Decisão Normativa TCU nº 108 de 24/11/2010

Norma Federal - Publicado no DO em 29 nov 2010

Dispõe acerca das unidades jurisdicionadas cujos responsáveis devem apresentar relatório de gestão referente ao exercício de 2011, especificando a organização, a forma, os conteúdos e os prazos de apresentação, nos termos do art. 3º da Instrução Normativa TCU nº 63, de 1º de setembro de 2010 .

O Tribunal de Contas da União, no uso de suas atribuições constitucionais, legais e regimentais, e

Considerando o poder regulamentar que lhe confere o art. 3º da Lei nº 8.443, de 16 de julho de 1992 , para expedir normativos sobre matéria de suas atribuições e sobre a organização dos processos que lhe devam ser submetidos, obrigando ao seu cumprimento, sob pena de responsabilidade;

Considerando as disposições contidas na Instrução Normativa TCU nº 63, de 1º de setembro de 2010, em especial no art. 3º , bem como os estudos desenvolvidos no âmbito do TC 028.986/2010-5,

Resolve:

Art. 1º A organização e a apresentação dos relatórios de gestão pelas unidades jurisdicionadas ao Tribunal de Contas da União referentes ao exercício de 2011 obedecerão às disposições da Instrução Normativa TCU nº 63, de 1º de setembro de 2010 , e desta decisão normativa.

Parágrafo único. Para fins do disposto no caput deste artigo, consideram-se jurisdicionadas ao Tribunal as unidades que se enquadrem em pelo menos uma das classificações dispostas no art. 2º da IN TCU nº 63/2010 .

Art. 2º Para definição da forma de apresentação dos conteúdos dos relatórios de gestão, as unidades jurisdicionadas observarão as classificações estabelecidas no art. 5º da IN TCU nº 63/2010 , assim como as configurações dispostas no Anexo I e na portaria de que trata o art. 4º, § 3º, desta decisão normativa.

§ 1º As unidades jurisdicionadas relacionadas no Anexo I estão organizadas por poder, órgão vinculador ou responsável e natureza jurídica e são identificadas pela denominação da estrutura regimental ou pelo título do programa de governo.

§ 2º Órgão vinculador é a maior agregação hierárquica das unidades jurisdicionadas ao Tribunal, sendo representado:

I - pela Câmara dos Deputados, pelo Senado Federal e pelo Tribunal de Contas da União, no Poder Legislativo;

II - pelo Supremo Tribunal Federal, pelo Superior Tribunal de Justiça, pela Justiça Federal, pela Justiça do Trabalho, pela Justiça Eleitoral, pela Justiça Militar e pela Justiça do Distrito Federal e Territórios, no Poder Judiciário;

III - pela Presidência da República, pela Vice-Presidência da República e pelos Ministérios, no Poder Executivo;

IV - pelo Ministério Público da União, nas Funções Essenciais à Justiça.

§ 3º Órgão responsável é o definido na Lei nº 11.653/2008 como responsável pela supervisão de programa de governo.

Art. 3º Os relatórios de gestão serão apresentados pelas unidades jurisdicionadas indicadas no Anexo I desta decisão normativa, nos prazos nele assinalados.

§ 1º As unidades jurisdicionadas de que trata o caput deste artigo enviarão, de acordo com a data e com as orientações comunicadas pela secretaria de controle externo do TCU a que se vinculam, os nomes e os números do CPF de pelo menos dois responsáveis para fins de habilitação para uso do sistema eletrônico de envio do relatório de gestão.

§ 2º A critério do órgão superior respectivo, o relatório de gestão poderá ser encaminhado ao Tribunal pelo órgão de controle interno a que se vincular a unidade jurisdicionada.

§ 3º Os órgãos ou as unidades responsáveis relacionadas no Anexo I devem comunicar ao TCU e ao órgão de controle interno respectivo, em até 15 (quinze) dias do fato, qualquer alteração ocorrida nas suas estruturas.

Art. 4º Os relatórios de gestão das unidades jurisdicionadas a que se refere o art. 3º serão organizados de acordo com a classificação do art. 5º da Instrução Normativa TCU nº 63/2010 , contendo, no mínimo, as informações especificadas no Anexo II e respeitando os requisitos estabelecidos no Anexo III desta decisão normativa.

§ 1º Os relatórios de gestão podem conter somente informações que não estejam protegidas pelos sigilos bancário, fiscal ou comercial.

§ 2º Os relatórios de gestão de unidade em extinção, liquidação, dissolução, transformação, fusão, incorporação ou desestatização contemplarão, além dos conteúdos especificados no Anexo II desta decisão normativa, documentos e informações relativos às providências adotadas para encerramento das atividades da unidade, em especial os termos de transferência patrimonial e a situação dos processos administrativos não encerrados, com o aceite dos respectivos destinatários.

§ 3º Portaria do Presidente do Tribunal, a ser divulgada em até 30 (trinta) dias da publicação desta decisão normativa, orientará a elaboração dos conteúdos de que trata o caput deste artigo.

§ 4º Os relatórios de gestão serão encaminhados exclusivamente por intermédio da sistemática eletrônica definida pelo Tribunal.

Art. 5º Os relatórios de gestão que não contemplarem os conteúdos definidos nesta decisão normativa e não obedecerem às formas estabelecidas na Portaria de que trata o § 3º do artigo anterior serão devolvidos pelo Tribunal à unidade jurisdicionada para os ajustes necessários, com a fixação de novo prazo para apresentação.

