Portaria SFC nº 89 de 17/07/2002
Norma Federal - Publicado no DO em 19 jul 2002
Divulga os resultados alcançados pelas Diretorias e Gerências Regionais da Secretaria Federal de Controle Interno, relativos às metas do 2º trimestre de 2002, aprovadas pela Portaria SFC nº 47 de 2002.
O Secretário Federal de Controle Interno, tendo em vista o disposto no Decreto nº 3.762, de 5 de março de 2001, na Portaria MF/SFC nº 40, de 14 de março de 2001, e na Portaria MF nº 69, de 7 de março de 2001, resolve:
Art. 1º Divulgar os resultados alcançados pelas Diretorias e Gerências Regionais da Secretaria Federal de Controle Interno, relativos às metas do 2º trimestre de 2002, aprovadas pela Portaria nº 47 de 28 de março de 2002, na forma dos anexos a esta Portaria.
Art. 2º Ficam estabelecidos os percentuais constantes nos anexos I e VIII desta Portaria, para efeito de cálculo da Avaliação de Desempenho Institucional da Gratificação de Desempenho de Atividade do Ciclo de Gestão dos integrantes da carreira Finanças e
Controle desta Secretaria.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação
JOSÉ WANDERLEI PINHEIRO
ANEXO I- CÁLCULO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL GLOBAL
| PREVISÃO | REALIZAÇÃO | % Pontos (A/B) | |||
| QTDE | PONTOS (A) | QTDE | PONTOS (B) | ||
| AÇÕES DE CONTROLE: | |||||
| AUDITORIA | 458 | 73.150 | 532 | 86.954 | 119% |
| FISCALIZAÇÃO | 4.567 | 4.990 | |||
| PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DE CONTROLE | 208 | 31.200 | 191 | 28.650 | 92% |
| PESSOAL | 4.070 | 4.070 | 9.338 | 9.338 | 229% |
| DESENVOLVIMENTO SUPORTE TÉCNICO | 130 | 13.000 | 144 | 14.917 | 115% |
| TCE | 304 | 1.217 | 199 | 1.884 | 155% |
| Total Geral | 122.637 | 141.743 | 116% | ||
| TOTAL PONTOS PERCENTUAIS: | 8,00 | 8,00 | |||
- METAS DE PESSOAL
| Unidade de Controle | PESSOAL | |||||
| PREVISÃO | REALIZAÇÃO PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | ||||
| QTDE. PROC. | PONTOS (A) | QTDE. PROC. | REALIZADOS (B) | B / A | PONTOS | |
| Diretorias | 2.220 | 2.220 | 4.313 | 4.313 | 194% | |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO | 2.220 | 2.220 | 4.313 | 4.313 | 194% | 4.313 |
| Dir. SOCIAL | ||||||
| Dir. INFRA ESTRUTURA | ||||||
| Dir. ECONÔMICA | ||||||
| Dir. CONTAS | ||||||
| GABINETE | ||||||
| Dir. GESTÃO | ||||||
| Gerências | 1.850 | 1.850 | 5.025 | 5.025 | 272% | |
| Acre | 71 | 71 | 41 | 41 | 58% | 41 |
| Alagoas | 71 | 71 | - | - | ||
| Amapá | - | - | - | - | ||
| Amazonas | 71 | 71 | 85 | 85 | 120% | 85 |
| Bahia | 70 | 70 | 301 | 301 | 432% | 301 |
| Ceará | 195 | 195 | 326 | 326 | 167% | 326 |
| Espírito Santo | - | - | - | - | ||
| Goiás | 213 | 213 | 214 | 214 | 101% | 214 |
| Maranhão | - | - | 125 | 125 | 125 | |
| Minas Gerais | 248 | 248 | 406 | 406 | 164% | 406 |
| Mato Grosso do Sul | 71 | 71 | 96 | 96 | 135% | 96 |
| Mato Grosso | 140 | 140 | 102 | 102 | 73% | 102 |
| Pará | 47 | 47 | 206 | 206 | 436% | 206 |
| Paraíba | 71 | 71 | 190 | 190 | 268% | 190 |
| Pernambuco | 70 | 70 | 182 | 182 | 261% | 182 |
| Piauí | 142 | 142 | 161 | 161 | 114% | 161 |
| Paraná | 53 | 53 | 327 | 327 | 615% | 327 |
