ao bem-estar social dos servidores em atividade, aposentados e pensionistas;

Art. 11. À Diretoria de Administração e Serviços, como órgãos seccional integrante do Sistema de Serviços Gerais - SISG, compete:

I - planejar, coordenar, dirigir e executar as atividades relacionadas com o registro dos atos e fatos da gestão orçamentária-financeira - SIAFI do Governo Federal;

II - controlar e analisar a execução da receita e despesas, e a utilização do Sistema Integrado de Administração Financeira - SIAFI do Governo Federal:

III - planejar, coordenar, dirigir e executar as atividades de administração dos edifícios públicos sob a responsabilidade da SUDENE, de material, de transporte, de comunicações administrativas e de documentação;

IV - coordenar as atividades relacionadas com os serviços de reprografia realizados pela SUDENE e acompanhar, fiscalizar e controlar os serviços gráficos contratados a terceiros.

Art. 12. À Coordenação de Informação e Informática, como órgãos seccional integrante do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática - SISP, compete:

I - administrar os conjuntos ordenados de procedimentos automatizados de coleta, tratamento e recuperação da informação e seus respectivos acervos;

II - administrar o conjunto formado pelos equipamentos, materiais e programas de computador que constituem a infra-estrutura tecnológica de suporte automatizado ao ciclo da informação.

Art. 13. À Coordenação de Modernização Administrativa, como órgão seccional de Sistema de Organização e Modernização - SOMAD, compete propor, coordenar e acompanhar planos, programas, projetos e atividades relacionados com desenvolvimento institucional, organização, qualidade, produtividade, normatização e racionalização de instrumentos, métodos e procedimentos de trabalho.

Seção IV
Dos Órgãos Específicos Singulares

Art. 14. À Diretoria de Planejamento e Orçamento compete:

I - coordenar estudos e pesquisas regionais necessários ao planejamento, incluindo, além de informações sociais, econômicas e territoriais, estudos sub-regionais e urbanos e contas regionais;

II - coordenar estudos e pesquisas sobre os recursos naturais da Região, bem como de proteção ao meio ambiente, com vistas à manutenção do equilíbrio dos ecossistemas florestais e proteção à biodiversidade;

III - coordenar a formulação de estratégias para o desenvolvimento regional em consonância com as políticas nacionais;

IV - acompanhar e avaliar as repercussões macroeconômicas dos programas e projetos nacionais e regionais de desenvolvimento e dos investimentos em infra- estrutura econômica e social no Nordeste;

V - definir estratégias, diretrizes e prioridades para a orientação das demais Diretorias na elaboração de programas e projetos regionais;

VI - coordenar a elaboração de proposta de programação orçamentária e financeira da SUDENE e acompanhar e avaliar a sua execução.

Art. 15. À Diretoria de Programas Sociais compete:

I - coordenar a elaboração de programas e projetos integrados de natureza social, em articulação com órgãos governamentais, organizações não governamentais ou privadas;

II - estudar, definir e indicar ações estratégicas a serem seguidas nas áreas de educação e capacitação tecnológica, saúde e nutrição, saneamento e habitação, trabalho e promoção social.

Art. 16. À Diretoria de Programas Econômicos compete:

I - coordenar a elaboração de programas e projetos de natureza econômica, em articulação com órgãos dos governos federal, estaduais e municipais, empresas privadas e organizações não governamentais;

II - estudar, definir e indicar ações estratégicas a serem seguidas nas áreas de agricultura indústria, infra-estrutura e turismo, comércio e serviços.

Art. 17. À Diretoria de Administração de Incentivos compete:

I - realizar a análise dos projetos econômicos da iniciativa privada beneficiados pelo sistema de incentivos fiscais, de acordo co9m critérios e prioridades definidos pelo Conselho Deliberativo da SUDENE;

II - realizar a fiscalização dos projetos econômicos referidos no inciso anterior, de acordo com normas e critérios estabelecidos pela Superintendência;

III - administrar a concessão de incentivos especiais a empresas no Nordeste.

IV - planejar promoções sobre os incentivos fiscais e financeiros concedidos pelo Governo Federal para o Nordeste.

Art. 18. À Coordenação de Defesa Civil, como órgão seccional do Sistema Nacional de Defesa Civil - SINDEC, compete supervisionar, a nível regional, as atividades preventivas, assistenciais e de recuperação dos efeitos de desastres naturais ou provocados pelo homem.

