Portaria SPOA/SE/MF nº 1.123 de 18/12/2009

Norma Federal

Aprova o conjunto de Metas Globais definidas para a Gestão Estratégica da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração - SPOA, para o exercício de 2010.

Notas:

1) Revogada pela Portaria SPOA/SE/MF nº 859, de 12.09.2011, DOU 14.09.2011 .

2) Ver Portaria SPOA/SE/MF nº 1.220, de 30.12.2010, DOU 03.01.2011 , revogada pela Portaria SPOA/SE/MF nº 859, de 12.09.2011, DOU 14.09.2011 , que revê os conjuntos de Metas Globais e de Metas Setoriais definidas para a Gestão Estratégica da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração - SPOA.

3) Assim dispunha a Portaria revogada:

"O Subsecretário de Planejamento, Orçamento e Administração da Secretaria Executiva do Ministério da Fazenda, no uso das atribuições que lhe foram delegadas pelo art. 19 da Portaria GMF nº 290, de 30 de setembro de 2004 ,

Resolve:

Art. 1º Aprovar o conjunto de Metas Globais definidas para a Gestão Estratégica da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração - SPOA, para o exercício de 2010, na forma do anexo a esta Portaria.

Art. 2º As Metas Setoriais serão publicadas no Boletim de Serviço da SPOA/DF, por meio de Ordem de Serviço.

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

LAERTE DORNELES MELIGA

ANEXO
METAS GLOBAIS

Nº  G/S  Coordenação-Geral  Sigla  Indicador de Desempenho  Polaridade  Metas 2010 
01  G S  COGPL  UU01R  % de satisfação de unidades usuárias  (+)  80% 
02  G S  COGRL  UU02D  Avaliação pós-serviço prestado de logística  (+)  70% 
03  G S  COGRH  UU03D  Avaliação pós-serviço prestado de RH  (+)  60% 
04  G S  COGTI  UU04D  Avaliação pós-serviço prestado de TI  (+)  70% 
05  G S  COGRL  AQ01R  Tempo médio das aquisições  (+)  65% 
06  G  COGRL  AQ02D  % de materiais críticos padronizados e implantados  (+)  60% 
07  G  COGRL  AQ03D  % de serviços críticos padronizados  (+)  35% 
08  G S  COGRL  PR01R  Tempo médio de atendimento de logística  (+)  70% 
09  G S  COGRH  PR02R  Nº de inconsistências por matrícula SIAPE  (+)  30% 
10  G S  COGRH  PR03R  % de impedimentos judiciais à reposição ao erário na folha de pagamento  (-)  * 
11  G S  COGRL  PR04R  Nº de ações de responsabilidade socioambiental  (+)  15 
12  G  COGRL  PR05D  Nº de atividades críticas de logística padronizadas  (+)  15 
13  G  COGRH  PR06D  Nº de atividades críticas de RH padronizadas  (+)  20 
14  G S  COGRL  PR12D  Consumo de energia elétrica  (-)  5,8313 kWh/m² 
15  G S  COGRL  PR13D  Consumo de água  (-)  1,5 m³/pessoa 
16  G S  COGRL  PR14D  Consumo de papel  (-)  10% 
17  G  COGRH  PE01R  Adequação das competências dos servidores  (-)  70% 
18  G S  COGPL  PE02R  Cumprimento de metas organizacionais  (+)  90% 
19  G S  COGRH  PE03R  % de satisfação do servidor  (+)  85% 
20  G S  COGRH  PE04D  % de cumprimento do plano de desenvolvimento de competências  (+)  70% 
21  G  COGEF  FI01R  Crédito autorizado/Programado  (+)  80% ** 
22  G  COGEF  FI03D  Serviços contratados/Crédito autorizado  (+)  90% ** 
23  G  COGEF  FI04D  Eficiência na gestão das despesas  (+)  * 

* Indicador em fase de estruturação.

** Desvio Padrão máximo de 30%."