| Rio de Janeiro | 213 | 213 | 1.553 | 1.553 | 730% | 1.553 |
| Rio Grande do Norte | - | - | - | - | ||
| Rondônia | - | - | 106 | 106 | 106 | |
| Roraima | - | - | - | - | ||
| Rio Grande do Sul | - | - | - | - | ||
| Santa Catarina | 53 | 53 | 240 | 240 | 451% | 240 |
| Sergipe | - | - | 27 | 27 | 27 | |
| São Paulo | 53 | 53 | 337 | 337 | 634% | 337 |
| Tocantins | - | - | - | - | ||
| Total Geral | 4.070 | 4.070 | 9.338 | 9.338 | 229% | |
- METAS DE AUDITORIA E FISCALIZAÇÕES
| Unidade de Controle | AÇÕES DE CONTROLE | |||||||
| REALIZAÇÃO PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | |||||||
| PONTOS | ||||||||
| QTDE AUD. | QTDE FISC. | PONTOS (A) | QTDE AUD. | DE QTDE. FISC. | REALIZADOS (B) | % B / A | PONTOS | |
| Diretorias | 122 | - | 7.320 | 116 | - | 9.484 | 130% | 9.484 |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO | - | - | - | - | - | - | ||
| Dir. SOCIAL (4) | 28 | - | 1.680 | 30 | - | 2.200 | 131% | 2.200 |
| Dir. INFRA ESTRUTURA (1)(4) | 50 | - | 3.000 | 24 | 3.200 | 107% | 3.200 | |
| Dir. ECONÔMICA (2)(4) | 17 | - | 1.020 | 17 | 1.234 | 121% | 1.234 | |
| Dir. CONTAS (4) | 16 | - | 960 | 19 | 1.290 | 134% | 1.290 | |
| GABINETE | - | - | - | - | - | |||
| Dir. GESTÃO | 11 | - | 660 | 26 | - | 1.560 | 236% | 1.560 |
| Gerências | 336 | 4.567 | 65.830 | 416 | 4.990 | 77.470 | 118% | 77.470 |
| Acre | 5 | 52 | 820 | 7 | 78 | 1.200 | 146% | 1.200 |
| Alagoas | 6 | 115 | 1.510 | 8 | 134 | 1.820 | 121% | 1.820 |
| Amapá | 8 | 23 | 710 | 8 | 30 | 780 | 110% | 780 |
| Amazonas | 10 | 113 | 1.730 | 12 | 104 | 1.760 | 102% | 1.760 |
| Bahia | 13 | 291 | 3.690 | 12 | 371 | 4.430 | 120% | 4.430 |
| Ceará (3) | 9 | 455 | 5.090 | 13 | 291 | 5.090 | 100% | 5.090 |
| Espírito Santo | 10 | 117 | 1.770 | 18 | 170 | 2.780 | 157% | 2.780 |
| Goiás (3)(5) | 16 | 253 | 3.490 | 18 | 124 | 3.490 | 100% | 3.490 |
| Maranhão | 11 | 117 | 1.830 | 14 | 215 | 2.990 | 163% | 2.990 |
| Minas Gerais | 20 | 338 | 4.580 | 32 | 298 | 4.900 | 107% | 4.900 |
| Mato Grosso do Sul | 5 | 115 | 1.450 | 5 | 187 | 2.170 | 150% | 2.170 |
| Mato Grosso | 4 | 147 | 1.710 | 4 | 227 | 2.510 | 147% | 2.510 |
| Pará | 11 | 227 | 2.930 | 23 | 160 | 2.980 | 102% | 2.980 |
| Paraíba | 10 | 137 | 1.970 | 13 | 297 | 3.750 | 190% | 3.750 |
| Pernambuco (4) | 11 | 142 | 2.080 | 14 | 170 | 2.570 | 124% | 2.570 |
| Piauí | 7 | 195 | 2.370 | 9 | 255 | 3.090 | 130% | 3.090 |
| Paraná | 9 | 221 | 2.750 | 10 | 218 | 2.780 | 101% | 2.780 |
| Rio de Janeiro | 67 | 415 | 8.170 | 82 | 257 | 7.490 | 92% | 7.490 |
| Rio Grande do Norte | 12 | 160 | 2.320 | 12 | 164 | 2.360 | 102% | 2.360 |
| Rondônia (4) | 10 | 74 | 1.340 | 9 | 139 | 1.940 | 145% | 1.940 |
| Roraima | 12 | 21 | 930 | 11 | 53 | 1.190 | 128% | 1.190 |
| Rio Grande do Sul | 11 | 283 | 3.490 | 16 | 285 | 3.810 | 109% | 3.810 |
| Santa Catarina | 19 | 132 | 2.460 | 18 | 134 | 2.420 | 98% | 2.420 |
| Sergipe | 12 | 73 | 1.450 | 11 | 142 | 2.080 | 143% | 2.080 |
| São Paulo | 20 | 284 | 4.040 | 26 | 356 | 5.120 | 127% | 5.120 |
| Tocantins | 8 | 67 | 1.150 | 11 | 131 | 1.970 | 171% | 1.970 |
| Total Geral | 458 | 4.567 | 73.150 | 532 | 4.990 | 86.954 | 119% | 86.954 |
