Portaria MS nº 2.530 de 25/11/2004

Norma Federal - Publicado no DO em 26 nov 2004

Aprova as diretrizes para apoiar os parlamentares na elaboração de emendas à Lei Orçamentária Anual de 2005, visando à adequação das propostas de aplicação de recursos financeiros no âmbito do Sistema Único de Saúde - SUS e dá outras providências.

O Ministro de Estado da Saúde, no uso da atribuição que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal, e

Considerando a necessidade de apoiar os parlamentares no processo de elaboração das emendas à Lei Orçamentária Anual de 2005 com vistas à adequação das propostas de aplicação de recursos financeiros no âmbito do Sistema Único de Saúde;

Considerando o disposto no Plano Nacional de Saúde, aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde;

Considerando a necessidade de compatibilizar a aplicação de recursos financeiros às prioridades definidas em conjunto pelas três esferas de gestão (União, estados e municípios) e pelo controle social (Conselhos de Saúde); e

Considerando a necessidade de avançar na estruturação qualificada da rede de serviços do SUS, resolve:

Art. 1º Aprovar as diretrizes para apoiar os parlamentares na elaboração de emendas à lei orçamentária anual de 2005, visando à adequação das propostas de aplicação de recursos financeiros no âmbito do Sistema Único de Saúde, conforme o disposto no Plano Nacional de Saúde, compatibilizando-as aos programas prioritários do Ministério da Saúde.

Art. 2º As diretrizes referidas no art. 1º são as constantes do Plano Nacional de Saúde aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde - CNS, e têm por objetivo buscar a eqüidade, a integralidade, a qualidade, a universalidade e a humanização do atendimento.

Parágrafo único. As diretrizes prioritárias por macrorregiões estão relacionadas no Anexo I desta Portaria.

Art. 3º Os projetos apresentados devem ser adequados às necessidades locais, levando-se em conta a população e sua especificidade, a demanda de usuários esperada e o papel do município e/ou estado na gestão do SUS, indicando as melhores alternativas para sua consolidação.

§ 1º Serão priorizadas as propostas de investimento que contemplarem a aquisição de equipamentos, unidades móveis de saúde para implantação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência - SAMU, construção, reforma e ampliação de unidades de saúde.

§ 2º As propostas relativas à conclusão de obras deverão preceder as de novas construções, quando na mesma unidade da federação.

Art. 4º Os critérios de alocação de recursos deverão priorizar a relevância dos projetos, sua coerência com as macro-diretrizes do Ministério da Saúde e com a infra-estrutura existente, sua viabilidade e sustentabilidade na execução do projeto, bem como em sua manutenção, devendo os investimentos considerar, ainda, a compatibilidade tecnológica, a capacidade de lidar com seu custeio, e os recursos humanos adequados à utilização da tecnologia em questão, entre outros.

Parágrafo único. O Ministério da Saúde observará os seguintes critérios por ocasião da análise dos projetos:

I - papel estratégico para a descentralização do SUS;

II - atendimento de grupos estratégicos;

III - desenvolvimento da força de trabalho;

IV - racionalidade do investimento;

V - coerência com as prioridades nacionais de investimentos no complexo produtivo da saúde;

VI - verificação da sustentabilidade do projeto;

VII - custo-efetividade do projeto;

VIII - impacto sobre a cobertura e a integralidade das ações de saúde; e

IX - modelo de gestão do projeto.

Art. 5º O Ministério da Saúde considerará, por ocasião da análise dos projetos apresentados, a relação entre o grau de complexidade do equipamento de saúde e o seu papel na organização regional do SUS, bem como a faixa populacional, conforme o disposto no Anexo II desta Portaria.

Art. 6º Os Programas prioritários para efeito do disposto no art. 1º, são os constantes do Anexo III desta Portaria.