Art. 6º Os responsáveis pelas unidades jurisdicionadas relacionadas no Anexo I que não apresentarem o relatório de gestão nos prazos fixados e não estiverem amparados pela prorrogação prevista no art. 7º da Instrução Normativa TCU nº 63, de 1º de setembro de 2010 , estarão sujeitos à aplicação da multa a que se refere o inciso II do art. 58 da Lei nº 8.443/1992 .

Parágrafo único. Não obstante as penalidades a que se refere o caput deste artigo, o Tribunal poderá determinar outras medidas para regularização da prestação de contas.

Art. 7º Após a data limite para a entrega especificada no Anexo I, os relatórios de gestão ficarão disponíveis no Portal TCU na Internet, permanecendo as unidades jurisdicionadas responsáveis pelo conteúdo e pela forma dos relatórios.

Art. 8º Os órgãos do sistema de controle interno encaminharão, até 29 de julho de 2011, proposta justificada de alterações quanto à organização e aos conteúdos dos relatórios de gestão do exercício de 2012.

Art. 9º Esta decisão normativa entra em vigor na data de sua publicação.

Sala das Sessões Ministro Luciano Brandão Alves de Souza, em 24 de novembro de 2010.

UBIRATAN AGUIAR

Presidente do Tribunal

ANEXO I

UNIDADES JURISDICIONADAS QUE APRESENTARÃO RELATÓRIO DE GESTÃO  CLASSIFICAÇÃO ( ART. 5º DA IN TCU Nº 63/2010 )  DATA LIMITE 
PODER LEGISLATIVO  
CÂMARA DOS DEPUTADOS  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Câmara dos Deputados (CD), agregando a gestão do Fundo Rotativo da Câmara dos Deputados.  Agregado  31.03.2012 
SENADO FEDERAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Senado Federal (SF), agregando a gestão do Fundo Especial do Senado Federal (FUNSEN).  Agregado  31.03.2012 
Secretaria Especial de Informática do Senado Federal (PRODASEN), agregando a gestão do Fundo de Informática e Processamento de Dados do Senado Federal (FUNDASEN).  Agregado  31.03.2012 
Secretaria Especial de Editoração e Publicação do Senado Federal (SEEP), agregando a gestão do Fundo da Secretaria Especial de Editoração e Publicação (FUNSEEP).  Agregado  31.03.2012 
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Tribunal de Contas da União (TCU).  Individual  30.04.2012 
PODER JUDICIÁRIO  
SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Supremo Tribunal Federal (STF).  Individual  31.03.2012 
Conselho Nacional de Justiça (CNJ).  Individual  31.03.2012 
SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Superior Tribunal de Justiça (STJ).  Individual  31.03.2012 
JUSTIÇA FEDERAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Tribunal Regional Federal da 1ª Região, consolidando as informações sobre a gestão das respectivas Seções Judiciárias da Justiça Federal  Consolidado  31.03.2012 
Tribunal Regional Federal da 2ª Região, consolidando as informações sobre a gestão das respectivas Seções Judiciárias da Justiça Federal  Consolidado  31.03.2012 
Tribunal Regional Federal da 3ª Região, consolidando as informações sobre a gestão das respectivas Seções Judiciárias da Justiça Federal  Consolidado  31.03.2012 
Tribunal Regional Federal da 4ª Região, consolidando as informações sobre a gestão das respectivas Seções Judiciárias da Justiça Federal  Consolidado  31.03.2012 
Tribunal Regional Federal da 5ª Região, consolidando as informações sobre a gestão das respectivas Seções Judiciárias da Justiça Federal  Consolidado  31.03.2012 
Conselho da Justiça Federal (CJF).  Individual  31.03.2012 
JUSTIÇA MILITAR DA UNIÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Superior Tribunal Militar (STM), consolidando as informações sobre a gestão das circunscrições judiciárias militares  Consolidado  31.03.2012 
JUSTIÇA ELEITORAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Tribunal Superior Eleitoral (TSE), consolidando o Fundo Especial de Assistência Financeira aos Partidos Políticos - Fundo Partidário  Consolidado  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Acre.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Alagoas.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Amazonas.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Amapá.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral da Bahia.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Ceará.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Espírito Santo.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Goiás.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Mato Grosso.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Mato Grosso do Sul.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Pará.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Pernambuco.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Piauí.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Paraná.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Rio de Janeiro.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Norte.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Rondônia.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Roraima.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Sul.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Sergipe.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo.  Individual  30.05.2012 
Tribunal Regional Eleitoral do Tocantins.  Individual  30.05.2012 
JUSTIÇA DO TRABALHO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Tribunal Superior do Trabalho (TST).  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região/RJ.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região/SP.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região/MG.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região/RS.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 5ª Região/BA.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 6ª Região/PE.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 7ª Região/CE.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região/PA e AP.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 9ª Região/PR.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região/DF e TO.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região/AM e RR.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região/SC.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 13ª Região/PB.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região/AC e RO.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região - Campinas/SP.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região/MA.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 17ª Região/ES.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região/GO.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 19ª Região/AL.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 20ª Região/SE.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 21ª Região/RN.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 22ª Região/PI.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 23ª Região/MT.  Individual  31.03.2012 
Tribunal Regional do Trabalho da 24ª Região/MS.  Individual  31.03.2012 
JUSTIÇA DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios (TJDFT), consolidando as informações sobre a gestão da Vara da Infância e da Juventude do Distrito Federal.  Consolidado  31.03.2012 
Corregedoria da Justiça do Distrito Federal e dos Territórios.  Individual  31.03.2012 
PODER EXECUTIVO  
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria-Executiva da Secretaria-Geral da Presidência da República, consolidando as informações sobre a gestão das unidades da Secretaria-Geral, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria-Executiva da Casa Civil da Presidência da República, consolidando as informações sobre a gestão das unidades da Casa Civil, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria-Executiva da Controladoria-Geral da União (CGU), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da CGU.  Individual  31.03.2012 
Arquivo Nacional.  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Juventude (SNJ).  Individual  31.03.2012 
Centro Gestor e Operacional do Sistema de Proteção da Amazônia (CENSIPAM).  Individual  31.03.2012 
Imprensa Nacional (IN), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura e agregando a gestão do Fundo de Imprensa Nacional.  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Gabinete de Segurança Institucional (GSI), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais, e agregando a gestão do Fundo Nacional Antidrogas (FUNAD).  Agregado  31.03.2012 