| (1) Por decisão do CADI, a Diretoria de Infra-estrutura recebe os pontos: (a) - referentes a 5 auditorias que não foram computadas no 1º trimestre e, (b) - referentes a 22 auditorias em função do quantitativo de homens x hora gastos na realização das Ordens de Serviço 089.041, 089403, 089199, 091778 e 089419. (2) A DE recebe os pontos referentes a análise de 12 processos de novações de dívida - FCVS, na razão de 2 pontos por processo (item I, § 2º, art. 2º, Portaria SFC nº 47, de 28/mar/2002). (3) Por decisão do CADI, a GRCI/CE e a GRCI/GO recebem os pontos referentes a 140 fiscalizações e 17 fiscalizações, respectivamente, em virtude da falta de demanda. (4) As Diretorias e Gerências Regionais recebem os pontos pelo cumprimento no disposto no item O, § 2º, art. 2º, Portaria SFC nº 47, da seguinte forma: DC - 150 pontos, DE - 190 pontos, DS - 400 pontos, DI - 140 pontos, GRCI/PE - 30 pontos e GRCI/RO - 10 pontos. (5) Na portaria SFC nº 47, o quantitativo de fiscalizações previstas para GRCI/GO foi lançado o valor de 153 ao invés de 253. | ||||||||
- METAS DE PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DE CONTROLE
| PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DE CONTROLE | |||||||||||
| Unidade de Controle | PREVISÃO | REALIZAÇÃO | PRODUTIVIDADE | ||||||||
| SITUPA | PE | PO | Ações Contr. | PONT. | SITUPA | PE | PO | Ações Contr. | PONTOS | ||
| Diretorias | 52 | 52 | 52 | 52 | 31.200 | 78 | 56 | 49 | 8 | 28.650 | 28.650 |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO | 1 | 1 | 1 | 1 | 600 | ||||||
| Dir. SOCIAL | 21 | 21 | 21 | 21 | 12.600 | 34 | 24 | 24 | 2 | 12.600 | 12.600 |
| Dir. INFRA ESTRUTURA | 12 | 12 | 12 | 12 | 7.200 | 18 | 12 | 12 | 5 | 7.050 | 7.050 |
| Dir. ECONÔMICA | 15 | 15 | 15 | 15 | 9.000 | 26 | 20 | 13 | 1 | 9.000 | 9.000 |
| Dir. CONTAS (1) | 3 | 3 | 3 | 3 | 1.800 | ||||||
| GABINETE | |||||||||||
| Dir. GESTÃO | |||||||||||
| Gerências | |||||||||||
| Acre | |||||||||||
| Alagoas | |||||||||||
| Amapá | |||||||||||
| Amazonas | |||||||||||
| Bahia | |||||||||||
| Ceará | |||||||||||
| Espírito Santo | |||||||||||
| Goiás | |||||||||||
| Maranhão | |||||||||||
| Minas Gerais | |||||||||||
| Mato Grosso do Sul | |||||||||||
| Mato Grosso | |||||||||||
| Pará | |||||||||||
| Paraíba | |||||||||||
| Pernambuco | |||||||||||
| Piauí | |||||||||||
| Paraná | |||||||||||
| Rio de Janeiro | |||||||||||
| Rio Grande do Norte | |||||||||||
| Rondônia | |||||||||||
| Roraima | |||||||||||
| Rio Grande do Sul | |||||||||||
| Santa Catarina | |||||||||||
| Sergipe | |||||||||||
| São Paulo | |||||||||||
| Tocantins | |||||||||||
| Total Geral | 52 | 52 | 52 | 52 | 31.200 | 78 | 56 | 49 | 8 | 30.450 | 30.450 |
| (1) Por decisão do CADI, a Diretoria de Contas recebe os pontos referentes ao Planejamento das Ações de Controle. | |||||||||||
- METAS DE TOMADA DE CONTAS ESPECIAL
| Unidade de Controle | TCE | |||||
| PREVISÃO | REALIZAÇÃO PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | ||||
| QTD E TCE's | PONTOS (A) | QTDE TCE's | PONTOS REALIZADOS (B) | % B / A | PONTOS | |