Art. 7º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

HUMBERTO COSTA

ANEXO I

Quadro de diretrizes do PNS definidas como prioritárias nas macrorregiões

REGIÃO NORTE

DIRETRIZ DO PNS INVESTIMENTO 
Ampliação e qualificação do acesso ao SUS. Estruturação do serviço de urgência e emergência e sua adequação a realidade regional: 
1 - adequação do SAMU; 
2 - capacitação de recursos humanos; e 
3 - ampliação de estrutura física. 
Definição e estruturação de retaguarda de média e alta complexidade: 
1 - implantação de sistemas de regulação; 
2 - educação permanente; e 
3 - aquisição de equipamentos. 
Melhoria de acesso à atenção básica. 
1 - aquisição de lanchas, barcos, ônibus, médico-odontológicos; e 
2 - aquisição de insumos e equipamentos. 
Modernização e adequação dos Laboratórios Centrais de Saúde - LACENS. 
Criação de centros de referência em Manaus: oncologia, neurologia, cardiologia, oftalmologia, ortopedia e terapia renal. 
Implantação de unidades básicas de saúde da família (terrestre e fluvial). 
Implementar a rede de apoio diagnóstico e terapêutico para a região (laboratórios, imagem e terapia) densidade tecnológica M3 e alta complexidade. 
Qualificação da gestão descentralizada e participativa do SUS, com ênfase no controle social. Fortalecimento da gestão nas áreas de fronteira. 
1 - Definir política de financiamento compensatória para município de fronteira "viva". 
2 - Aquisição de veículos para deslocamento das equipes de saúde. 
Qualificação dos investimentos, contemplando os arranjos produtivos e as especificidades da região. Implantar centros de pesquisa, industrialização e distribuição de fitoterápicos. 
Sociobiodiversidade como eixo do desenvolvimento sustentável. Estudo de impacto ambiental, estrutural, epidemiológico e de investimentos para a região metropolitana, tendo em vista a implantação das hidrelétricas em Porto Velho e outras na Área de Grandes Projetos. 

REGIÃO CENTRO-OESTE

DIRETRIZ INVESTIMENTO 
Aperfeiçoamento da gestão descentralizada e a regionalização do SUS. Organização dos serviços. 
Implantar núcleo de educação permanente. Oferecer cooperação técnica. 
Expansão e efetivação da atenção básica da saúde. Construir e equipar as Unidades Básicas de Saúde - UBS. 
Investimento em novas unidades de produção de medicamentos. 
Equipamentos para as Unidades Básicas de Saúde da Família - UBSF. 
Monitoramento, avaliação, controle e auditoria das ações de saúde e dos recursos financeiros despendidos pelo SUS. Estrutura física e equipamentos para monitoramento, controle, regulação e avaliação. 
Reorganização da atenção ambulatorial e do atendimento de urgências e emergências. Ampliar e equipar os ambulatórios 24 horas. 
Construir, ampliar e equipar unidades de saúde para Atenção Básica - AB e Média Complexidade - MC. 
Equipar os serviços de emergência. 
Construir e equipar laboratórios de análises clínicas nos municípios. 
Aquisição de veículos para transportes de usuários aos serviços de referência Intermunicipal. 
Aquisição de unidades móveis de urgência. 
Aquisição de central de regulação das urgências. 
Reorganização da atenção Hospitalar. Aquisição de equipamentos para Unidade de Tratamento Intensivo - UTI e Unidade de Internação - U.I/s 
Aquisição de equipamentos para suporte à "atenção domiciliar". 
Aquisição de equipamentos para aumentar a resolutividade de laboratórios (P.P. terciários) 
Aquisição de equipamentos para transplantes. 
Construir, reformar, ampliar e equipar unidades hospitalares e UTI/s. 
Implementação da educação permanente e da qualificação profissional no SUS. Fortalecer os núcleos de educação permanente. 
Construção de rede de informações para a gestão do SUS, a atenção integral à saúde e implementação de instrumentos de regulação da assistência. Construir, implantar e implementar a central de regulação no centro-oeste, com capacitação de RH. 
Ampliação da atenção em saúde mental. Construir e/ou reformar o Centro de Atenção Psicossocial Atendimento Domiciliar - CAPS- AD. 