Agência Brasileira de Inteligência (ABIN).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Comunicação Social (SECOM).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (SEPPIR).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Políticas para as Mulheres (SPM).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Especial de Portos (SEP).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Direitos Humanos (SDH).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Assuntos Estratégicos (SAE).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Relações Institucionais (SRI).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia   Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Tecnologia da Informação (ITI).  
Empresa Pública  
Empresa Brasil de Comunicação S.A. (EBC).  Individual  31.05.2012 
Fundação  
Fundação Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA).  Individual  31.03.2012 
Sociedade de Economia Mista   Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Ceará (CDC).  
Companhia das Docas do Estado da Bahia (CODEBA).  Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Espírito Santo (CODESA).  Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Estado de São Paulo (CODESP).  Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Pará (CDP).  Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Rio Grande do Norte (CODERN).  Individual  31.05.2012 
Companhia Docas do Rio de Janeiro (CDRJ).  Individual  31.05.2012 
VICE-PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Gabinete da Vice-Presidência da República.  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria-Executiva (SE/MAPA), consolidando as informações sobre a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MAPA), da Secretaria de Política Agrícola (SPA), da Secretaria de Produção e Agroenergia (SPAE), da Secretaria de Desenvolvimento Agropecuário e Cooperativismo(SDC), da Secretaria de Defesa Agropecuária (SDA), da Secretaria de Relações Internacionais do Agronegócio (SRI) e agregando as informações sobre a gestão do Programa de Desenvolvimento da Economia Cafeeira (FUNCAFÉ), do Laboratório Nacional de Análise, Diferenciação e Caracterização de Cultivares (LADIC) e do Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Setor Agropecuário (PRODESA).  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (CEPLAC), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, e agregando a gestão do Fundo Geral do Cacau (FUNGECAU).  Agregado  31.03.2012 
Instituto Nacional de Meteorologia (INMET).  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Acre.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Alagoas.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Amazonas.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Amapá.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento na Bahia.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Ceará.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Distrito Federal.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Espírito Santo.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Goiás.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Maranhão.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Mato Grosso.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Mato Grosso do Sul.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Minas Gerais.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Pará.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento na Paraíba.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Pernambuco.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Piauí.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Paraná.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Rio de Janeiro.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Rio Grande do Norte.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento no Rio Grande do Sul.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Rondônia.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Roraima.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Santa Catarina.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em São Paulo.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Sergipe.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Federal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento em Tocantins.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/GO.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/MG.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/PA.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/PE.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/RS.  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional Agropecuário/SP.  Individual  31.03.2012 
Administração INDIRETA  
Empresa Pública  
Companhia Nacional de Abastecimento (CONAB) - Sede.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Alagoas.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Amazonas.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado da Bahia.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Ceará.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Espírito Santo.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Goiás.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Maranhão.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Mato Grosso.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Mato Grosso do Sul.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Minas Gerais.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Pará.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado da Paraíba.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Paraná.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Pernambuco.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Piauí.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Rio de Janeiro.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Rio Grande do Norte.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Rio Grande do Sul.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Rondônia.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Roraima.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de Santa Catarina.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado do Tocantins.  Individual  31.05.2012 
Superintendência Regional da CONAB no Estado de São Paulo.  Individual  31.05.2012 
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA).  Individual  31.05.2012 
Sociedade de Economia Mista  
Companhia de Armazéns e Silos do Estado de Minas Gerais (CASEMG).  Individual  31.05.2012 
Centrais de Abastecimento de Minas Gerais S. A. (CEASA/MINAS).  Individual  31.05.2012 
Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo (CEAGESP).  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MCT), agregando a gestão da Assessoria de Coordenação dos Fundos Setoriais, da Subsecretaria de Coordenação das Unidades de Pesquisa e da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA), e consolidando as demais unidades de sua estrutura.  Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Ciência e Tecnologia para Inclusão Social (SECIS).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Políticas e Programas de Pesquisa e Desenvolvimento (SEPED).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (SETEC/MCT).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Política de Informática (SEPIN).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (INPA).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Tecnologia (INT), consolidando as informações sobre a gestão do Centro de Tecnologias Estratégicas do Nordeste (CETENE).  Consolidado  31.03.2012 
Instituto Nacional do Semi-Árido (INSA).  Individual  31.03.2012 
Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT).  Individual  31.03.2012 
Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer (CTI).  Individual  31.03.2012 
Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas (CBPF).  Individual  31.03.2012 
Centro de Tecnologia Mineral (CETEM).  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional de Computação Científica (LNCC).  Individual  31.03.2012 
Museu de Astronomia e Ciências Afins (MAST).  Individual  31.03.2012 