| Diretorias | 304 | 1.217 | 199 | 1.884 | 155% | 1.884 |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO (1) | 304 | 1.217 | 199 | 1.884 | 155% | 1.884 |
| Dir. SOCIAL | ||||||
| Dir. INFRA ESTRUTURA | ||||||
| Dir. ECONÔMICA | ||||||
| Dir. CONTAS | ||||||
| GABINETE | ||||||
| Dir. GESTÃO | ||||||
| Gerências | ||||||
| Acre | ||||||
| Alagoas | ||||||
| Amapá | ||||||
| Amazonas | ||||||
| Bahia | ||||||
| Ceará | ||||||
| Espírito Santo | ||||||
| Goiás | ||||||
| Maranhão | ||||||
| Minas Gerais | ||||||
| Mato Grosso do Sul | ||||||
| Mato Grosso | ||||||
| Pará | ||||||
| Paraíba | ||||||
| Pernambuco | ||||||
| Piauí | ||||||
| Paraná | ||||||
| Rio de Janeiro | ||||||
| Rio Grande do Norte | ||||||
| Rondônia | ||||||
| Roraima | ||||||
| Rio Grande do Sul | ||||||
| Santa Catarina | ||||||
| Sergipe | ||||||
| São Paulo | ||||||
| Tocantins | ||||||
| Total Geral | 304 | 1.217 | 199 | 1.884 | 155% | |
| (1) A DATCE recebe pontos por realizar 483 diligências TCU e analisar 61 processos, equivalentes a 2 pontos por trabalho, perfazendo o total de 1.088 pontos. | ||||||
- METAS DE AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO E SUPORTE TÉCNICO
| Unidade de Controle | AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO E SUPORTE TÉCNICO | |||||
| PREVISÃO | REALIZAÇÃO PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | ||||
| QTDE OS's | PONTOS (A) | QTDE OS's | PONTOS REALIZADOS (B) | % B / A | PONTOS | |
| Diretorias | 130 | 13.000 | 144 | 14.917 | 115% | 14.917 |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO (1)(2) | - | - | 2 | 263 | 263 | |
| Dir. SOCIAL (2) | - | - | 92 | 92 | ||
| Dir. INFRA ESTRUTURA (2) | - | - | 72 | 72 | ||
| Dir. ECONÔMICA (2) | - | - | 1 | 165 | 165 | |
| Dir. CONTAS (2)(4) | 20 | 2.000 | 34 | 3.433 | 172% | 3.433 |
| GABINETE (2) | 50 | 5.000 | 53 | 5.396 | 108% | 5.396 |
| Dir. GESTÃO (2)(3) | 60 | 6.000 | 54 | 5.496 | 92% | 5.496 |
| Gerências | - | - | - | - | ||
| Acre | - | - | ||||
| Alagoas | - | - | ||||
| Amapá | - | - | ||||
| Amazonas | - | - | ||||
| Bahia | - | - | ||||
| Ceará | - | - | ||||
| Espírito Santo | - | - | ||||
| Goiás | - | - | ||||
| Maranhão | - | - | ||||
| Minas Gerais | - | - | ||||
| Mato Grosso do Sul | - | - | ||||
| Mato Grosso | - | - | ||||
| Pará | - | - | ||||
| Paraíba | - | - | ||||
| Pernambuco | - | - | ||||
| Piauí | - | - | ||||
| Paraná | - | - | ||||
| Rio de Janeiro | - | - | ||||
| Rio Grande do Norte | - | - | ||||
| Rondônia | - | - | ||||
| Roraima | - | - | ||||
| Rio Grande do Sul | - | - | ||||
| Santa Catarina | - | - | ||||
| Sergipe | - | - | ||||
| São Paulo | - | - | ||||
| Tocantins | - | - | ||||
| Total Geral | 130 | 13.000 | 144 | 14.917 | 115% | 14.917 |