REGIÃO NORDESTE

DIRETRIZ INVESTIMENTO 
Ampliação da cobertura dos serviços de saneamento ambiental. Construção, ampliação e ações de preservação e fiscalização. 
Aperfeiçoamento da Gestão Descentralizada e Regionalização do SUS. Aquisição de veículos, equipamentos e sistemas para organização da regulação. 
Desenvolver, implantar e implementar centrais de regulação informatizadas de leitos, consultas e exames. 
Elaboração e implementação do Plano Nacional de Investimentos em saúde. Alocação de equipamentos; investimento em capacitação, pesquisas em geral, construção/reforma/ampliação. 
Expansão e efetivação da atenção básica da saúde. Construção, reforma e adequação de unidades básicas de saúde. 
Aquisição de veículos e equipamentos para as unidades básicas de saúde. 
Implementação da educação permanente e da qualificação profissional no SUS. Financiamento de cursos de formação (Universitários) pós-graduação e técnicos, de acordo com as demandas do SUS. 
Aquisição de equipamentos de informática e comunicação (TV, vídeos, antenas parabólicas, filmadoras etc.) 
Monitoramento, avaliação, controle e auditoria das ações de saúde e dos recursos financeiros despendidos pelo SUS. Aquisição de equipamentos de informática. 
Realização de pesquisas científicas de avaliação de impacto das ações e serviços de saúde para orientar a formulação de políticas. 
Promoção da atenção integral à saúde da mulher. Aquisição de equipamentos (mamógrafo, ultra-som etc.). 
Criação de centros de referência em saúde da mulher de forma integral (pré-natal de alto risco até atendimento de vítimas de violência). 
Criação de mais laboratórios de citologia (microrregional) de acordo com o Plano Diretor de Regionalização - PDR. 
Qualificação e humanização da atenção à saúde. Criar e implementar comitês de humanização e ouvidorias. 
Aquisição de equipamentos para os pólos de educação permanente. 
Reorganização da atenção ambulatorial e do atendimento de urgências e emergências. Implantar sistemas de regulação para urgência e emergência em regiões metropolitana. 
Ampliar, construir e reformar serviços de urgências e emergências de acordo com PDR e o Plano Diretor de Investimento - PDI. 
Implantar centros de atendimento ambulatorial especializado e apoio de diagnóstico. 
Implantar centrais de regulação ambulatorial e hospitalar. 

REGIÃO SUDESTE

DIRETRIZ INVESTIMENTO 
Expansão e efetivação da atenção básica de saúde com ênfase nos itens de 10 a 30. Investir nos pólos de educação permanente 
Equipar Unidades Básicas - UB's com Recursos Humanos - RHs suficientes para melhorar o acesso e a qualidade. 
Reorganização da atenção ambulatorial e do atendimento de urgências e emergências e hospitalar. Adequar a rede de serviços de urgência e emergência e a rede ambulatorial de especialidades. 
Organizar a atenção à saúde para doenças crônicas degenerativas. 
Adequar os hospitais microrregionais à tipologia assistencial definida 
Criar um programa de desenvolvimento da qualidade hospitalar. 
Estimular a criação de novos serviços a partir das necessidades locais e regionais. 
Qualificação e Humanização na atenção à saúde. Investir nos pólos de educação permanente. 
Implantar tecnologia de humanização do atendimento QUALISUS a todos os municípios. 
Implantar os pólos de educação permanente. 
Qualificação e reorganização de assistencial farmacêutica do SUS. Modernizar ampliação do parque industrial público de produção de fármacos e insumos para o SUS. 
Investimento na pesquisa de novos fármacos com base nos recursos naturais brasileiros. 
Aperfeiçoamento da gestão descentralizada e regionalização do SUS Infra-estrutura de informática para informatização da rede SUS. 
Construção da rede de informações para a gestão do SUS e a atenção integral à saúde. 
Consolidação dos processos de gestão (centro de regulação, controle). 
Prevenção e controle de acidentes e violência e redução da morbi-mortalidade por acidentes e violência. Realização de campanhas educativas para prevenção nas diversas formas de violências. 
Implantar a central de regulação médica de urgência. 
Regulação da incorporação de tecnologias em saúde. Criar órgão competente para avaliação tecnológica em saúde. 
Aumentar o investimento em pesquisas em ciências e tecnologia em saúde no Ministério da Saúde. 
Investir nos programas de pós-graduação das universidades públicas que desenvolvem pesquisadores e pesquisa de interesse do SUS. 
Reorganização da atenção de alta complexidade. Qualificar rede de serviços públicos de alta complexidade (ex: câncer, cirurgia cardíaca, hemorrede, nefro, doença de Alzheimer...). 
Implementar regulação e controle da alta complexidade. 
Defesa do interesse público na assistência suplementar à saúde. Investir na implantação de um cartão único de saúde SUS. 
Investir na qualificação do gestor público para realizar a regulação e fiscalização do setor suplementar. 
Infra-estrutura e equipamento para realizar as ações de regulação do setor suplementar. 
Implementação de práticas de gestão participativa. Criar cursos para formação de ativistas dos movimentos sociais de saúde. 
Campanhas publicitárias de fortalecimento dos conselhos e dos conselheiros. 
Ampliação da infra-estrutura e equipamentos para melhor realizar as ações fiscalizatórias dos conselheiros. 
Construir rede de informações e qualificação permanente da participação popular para o exercício do controle social. 
Apoio à implantação do conselho gestor de cada unidade do SUS. 
Promoção da equidade na atenção à saúde da população negra. Qualificar os serviços para atendimento das hemoglobinopatias. 