Observatório Nacional (ON).  Individual  31.03.2012 
Laboratório Nacional de Astrofísica (LNA).  Individual  31.03.2012 
Museu Paraense Emílio Goeldi (MPEG).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Espacial Brasileira (AEB).  Individual  31.03.2012 
Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública     
Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), consolidando as informações sobre a gestão do Programa de Ações Especiais do MCT/FINEP.  Consolidado  31.05.2012 
Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. (CEITEC).  Individual  31.05.2012 
Fundação     
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).  Individual  31.03.2012 
Fundos  
Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT).  Individual  31.03.2012 
Sociedade de Economia Mista  
Indústrias Nucleares do Brasil S.A. (INB).  Individual  31.05.2012 
Nuclebrás Equipamentos Pesados S.A. (NUCLEP).  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA FAZENDA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Fundos  
Fundo Garantidor da Habitação Popular - FGHab  Individual  31.03.2012 
Órgão Público  
Secretaria Executiva do Ministério da Fazenda (SE/MF), consolidando as informações sobre a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MF) e das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Consolidado  31.03.2012 
Conselho de Controle de Atividades Financeiras (COAF).  Individual  31.03.2012 
Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 1ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 2ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 3ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 4ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 5ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 6ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 7ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 8ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 9ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional da Receita Federal do Brasil - 10ª Região Fiscal, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria do Tesouro Nacional (STN).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Política Econômica (SPE).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Acompanhamento Econômico (SEAE).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Assuntos Internacionais (SAIN).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Extraordinária de Reformas Econômico-Fiscais (SEREF).  Individual  31.03.2012 
Escola de Administração Fazendária (ESAF), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura e agregando a gestão do Fundo Especial de Treinamento e Desenvolvimento (FUNTREDE).  Agregado  31.03.2012 
Unidade de Coordenação de Programas (UCP/MF).  Individual  31.03.2012 
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/AC.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/AL.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/AM.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/AP.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/BA.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/CE.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/ES.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/GO.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/MA.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/MG.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/MS.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/MT.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/PA.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/PB.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/PE.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/PI.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/PR.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/RJ.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/RN.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/RO.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/RR.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/RS.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/SC.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/SE.  Individual  31.03.2012 
Gerência Regional de Administração/SP.  Individual  31.03.2012 
Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Banco Central do Brasil (BACEN), agregando a gestão da Reserva Monetária, da Reserva para o Desenvolvimento Institucional do Bacen (REdiBC) e do Programa de Garantia da Atividade Agropecuária (PROAGRO).  Agregado  31.05.2012 
Comissão de Valores Mobiliários (CVM).  Individual  31.03.2012 
Superintendência de Seguros Privados (SUSEP).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública  
Caixa Econômica Federal (CEF), agregando a gestão da CEF - Depósitos Judiciais e Extrajudiciais e da Caixa Banco de Investimentos (CAIXA BI).  Agregado  31.05.2012 
CAIXA Participações S.A. (CAIXAPAR)  Individual  31.05.2012 
Casa da Moeda do Brasil (CMB).  Individual  31.05.2012 
Empresa Gestora de Ativos (EMGEA).  Individual  31.05.2012 
Serviço Federal de Processamento de Dados (SERPRO).  Individual  31.05.2012 
Fundação  
Fundação Banco do Brasil.  Individual  31.03.2012 
Fundos  
Fundo de Garantia à Exportação (FGE).  Individual  31.03.2012 
Fundo Constitucional do Distrito Federal (FCDF), consolidando as informações sobre a gestão dos recursos destinados à assistência financeira para realização de serviços públicos de educação e saúde do Distrito Federal, e agregando a gestão da Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF), da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF), do Fundo de Saúde da PMDF, do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF) e do Fundo de Saúde do CBMDF.  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Fundo de Participação PIS/PASEP.  Individual  30.09.2012 
Fundo de Apoio ao Desenvolvimento Social (FAS).  Individual  31.03.2012 
Seguro de Crédito Exportação (SCE).  Individual  31.03.2012 
Fundo de Compensação de Variações Salariais (FCVS).  Individual  31.03.2012 
Fundo de Desenvolvimento Social (FDS).  Individual  31.03.2012 
Seguro Habitacional do Sistema Financeiro da Habitação (SH/SFH).  Individual  31.03.2012 
Fundo de Pagamento de Prestação por Perda de Renda por Desemprego e Invalidez Temporária (FIEL).  Individual  31.03.2012 
Fundo Contingente da Extinta Rede Ferroviária Federal.  Individual  31.03.2012 
Fundo Garantidor de Parcerias Público-Privadas - FGP.  Individual  31.03.2012 
Fundo de Garantia a Empreendimento de Energia Elétrica - FGEE  Individual  31.03.2012 
Fundo de Garantia de Operações - FGO  Individual  31.05.2012 
Fundo Soberano (STN)  Individual  31.05.2012 
Fundo de Garantia para Construção Naval (FGCN)  Individual  31.05.2012 
Fundo de Investimento/FGTS - FI/FGTS  Individual  31.05.2012 
Sociedade de Economia Mista  
Banco da Amazônia S.A (BASA).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil S.A. (BB).  Individual  31.05.2012 
Ativos S.A. Companhia Securitizadora de Créditos Financeiros.  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil - Administradora de Consórcios S.A (BB CONSÓRCIOS).  Individual  31.05.2012 
Banco Popular do Brasil S.A.  Individual  31.05.2012 
Cobra Tecnologia S.A (COBRA).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Viena (BB Viena).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Leasing Company Limited (BB LEASING Co. LTD.).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A (BB DTVM).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Administradora de Cartões de Crédito (BB CARTÕES).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Leasing S.A. (BB LEASING).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Corretora de Seguros e Administradora de Bens (BB CORRETORA).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Banco de Investimento S.A. (BB BI).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Viagens e Turismos Ltda. (BB TURISMO).  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Securities LLC.  Individual  31.05.2012 
Banco do Brasil Securities Limited (BB SECURITIES).  Individual  31.05.2012 
Brazilian American Merchant Bank (BAMB).  Individual  31.05.2012 
Brasil Aconselhamento Financeiro S.A. (BAF) (Em liquidação).  Individual  31.05.2012 