| (1) DAPES é pontuada na razão de 1/6 dos pontos por mês, a partir de jun/2002, relativos a realização da Ordem de Serviço 192. (2) Pontuação dividida de acordo com o quantitativo de servidores participantes por Diretoria/Gabinete das Ordens de Serviço 057, 058, 102, 138 e 182. (3) Por decisão do CADI, a Diretoria de Gestão - DG recebe os pontos referentes à 19 Ordens de Serviço de ações de desenvolvimento e suporte técnico, sendo 15 realizadas pela DGINF, 3 pela DGTEC e 1 pela participação de servidor na Portaria MF nº 67, de 22/mar/2002. (4) Por decisão o CADI, A Diretoria de Contas recebe os pontos referentes a 24 ordens de serviço de ações de desenvolvimento e suporte técnico, sendo 3 realizadas DCINF, 10 pela DCSOC e 11 pela DCECO, bem como recebe os pontos de 5 Ordens de Serviço do Gabinete, em função da realização conjunta destas. | ||||||
- TOTAL DA AVALIAÇÃO SETORIAL
| Unidade de Controle | TOTAL DE PONTOS REALIZADOS | |||||||
| PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | % (H) = (F) / (G) | ||||||
| PONTOS PREV. | PONTOS REALIZADOS (B) | % (C) = (B) / (A) | PONTOS VÁLIDOS PARA PRODUTIVIDADE (B) / (A) | MÉDIA DE SERVIDORES EM EXERCÍCIO NO TRIM. (E) | PRODUTIVIDADE OBTIDA (F) = (D)/(E) | PARÂMETRO DA PRODUTIVIDADE PORT. 047/2002 (G) | ||
| Diretorias | 54.957 | 59.248 | 107,81% | 59.248 | 562 | 105,42 | 90 | 117,14% |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO | 4.037 | 6.460 | 160,02% | 6.460 | 51 | 126,66 | 90 | 140,73% |
| Dir. SOCIAL | 14.280 | 14.892 | 104,29% | 14.892 | 164 | 90,80 | 90 | 100,89% |
| Dir. INFRA ESTRUTURA | 10.200 | 10.322 | 101,20% | 10.322 | 77 | 134,05 | 90 | 148,95% |
| Dir. ECONÔMICA | 10.020 | 10.399 | 103,78% | 10.399 | 85 | 122,34 | 90 | 135,93% |
| Dir. CONTAS | 4.760 | 4.723 | 99,22% | 4.723 | 53 | 89,11 | 90 | 99,01% |
| GABINETE | 5.000 | 5.396 | 107,92% | 5.396 | 59 | 91,46 | 90 | 101,62% |
| Dir. GESTÃO | 6.660 | 7.056 | 105,95% | 7.056 | 73 | 96,66 | 90 | 107,40% |
| Gerências | 67.680 | 82.495 | 121,89% | 82.495 | 705 | 117,01 | 90 | 130,02% |
| Acre | 891 | 1.241 | 139,30% | 1.241 | 10 | 124,10 | 90 | 137,89% |
| Alagoas | 1.581 | 1.820 | 115,13% | 1.820 | 16 | 113,75 | 90 | 126,39% |
| Amapá | 710 | 780 | 109,86% | 780 | 5 | 156,00 | 90 | 173,33% |
| Amazonas(1) | 1.801 | 1.845 | 102,45% | 1.845 | 26 | 70,96 | 90 | 100,00% |
| Bahia | 3.760 | 4.731 | 125,83% | 4.731 | 39 | 121,31 | 90 | 134,79% |
| Ceará | 5.285 | 5.416 | 102,48% | 5.416 | 56 | 96,71 | 90 | 107,46% |
| Espírito Santo | 1.770 | 2.780 | 157,06% | 2.780 | 20 | 139,00 | 90 | 154,44% |
| Goiás | 3.703 | 3.704 | 100,04% | 3.704 | 41 | 90,34 | 90 | 100,38% |
| Maranhão | 1.830 | 3.115 | 170,22% | 3.115 | 21 | 148,33 | 90 | 164,81% |
| Minas Gerais | 4.828 | 5.306 | 109,90% | 5.306 | 51 | 104,04 | 90 | 115,60% |
| Mato Grosso do Sul | 1.521 | 2.266 | 148,99% | 2.266 | 17 | 133,29 | 90 | 148,10% |
| Mato Grosso | 1.850 | 2.612 | 141,23% | 2.612 | 18 | 145,11 | 90 | 161,23% |
| Pará | 2.977 | 3.186 | 107,01% | 3.186 | 33 | 96,55 | 90 | 107,27% |
| Paraíba | 2.041 | 3.940 | 193,05% | 3.940 | 20 | 197,00 | 90 | 218,89% |
| Pernambuco | 2.150 | 2.752 | 128,01% | 2.752 | 27 | 101,93 | 90 | 113,25% |
| Piauí | 2.512 | 3.251 | 129,43% | 3.251 | 28 | 116,11 | 90 | 129,01% |
| Paraná | 2.803 | 3.107 | 110,84% | 3.107 | 30 | 103,57 | 90 | 115,07% |
| Rio de Janeiro | 8.383 | 9.043 | 107,88% | 9.043 | 67 | 134,97 | 90 | 149,97% |
| Rio Grande do Norte | 2.320 | 2.360 | 101,72% | 2.360 | 24 | 98,33 | 90 | 109,26% |
| Rondônia | 1.340 | 2.046 | 152,69% | 2.046 | 15 | 136,40 | 90 | 151,56% |