REGIÃO SUL

DIRETRIZ INVESTIMENTO 
Aperfeiçoamento da Gestão Descentralizada e Regionalização do SUS. Equipamento, reforma (ampliação), qualificação de RH. 
Aprimoramento e integração das ações de vigilância de saúde. Obras (construção ou reforma ou ampliação), aquisição de equipamentos, contratar e qualificar RH. 
Construção da rede de informações para a gestão do SUS e a atenção integral à saúde. Reforma (adequação de infra-estrutura) aquisição de equipamentos e capacitação de RH. 
Expansão e efetivação da atenção básica da saúde. Obras (construir ou ampliar ou reformar) e equipar as unidades básicas e qualificar as equipes. 
Estruturação da assistência farmacêutica. Obras (construção ou reforma ou ampliação), aquisição de equipamentos, contratação e qualificação de RH. 

Qualificação e humanização da atenção à saúde. Aquisição de equipamentos. 
Reorganização da atenção ambulatorial e do atendimento de urgências e emergências. Obras (construção ou reforma ou ampliação), aquisição de Equipamentos, contratação e qualificação de RH. 
Reorganização da atenção de alta complexidade. Obra (construção ou reforma ou ampliação), aquisição de equipamentos, contratação e qualificação de RH. 
Reorganização da atenção hospitalar. Obras (construção ou reforma ou ampliação), aquisição de equipamentos, contratação e qualificação de RH. 
Aprimoramento das instâncias e processos de participação social no SUS. Equipamentos para os conselhos e a ouvidoria. 
Construção da rede de informações para a gestão do SUS e a atenção integral à saúde. Reforma (adequação de infra-estrutura) aquisição de equipamentos e capacitação de RH 

ANEXO II

TIPOS DE SERVIÇOS POR FAIXA POPULACIONAL DOS MUNICÍPIOS

Serviços Faixas Populacionais dos Municípios 
Menor que 5.000 Entre 5.000 e 10.000 Entre 10.000 e 25.000 Entre 25.000 e 50.000 Entre 50.000 e 100.000 Entre 100.000 e 500.000 Acima de 500.000 
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia II           
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia III           
Ambulatório Hospital Especializado           
Ambulatório Hospital-Geral         
Central de Regulação         
Central de Tele Saúde         
Centro de Atenção Psicossocial         
Centro de Parto           
Centro de Saúde 
Centro de Saúde Bucal         
Clínica Especializada       
Farmácia (Medicamentos Especiais e Excepcionais)           
Fisioterapia III       
Fisioterapia Tipo I           
Fisioterapia Tipo II             
Hospital de Pequeno Porte           
Hospital Especializado           
Hospital-Geral         
Laboratório Básico de Imagem             
Laboratório Básico de Saúde Pública I         
Laboratório Básico de Saúde Pública II             
Laboratório Básico de Saúde Pública III         
Laboratório de Imagem         
Núcleo de Atenção à Saúde Bucal       
Núcleo de Atenção Psicossocial       
Núcleo de Reabilitação           
Posto de Coleta Laboratorial             
Sala de Tele Saúde       
Unidade Básica da Saúde 
Unidade de Atenção Pré-Hospitalar Fluvial             
Unidade de Atenção Pré-Hospitalar Terrestre           
Unidade de Atenção Pré-Hospitalar Terrestre/Fluvial       
Unidade de Regulação           
Unidade de Saúde da Família 
Unidade de Saúde Especializada           
Unidade de Urgência e Emergência Especializada         
Unidade de Urgência e Emergência Geral         
Unidade de Vigilância Epidemiológica 
Unidade de Vigilância Sanitária 
Unidade Mista de Saúde   
Unidade Móvel de Saúde Fluvial             
Unidade Móvel de Saúde Terrestre/Fluvial     
Viatura de Apoio à Saúde 