Seção V
Do Órgão de Apoio

Art. 19. À Coordenação da Secretaria do Conselho Deliberativo compete executar os serviços de apoio ao Conselho Deliberativo da SUDENE.

Seção VI
Do Órgão Colegiado

Art. 20. À Junta Diretora compete o exame de assuntos específicos, mediante convocação do Superintendente, a quem cabe privativamente presidi-la.

§ 1º A Junta Diretora será integrada pelo Superintendente-Adjunto, Procurador-Geral e Diretores dos órgãos específicos singulares.

§ 2º A Junta Diretora terá como secretário o Chefe de Gabinete.

§ 3º O Superintendente poderá convidar para as reuniões da Junta Diretora outros servidores ou terceiros, para aproveitamento de experiências diferenciadas.

Seção VII
Dos Órgãos Descentralizados

Art. 21. Aos Escritórios compete representar administrativamente a SUDENE no âmbito de suas áreas de atuação e apoiar os órgãos da Secretaria-Executiva na realização de seus objetivos, bem como manter intercâmbio com as diversas esferas dos poderes Legislativo, Executivo, Judiciário e com entidades representativas da sociedade civil, visando acompanhar matérias do interesse da Região e, particularmente, da SUDENE.

CAPÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Seção I
Do Superintendente

Art. 22. Ao Superintendente incumbe:

I - fixar diretrizes de atuação da Secretaria-Executiva;

II - aprovar os planos anuais de trabalho e, a nível da Secretaria, os orçamentos plurianuais de investimento e orçamento anuais da SUDENE,

III - propor ao Ministro de Estado do Planejamento e Orçamento o regimento interno da Secretaria-Executiva, por intermédio da Secretaria Especial de Políticas Regionais;

IV - representar a SUDENE em juízo ou fora dele;

V - cumprir e fazer cumprir as decisões do Conselho Deliberativo da SUDENE;

VI - definir os instrumentos para a supervisão e controle das entidades de que a SUDENE participa majoritariamente;

VII - firmar acordos, contratos e convênios, com entidades nacionais, estrangeiras e internacionais;

VIII - prover cargos e funções, admitir, requisitar, dispensar e praticar os demais atos de administração de pessoal, nos termos da legislação em vigor;

IX - criar grupos de trabalho, comitês e comissões de caráter temporário para estudos e trabalhos específicos, no âmbito da SUDENE;

X - submeter ao Conselho Deliberativo as matérias que dependem da apreciação ou aprovação daquele colegiado.

Seção II
Do Superintendente Adjunto

Art. 23. Ao Superintendente Ajunto incumbe:

I - substituir o Superintendente em seus afastamentos e impedimentos regulamentares;

II - acompanhar e supervisionar, de acordo com diretrizes estabelecidas pelo Superintendente, atuação das unidades de direção superior de atividades específicas referidas no art. 2º, inciso II, alínea "c", deste Decreto;

III - desempenhar outras atribuições que lhe sejam cometidas.

Seção III
Dos Demais Dirigentes

Art. 24. Ao Procurador-Geral, ao Auditor-Geral, aos Diretores, ao Chefe de Gabinete, aos Coordenadores e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e avaliar a execução das atividades de suas respectivas unidades, bem como exercer outras atribuições que lhes forem cometidas em regimento interno.

CAPÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS E TRANSITÓRIAS

Art. 25. As normas de organização e de funcionamento das unidades da SUDENE e as atribuições de seus dirigentes serão estabelecidas em regimento interno, proposto pelo seu Superintendente e aprovado pelo Ministro de Estado do Planejamento e Orçamento.

ANEXO II

a) Quadro Demonstrativo de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste

Unidade  Cargos/Funções nº  Denominação Cargo/Função  DAS/FG 
  1  Superintendente  101.6 
  1  Superintendente   
    Adjunto  101.5 
  9  Assessor  102.3 
  1  Assistente  102.2 
  3    FG-1 
Gabinete  1  Chefe  101.4 
  2    FG-1 
Coordenação de Acompanhamento e Avaliação  1  Coordenador  101.3 
Divisão  1  Chefe  101.2 
  4    FG-1 
  1    FG-2 
Coordenação de Comunicação Social  1  Corodenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  2    FG-1 
  1    FG-2 
Coordenação de Cooperação Internacional  1  Coordenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  1  Auxiliar  102.1 
  2    FG-1 
  1    FG-2 
Procuadoria  1  Procurador-Geral  101.4 
  1  Subprocurador  101.3 
Divisão  2  Chefe  101.2 
  3    FG-1 
Auditoria  1  Auditor-Gral  101.4 
Coordenação  1  Coordenador  101.3 
Divisão  3  Chefe  101.2 
  13    FG-1 
  1    FG-2 
Diretoria de Administração e Serviços  1  Diretor  101.4 
Coordenação  1  Coordenador  101.3 
Divisão  3  Chefe  101.2 
  12    FG-1 
  25    FG-2 
  3    FG-3 
Coordenação de Informação e Informática  1  Coordenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  4    FG-1 
  7    FG-2 
Coordenação de Modernização Administrativa  1  Coordenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  3    FG-1 
  1    FG-2 
Diretoria de Planejamento e Orçamento  1  Diretor  101.4 
Coordenação  1  Coordenador  101.3 
Divisão  5  Chefe  101.2 
  21    FG-1 
  2    FG-2 
Diretoria de Programas Sociais  1  Diretor  101.4 
Coordenação  1  Coordenadors  101.3 
Divisão  4  Chefe  101.2 
  2  Supervisor de Programa  101.1 
  3  Gerente de Projetos  101.1 
  3    FG-1 
Unidade  Cargos/Funções nº  Denominação Cargo/Função  DAS/FG 
Diretor de Programas Econômicos  1  Diretor  101.4 
Coordenação  1  Coordenador  101.8 
Divisão  4  Chefe  101.2 
  2  Supervisor de Programas  101.1 
  8  Gerente de Projetos  101.1 
  3    FG-1 
Diretoria de Administração de Incentivos  1  Diretor  101.4 
Coordenação  1  Coordenador  101.3 
Divisão  4  Chefe  101.2 
  14    FG-1 
Coordenação de Defesa Civil  1  Coordenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  2    FG-1 
  1    FG-2 
Coordenação da Secretaria do Conselho Deliberativo  1  Coordenador  101.3 
  1  Auxiliar  102.1 
  2    FG-1 
  1    FG-2 
Escritórios  12  Coordenador  101.3 
  1  Assistente  102.2 
Serviço  12  Chefe  101.1 
  12    FG-1 
  12    FG-2 

b) QUadro Resumo de Custos de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste b.1) Situação: Atual e Nov

Código  DAS Unitário  Situação Atual  Situação Nova 
Quant.  Valor Total  Quant.  Valor Total 
DAS 101.6  6,52  1  6,52  1  6,52 
DAS 101.5  4,94  1  4,94  1  4,94 
DAS 101.4  3,08  8  24,64  9  27,72 
DAS 101.8  1,24  21  26,04  27  33,48 
DAS 101.2  1,11  42  46,62  28  31,08 
DAS 101.1  1,00  -  -  22  22,00 
Código  DAS Unitário  Situação Atual  Situação Nova 
Quant.  Valor Total  Quant.  Valor Total 
DAS 102.8  1,24  -  -  9  11,16 
DAS 102.2  1,11  12  13,32  2  2,22 
DAS 102.1  1,00  1  1,00  6  6,00 
Subtotal 1 (+)  86  123,08  105  145,12   
FG-1  0,31  183  56,73  107  33,17 
FG-2  0,24  47  11,28  53  12,72 
FG-3  0,19  3  0,57  3  0,57 
Subtotal 2 (+)    233  68,58  163  46,46 
Total (1+2)    319  191,66  268  191,58 

b.2) Remanejamento de Cargos

Código  DAS Unitário  Do Mre pasa a Saudene (a)  Da Saudene para o Mare (b) 
Quant.  Valor Total  Quant.  Valor Total 
DAS 101.4  3,08  1  3,08  -  - 
DAS 101.3  1,24  6  7,44  -  - 
DAS 101.2  1,11  -  -  14  15,54 
DAS 101.1  1,00  22  22,00  -  - 
DAS 102,3  9  11,16  -  -   
DAS 102.2  1,11  -  -  10  11,10 
DAS 102.1  1,00  5  5,00  -  - 
Subtotal 1 (+)    43  48,68  24  26,64 
FG-1  0,31  -  -  76  23,56 
FG-2  0,24  6  1,44  -  - 
Subtotal 2 (+)    6  1,44  76  23,56 
Total (1+2)    49  50,12  100  50,20 
Saldo de Remanejamento (a) - (b)    -  -  -51  -0,08