| Roraima | 930 | 1.190 | 127,96% | 1.190 | 10 | 119,00 | 90 | 132,22% |
| Rio Grande do Sul | 3.490 | 3.810 | 109,17% | 3.810 | 39 | 97,69 | 90 | 108,55% |
| Santa Catarina | 2.513 | 2.660 | 105,84% | 2.660 | 24 | 110,83 | 90 | 123,15% |
| Sergipe | 1.450 | 2.107 | 145,31% | 2.107 | 14 | 150,50 | 90 | 167,22% |
| São Paulo | 4.093 | 5.457 | 133,32% | 5.457 | 42 | 129,93 | 90 | 144,37% |
| Tocantins | 1.150 | 1.970 | 171,30% | 1.970 | 12 | 164,17 | 90 | 182,41% |
| Total Geral | 122.637 | 141.743 | 115,58% | 141.743 | 1.267 | 111,87 | ||
| (1) Por ter atingido, na produção, a totalidade das metas previstas, o CADI decidiu por considerar atingido o parâmetro de produtividade. | ||||||||
- TOTAL DA AVALIAÇÃO SETORIAL
| Unidade de Controle | PRODUÇÃO | PRODUTIVIDADE | AVALIAÇÃO SETORIAL | |||
| % | PONTOS REALIZADOS PORT. 047/2002 | % | PONTOS REALIZADOS PORT. 047/2002 | TOTAL DE PONTOS PORT. 047/2002 | % | |
| Dir. ADMINISTRAÇÃO | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Dir. SOCIAL | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Dir. INFRA ESTRUTURA | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Dir. ECONÔMICA | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Dir. CONTAS | 99,22% | 5,95 | 99,01% | 5,94 | 11,89 | 99,12% |
| GABINETE | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Dir. GESTÃO | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| GERÊNCIAS | ||||||
| Acre | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Alagoas | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Amapá | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Amazonas | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Bahia | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Ceará | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Espírito Santo | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Goiás | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Maranhão | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Minas Gerais | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Mato Grosso do Sul | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Mato Grosso | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Pará | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Paraíba | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Pernambuco | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Piauí | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Paraná | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Rio de Janeiro | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Rio Grande do Norte | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Rondônia | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Roraima | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Rio Grande do Sul | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Santa Catarina | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Sergipe | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| São Paulo | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |
| Tocantins | 100,00% | 6,00 | 100,00% | 6,00 | 12,00 | 100,00% |