ANEXO III

PROGRAMAS PRIORITÁRIOS DO MINISTÉRIO DA SAÚDE

1216 - ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 302 1216 8265 IMPLANTAÇÃO DA ATENÇÃO DOMICILIAR E DE OUTRAS MODALIDADES ALTERNATIVAS À INTERNAÇÃO HOSPITALAR TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA 
Apoio à instalação de modalidades alternativas à atenção hospitalar. 
Implantação de atendimento Pré-Hospitalar para Urgências e Emergências (APH): 
ORGANIZAR REDE DE ATENÇÃO À URGÊNCIA Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/ Filantrópica/
Federal 
Unidade de Atenção Pré-Hospitalar   
Central de Regulação   
Unidade de Urgência e Emergência Geral   
Unidade de Urgência e Emergência Especializada   
ESTIMULAR A ATENÇÃO DOMICILIAR Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Unidade Móvel de Saúde       
Unidade de Saúde da Família     
EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SISTEMA DE URGÊNCIA Obras/
Equipamentos 
Capital Estado/Município 
Implantar Núcleos de Educação em Urgências para desenvolvimento e capacitação de RH Equipamentos Capital Estado/Município 

1216 - ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 302 1216 8265 IMPLANTAÇÃO DA ATENÇÃO DOMICILIAR E DE OUTRAS MODALIDADES ALTERNATIVAS À INTERNAÇÃO HOSPITALAR TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Apoio à instalação de modalidades alternativas à atenção hospitalar. 
Ampliação do acesso aos serviços de assistência de média complexidade em Unidades Básica de Internação (UBI): 
Redefinição do papel dos pequenos hospitais (até 30 leitos), integrando-os com a atenção básica dentro do sistema de referência e contra-referência, ampliando a resolutividade da atenção básica e de média complexidade. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município /Filantrópica 
Hospital de Pequeno Porte       
Unidade Mista       
Apoio diagnóstico e Terapêutico   

1312 - ATENÇÃO À SAÚDE DAS POPULAÇÕES ESTRATÉGICAS E EM SITUAÇÕES ESPECIAIS DE AGRAVOS 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 301 1312 8529 SERVIÇOS EXTRA-HOSPITALARES DE ATENÇÃO AOS PORTADORES DE TRANSTORNOS MENTAIS DECORRENTES DE USO DE ÁLCOOL E OUTRAS DROGAS TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Apoio a serviços extra-hospitalares para transtornos de saúde mental e decorrente do uso de álcool e outras drogas 
AMPLIAÇÃO DA ASSISTÊNCIA EXTRA-HOSPITALAR EM SAÚDE MENTAL: 
Instalação de CAPS Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica 
Centro de Atenção Psicossocial       
Aquisição de viaturas de transporte diversificada. Unidades Móveis Capital Estado/Município/Filantrópica 
Viatura de Apoio à Saúde       
Adequar hospitais gerais para atendimento em saúde mental. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica 
Hospital-Geral       
Instalar lares abrigados. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica 
Reequipar lares abrigados. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica 

1214 - ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 301 1214 8573 EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SAÚDE DA FAMÍLIA TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Apoio à expansão e à consolidação da saúde da família 
AMPLIAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE EM AGLOMERADOS URBANOS COM O PSF: 
Expandir o PSF em novos módulos. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município 
Unidade de Saúde da Família   
Viatura de Apoio à Saúde 

1300 - INVESTIMENTO PARA HUMANIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO ACESSO À ATENÇÃO À SAÚDE 
Ação Classificação orçamentária 
10 122 1300 8627 FOMENTO A PROJETOS DE MELHORIA DA GESTÃO E HUMANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Reorganizar a rede assistencial especializada, estimulando a hierarquização, regionalização e a integração com a rede básica, em substituição aos tradicionais ambulatórios, por centros de diagnóstico e tratamento. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Aquisição de equipamentos para laboratório de patologia e clínica no M1. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/ Federal 
Laboratório de Saúde Pública Tipo II       
Adequar a assistência de Média Complexidade nas áreas de Patologia Clínica, Odontologia, Radiologia e Ultra-som do EPM1. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Centro de Atenção à Saúde Bucal       
Laboratório de Imagem       
Reorganização/organização de referências regionais. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Implantação de sistemas de gestão hospitalar para acompanhar custos/rotinas. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 