BESC Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários (BESCVAL).  Individual  31.05.2012 
BESC Financeira S.A. Crédito Financiamento e Investimento (BESCREDI).  Individual  31.05.2012 
BESC S.A. Arrendamento Mercantil (BESC LEASING).  Individual  31.05.2012 
Banco do Nordeste do Brasil S.A. (BNB).  Individual  31.05.2012 
Companhia América Fabril (em liquidação).  Individual  31.05.2012 
Instituto de Resseguros do Brasil S.A. (IRB), consolidando as informações sobre a gestão da United America's Insurance Co (UAIC), da United America's Holding Corporation (UAH) e da United America's Service Corporation (UAS) e agregando a gestão do Fundo de Estabilidade do Seguro Rural (FESR) e do Excedente Único de Riscos Extraordinários (EURE).  Consolidado e Agregado  31.05.2012 
BB Aliança Participações S.A.  Individual  31.05.2012 
BB Seguros Participações S.A.  Individual  31.05.2012 
NOSSA CAIXA Capitalização S.A. - BNC Capitalização  Individual  31.05.2012 
NOSSA CAIXA S.A. - Administradora de Cartões de Crédito - BNC Cartões  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Conselho Nacional de Educação (CNE) (órgão colegiado).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Executiva (SE/MEC), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização e Diversidade (SECAD).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação a Distância (SEED).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação Especial (SEESP).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação Básica (SEB).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica (SETEC/MEC).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Educação Superior (SESU).  Individual  31.03.2012 
Representação do MEC em São Paulo.  Individual  31.03.2012 
Representação do MEC no Rio de Janeiro.  Individual  31.03.2012 
Instituto Benjamim Constant (IBC).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Educação de Surdos (INES).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Baiano, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Catarinense, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Alagoas, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Brasília, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Roraima, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Sergipe, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Acre, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Farroupilha, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Mato Grosso do Sul, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Norte de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Paraná, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sertão Pernambucano, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul Rio Grandense, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Fluminense, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Goiano, consolidando as informações sobre a gestão das unidades que lhe são subordinadas.  Individual  31.03.2012 
Colégio Pedro II.  Individual  31.03.2012 
Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira- INEP.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal da Bahia, consolidando as informações sobre a gestão do seu Complexo Hospitalar e de Saúde.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal da Paraíba, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Lauro Wanderley.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Alagoas, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Alberto Nunes.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Alfenas.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal de Campina Grande, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Alcides Carneiro.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Goiás, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital das Clínicas.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Itajubá.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal de Juiz de Fora, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Lavras.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal de Minas Gerais, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Pernambuco, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital de Clínicas.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de Santa Catarina, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Polydoro Ernani de São Thiago.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal da Fronteira Sul.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal de Santa Maria, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal de São Paulo.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal do Ceará, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Valter Cantídio e da Maternidade Assis Chateaubrian.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Espírito Santo, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Cassiano Antônio Morais.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Gaffre e Guinle.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Pará, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Betina Ferro Souza e do Hospital Universitário João de Barros Barreto.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Paraná, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital de Clínicas.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Recôncavo da Bahia.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal do Rio de Janeiro, consolidando as informações sobre a gestão do seu Complexo Hospitalar e de Saúde.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, consolidando as informações sobre a gestão do seu Complexo Hospitalar e de Saúde.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal do Rio Grande do Sul.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal do Triângulo Mineiro, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal Fluminense, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Antônio Pedro.  Consolidado  31.03.2012 
Universidade Federal Rural da Amazônia.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal Rural de Pernambuco.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro.  Individual  31.03.2012 
Universidade Federal Rural do Semi-Árido.  Individual  31.03.2012 
Universidade Tecnológica Federal do Paraná.  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública  
Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA).  Individual  31.03.2012 
Fundação  
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES.  Individual  31.03.2012 
Fundação Joaquim Nabuco.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade de Brasília, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Amazonas, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Getúlio Vargas.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Mato Grosso, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Júlio Muller.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Ouro Preto.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Uberlândia, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital das Clínicas.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Viçosa.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Rio Grande, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Miguel Riet Júnior.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Vale do São São Francisco.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal da Grande Dourados, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul, consolidando as informações sobre a gestão do Hospital Universitário Maria Pedrossian.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Pelotas, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital das Clínicas.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Rondônia.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Roraima.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de São Carlos.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de São João Del Rei.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal de Sergipe, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do ABC.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Acre.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Amapá.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Maranhão, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Pampa.  Individual  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Piauí, consolidando as informações sobre a gestão do seu Hospital Universitário.  Consolidado  31.03.2012 