1218 - DOAÇÃO, CAPTAÇÃO E TRANSPLANTE DE ÓRGÃOS E TECIDOS. 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 302 1218 6158 OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMA NACIONAL DE TRANSPLANTES. TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Ampliação dos transplantes com melhoria da qualidade (SNT): 
Estímulo à atenção básica. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Unidade de Saúde da Família 
Centro de Saúde 
Unidade Básica de Saúde 
Núcleo de Atenção à Saúde Bucal 
Posto de Coleta Laboratorial 
Fisioterapia Tipo I 
Laboratório Básico de Saúde Pública Tipo I 
Unidade Móvel de Saúde - Terrestre 
Unidade de Vigilância Sanitária 
Unidade de Vigilância Epidemiológica 
Integração e adequação da Atenção Pré-Hospitalar, das Urgências e Emergências com o transplante. Obras/
Equipamentos 
Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Unidade de Atenção Pré-Hospitalar       
Central de Regulação       
Unidade de Urgência e Emergência Geral       
Unidade de Urgência e Emergência Especializada       
Racionalização do Sistema Cirúrgico da captação de órgãos e tecidos. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Hospital-Geral       
Hospital Especializado      

1220 - ATENÇÃO HOSPITALAR E AMBULATORIAL NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 126 1220 2272 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO DO PROGRAMA TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Integração de rede local para comunicação e informação dos Estabelecimentos de Assistência à Saúde: 
Implantar infra-estrutura de redes locais. Obras Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica 
Informatização de serviços ou redes Equipamentos     
Sala de Tele Saúde       
Central de Tele Saúde       
Aquisição de Equipamentos. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica 
Sala de Tele Saúde       
Central de Tele Saúde       
Aquisição de veículos Unidades Móveis Capital Estado/Município/Filantrópica 
Viatura de Apoio à Saúde       
Monitoramento e gerenciamento dos projetos nos Estabelecimentos de Assistência à Saúde, Informatização de Serviços ou Redes. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica 

1216 - ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE 
10 302 1216 7833 IMPLANTAÇÃO DE CENTROS DE ALTA COMPLEXIDADE EM ONCOLOGIA - CACONS. TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Ampliação da rede de Alta Complexidade       
Implantar infra-estrutura de redes para tratamento de Câncer - CACON Obras Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia II       
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia III       
Aquisição de Equipamentos para tratamento de Câncer. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia II       
Ambulatório de Centro de Alta Complexidade em Oncologia III       

1216 - ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE 
10 302 1216 8535 ESTRUTURAÇÃO DE UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE. TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Aquisição de Equipamentos para UTI - Semi-Intensiva. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Hospital-Geral       
Hospital Especializado       
Implantar infra-estrutura para Centro de Referência em Cirurgia Cardíaca Obras Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Hospital-Geral       
Hospital Especializado       
Aquisição de Equipamentos para Centro de Referência em Cirurgia Cardíaca Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Hospital-Geral 
Hospital Especializado 

1203 - VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E CONTROLE DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS 
Funcional programática Ação Classificação orçamentária 
10 305 1187 8603 APOIO À IMPLANTAÇÃO, MODERNIZAÇÃO E ADEQUAÇÃO DE UNIDADES DE CONTROLE DE ZOONOSES E DOENÇAS DE TRANSMISSÃO VETORIAL. TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Construção de Centros de Zoonoses       
Implantar infra-estrutura de redes locais. Obras Corrente/
Capital 
Estado/Município 
Unidade de vigilância epidemiológica       
Centro de controle de Zoonoses       
Aquisição de Equipamentos. Equipamentos Capital Estado/Município 
Unidade de vigilância epidemiológica       
Centro de controle de Zoonoses       
Aquisição de veículos. Unidades Móveis Capital Estado/Município 
Viatura de Apoio à Saúde       
10 571 1201 6146 FOMENTO À PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE INSUMOS ESTRATÉGICOS NO COMPLEXO PRODUTIVO DA SAÚDE. TIPO GRUPO NATUREZA DE DESPESA MODALIDADE DE APLICAÇÃO 
Apoio à Rede de Laboratórios Oficiais 
Obras de arquitetura e engenharia: incluindo construção, reforma e ampliação. Obras Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Aquisição de máquinas e equipamentos: incluindo a avaliação do parque atual. Equipamentos Capital Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Modernização da gestão: qualificação gerencial, formação e capacitação de pessoal, fortalecimento operacional. Equipamentos Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal 
Desenvolvimento Tecnológico: estudos e pesquisas em saúde e tecnologia. Equipamentos Corrente/
Capital 
Estado/Município/Filantrópica/
Federal