Fundação Universidade Federal do Tocantins.  
Fundos  
Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior (FIES), agregando a gestão do Programa de Crédito Educativo.  Agregado  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MDIC), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Desenvolvimento da Produção (SDP).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Comércio Exterior (SECEX).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Tecnologia Industrial (STI).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Comércio e Serviços (SCS).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Fundo Nacional de Desenvolvimento (FND).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO).  Individual  31.03.2012 
Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública  
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), consolidando as informações sobre a gestão da Agência Especial de Financiamento Industrial (FINAME) e do BNDES Participações S.A. (BNDESPAR) e agregando a gestão do Fundo de Garantia para Promoção da Competitividade (FGPC).  Consolidado e agregado  31.05.2012 
Serviços Sociais Autônomos  
Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).  Individual  31.05.2012 
Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX).  Individual  31.05.2012 
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SEBRAE - Departamento Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA JUSTIÇA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Gabinete do Ministro (GM/MJ).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Executiva (SE/MJ), consolidando as informações sobre a gestão da Secretaria de Assuntos Legislativos e das unidades da sua estrutura.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Reforma do Judiciário.  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Justiça.  Individual  31.03.2012 
Departamento Penitenciário Nacional (DEPEN), agregando a gestão da CEF/DEPEN e do Fundo Penitenciário Nacional (FUNPEN)  Agregado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Segurança Pública (SENASP), agregando a gestão do Fundo Nacional de Segurança Pública (FNSP).  Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Direito Econômico (SDE), agregando a gestão do Fundo de Defesa de Direitos Difusos.  Agregado  31.03.2012 
Departamento de Polícia Federal (DPF), agregando a gestão do Fundo de Aparelhamento e Operacionalização das Atividades-Fim da Polícia Federal (FUNAPOL) e consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Agregado  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/AC, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/AL, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/AM, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/AP, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/BA, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/CE, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/DF, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/ES, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/GO, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/MA, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/MG, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/MS, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/MT, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/PA, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/PB, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/PE, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/PI, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/PR, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/RJ, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/RN, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/RO, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/RR, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/RS, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/SC, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/SE, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/SP, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
DPF - Superintendência Regional/TO, consolidando as informações sobre a gestão das unidades sob sua jurisdição.  Individual  31.03.2012 
Departamento de Polícia Rodoviária Federal (DPRF) - unidade central.  Individual  31.03.2012 
1ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/GO.  Individual  31.03.2012 
2ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/MT.  Individual  31.03.2012 
3ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/MS.  Individual  31.03.2012 
4ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/MG.  Individual  31.03.2012 
5ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/RJ.  Individual  31.03.2012 
6ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/SP.  Individual  31.03.2012 
7ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/PR.  Individual  31.03.2012 
8ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/SC.  Individual  31.03.2012 
9ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/RS.  Individual  31.03.2012 
10ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/BA.  Individual  31.03.2012 
11ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/PE.  Individual  31.03.2012 
12ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/ES.  Individual  31.03.2012 
13ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/AL.  Individual  31.03.2012 
14ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/PB.  Individual  31.03.2012 
15ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/RN.  Individual  31.03.2012 
16ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/CE.  Individual  31.03.2012 
17ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/PI.  Individual  31.03.2012 
18ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/MA.  Individual  31.03.2012 
19ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/PA.  Individual  31.03.2012 
20ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/SE.  Individual  31.03.2012 
21ª Superintendência de Polícia Rodoviária Federal/RO e AC.  Individual  31.03.2012 
1ª Distrito Regional de Polícia Rodoviária Federal/DF.  Individual  31.03.2012 
2ª Distrito Regional de Polícia Rodoviária Federal/TO.  Individual  31.03.2012 
3ª Distrito Regional de Polícia Rodoviária Federal/AM.  Individual  31.03.2012 
4ª Distrito Regional de Polícia Rodoviária Federal/AP.  Individual  31.03.2012 
5ª Distrito Regional de Polícia Rodoviária Federal/RR.  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).  Individual  31.03.2012 
Fundação  
Fundação Nacional do Índio (FUNAI), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Manaus/AM.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Rio Negro  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Alto Solimões  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Madeira  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Ji Paraná  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Rio Branco/AC.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Boa Vista/RR.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Macapá/AP.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Belém/PA.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Tucumã  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Tapajós  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Palmas  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Juína  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Cuiabá/MT.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Sul da Bahia  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Fortaleza  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Dourados  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI de Campo Grande/MS.  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Litoral Sul  Individual  31.03.2012 
Coordenação Regional da FUNAI do Litoral Sudeste  Individual  31.03.2012 
Renda do Patrimônio Indígena.  Individual  31.03.2012 
Museu do Índio  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DE MINAS E ENERGIA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MME), agregando as informações sobre a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MME), da Secretaria de Geologia, Mineração e Transformação Mineral (SGM), da Secretaria de Energia Elétrica (SEE), da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Energético (SPDE), da Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis.  Agregado  31.03.2012 
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA/MME)  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL).  Individual  31.03.2012 
Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).  Individual  31.03.2012 
Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública     
Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais (CPRM).  Individual  31.05.2012 
Empresa de Pesquisa Energética (EPE).  Individual  31.05.2012 
Sociedade de Economia Mista  
Centrais Elétricas Brasileiras S.A (ELETROBRÁS), consolidando as informações sobre a gestão do Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (CEPEL), e agregando a gestão do Fundo Federal de Eletrificação (em extinção), do Fundo de Reserva Global de Reversão, do Fundo de Utilização de Bem Público, da Conta de Consumo de Combustíveis (CCC) e da Conta de Desenvolvimento Energético (CDE).  Consolidado e Agregado  31.05.2012 
Eletrobrás Termonuclear S.A. (ELETRONUCLEAR)  Individual  31.05.2012 
Companhia Energética do Piauí (CEPISA).  Individual  31.05.2012 
Companhia Energética de Alagoas (CEAL).  Individual  31.05.2012 
Companhia de Eletricidade do Acre (ELETROACRE).  Individual  31.05.2012 
Centrais Elétricas de Rondônia (CERON).  Individual  31.05.2012 
Companhia de Geração Térmica de Energia Elétrica (CGTEE).  Individual  31.05.2012 
Companhia Hidro Elétrica do São Francisco (CHESF).  Individual  31.05.2012 
Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. (ELETRONORTE).  Individual  31.05.2012 
Boa Vista Energia (BVE).  Individual  31.05.2012 
Manaus Energia S.A.  Individual  31.05.2012 
Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (ELETROSUL).  Individual  31.05.2012 
Furnas Centrais Elétricas S.A. (FURNAS).  Individual  31.05.2012 
Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras), consolidando as informações sobre a gestão das unidades do Grupo Petrobras.  Consolidado  31.07.2012 
Eletropar Participações S.A.  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MPS), consolidando as informações sobre a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MPS) e das demais unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Políticas de Previdência Social (SPS).  Individual  31.03.2012 
Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc).  Individual  31.03.2012 
Ouvidoria Geral do MPS.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Políticas de Previdência Complementar - SPPC  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), agregando a gestão do Fundo do Regime Geral de Previdência Social.  Agregado  31.03.2012 
Empresa Pública  
Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social (DATAPREV).  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Subsecretaria-Geral de Assuntos Econômicos e Tecnológicos (SGET), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria-Geral das Relações Exteriores (SG/MRE), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Subsecretaria-Geral do Serviço Exterior (SGEX), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Subsecretaria-Geral de Cooperação e Promoção Comercial (SGEC), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Subsecretaria-Geral da América do Sul (SGAS), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Subsecretaria-Geral das Comunidades Brasileiras no Exterior (SGEB), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Escritório Financeiro em Nova Iorque (EFNY), agregando a gestão dos postos no exterior que utilizam o Siafi.   Agregado   31.03.2012 
Cerimonial.  Individual  31.03.2012 
Instituto Rio Branco.  Individual  31.03.2012 
Escritórios de representação do MRE em São Paulo.  Individual  31.03.2012 
Escritórios de representação do MRE no Rio de Janeiro.  Individual  31.03.2012 
Escritórios de representação do MRE na Região Nordeste.  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Fundação  
Fundação Alexandre de Gusmão (FUNAG).  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DA SAÚDE  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Conselho de Saúde Suplementar  Individual  31.03.2012 
Conselho Nacional de Saúde  Individual  31.03.2012 
Secretaria Executiva (SE/MS), agregando a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MS) e consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Atenção à Saúde (SAS), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde (SGTES), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos (SCTIE), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Saúde, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/AC.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/AL.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/AM.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/AP.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/BA.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/CE.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/ES.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/GO.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/MA.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/MG.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/MS.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/MT.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/PA.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/PB.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/PE.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/PI.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/PR.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/RJ, agregando a gestão da Central de Armazenagem e Distribuição de Insumos Estratégicos.  Agregado  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/RN.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/RO.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/RR.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/RS.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/SC.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/SE.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/SP.  Individual  31.03.2012 
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde/TO.  Individual  31.03.2012 
Centro de Referência Professor Hélio Fraga (CRPHF).  Individual  31.03.2012 
Centro Nacional de Primatas (CENP).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional do Câncer (INCA).  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Cardiologia.  Individual  31.03.2012 
Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas.  Individual  31.03.2012 
Instituto Nacional de Traumatologia e Ortopedia (INTO).  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal dos Servidores do Estado  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal da Lagoa.  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal de Ipanema  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal Cardodo Fontes  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal do Andaraí  Individual  31.03.2012 
Hospital Federal de Bonsucesso  Individual  31.03.2012 
Departamento de Informática do SUS (DATASUS) consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).  Individual  31.03.2012 
Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública  
Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia (HEMOBRÁS).  Individual  31.05.2012 
Fundação  
Fundação Nacional de Saúde (FUNASA), consolidando as informações sobre a gestão das suas unidades, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/AC.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/AL.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/AM.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/AP.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/BA.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/CE  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/ES  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/GO.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/MA.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/MG.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/MS.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/MT.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/PA.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/PB  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/PE  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/PI  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/PR.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/RJ  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/RN  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/RO.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/RR.  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/RS  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/SC  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/SE  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/SP  Individual  31.03.2012 
FUNASA - Coordenação Regional/TO.  Individual  31.03.2012 
Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ).  Individual  31.03.2012 
Serviços Sociais Autônomos  
Associação das Pioneiras Sociais (APS).  Individual  31.05.2012 
Sociedade de Economia Mista.  
Hospital Fêmina S.A  Individual  31.05.2012 
Hospital Nossa Senhora da Conceição S.A.  Individual  31.05.2012 
Hospital Cristo Redentor S.A.  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MTE), agregando a gestão do Gabinete do Ministro (GM/TEM) e consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Inspeção do Trabalho (SIT).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Políticas Públicas de Emprego (SPPE), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Relações do Trabalho (SRT).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Economia Solidária (SENAES).  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/AC.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/AL.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/AM.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/AP.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/BA.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/CE.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/DF.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/ES.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/GO.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/MA.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/MG.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/MS.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/MT.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/PA.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/PB.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/PE.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/PI.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/PR.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/RJ.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/RN.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/RO.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/RR.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/RS.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/SC.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/SE.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/SP.  Individual  31.03.2012 
Superintendência Regional do Trabalho e Emprego/TO.  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Fundação  
Fundação Jorge Duprat Figueiredo, de Segurança e Medicina do Trabalho (FUNDACENTRO).  Individual  31.03.2012 
Fundos  
Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), agregando a gestão: a) do Conselho Curador do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço; b) do Agente Operador (CEF); c) do Órgão Gestor da Aplicação do FGTS; d) do responsável pela cobrança judicial e extrajudicial dos débitos do FGTS (PGFN); e) das Contribuições Sociais (LC 110), recursos geridos com o Apoio da Caixa Econômica Federal (CEF), do Banco do Brasil (BB) e do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).  Agregado  31.07.2012 
Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT), consolidando as informações sobre a gestão da Coordenação-Geral de Recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (C G FAT).  Consolidado  31.03.2012 
Fundo de Aval para Geração de Emprego e Renda (FUNPROGER).  Individual  31.03.2012 
Serviços Sociais Autônomos  
Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte (SENAT) - Conselho Nacional, consolidando as informações sobre a gestão dos conselhos regionais.  Consolidado  31.05.2012 
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (SENAC) - Administração Nacional.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SENAC - Administração Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP) - Unidade Nacional.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SESCOOP - Administração Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) - Administração Nacional.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SENAR - Administração Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) - Departamento Nacional.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SENAI - Departamento Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Centro de Tecnologia da Indústria Química e Têxtil do SENAI/RJ.  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MT), consolidando as informações sobre a gestão da Secretaria de Fomento para Ações de Transportes (SFAT) e da Secretaria de Gestão dos Programas de Transportes e das demais unidades da sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios de gestão individuais, e agregando a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MT).  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Política Nacional de Transportes.  Individual  31.03.2012 
Departamento do Fundo da Marinha Mercante (FMM), consolidando as informações sobre a gestão do Fundo da Marinha Mercante.  Consolidado  31.03.2012 
Grupo Executivo para Extinção do DNER (em liquidação).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ).  Individual  31.03.2012 
Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT).  Individual  31.03.2012 
Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (DNIT).  Individual  30.04.2012 
Empresa Pública  
Engenharia, Construções e Ferrovias S.A. (Valec).  Individual  31.05.2012 
Rede Ferroviária Federal S.A. (Inventariança).  Individual  31.05.2012 
Fundos  
Fundo de Indenização do Trabalhador Portuário Avulso (FITP).  Individual  31.03.2012 
Sociedade de Economia Mista.  
Companhia Docas do Maranhão - CODOMAR  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Subsecretaria de Serviços Postais (SSPO), e agregando a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MC), da Secretaria de Telecomunicações (STE), da Secretaria de Serviços de Comunicação Eletrônica (SSCE) e do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações (FUNTTEL).  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL), agregando a gestão do Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações (FUST) e do Fundo de Fiscalização das Telecomunicações (FISTEL).  Agregado  31.03.2012 
Empresa Pública  
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT).  Individual  31.05.2012 
Sociedade de Economia Mista Telecomunicações Brasileiras S.A. (TELEBRÁS) (em liquidação).  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA CULTURA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MinC), agregando a gestão do Fundo Nacional de Cultura e do Programa Monumenta e consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Políticas Culturais (SPC).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Cidadania Cultural (SCC).  Individual  31.03.2012 
Secretaria do Audiovisual (SAV), agregando a gestão do Centro Técnico de Atividades Audiovisuais (CTA) e da Cinemateca Brasileira.  Agregado  31.03.2012 
Secretaria da Identidade e da Diversidade Cultural (SID).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Articulação Institucional (SAI).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Fomento e Incentivo Fomento à Cultura (SEFIC).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional do Cinema (ANCINE), consolidando as infomações sobre a gestão do Fundo Setorial Audiovisual (FSA).  Consolidado  31.03.2012 
Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), consolidando as informações sobre a gestão das unidades estaduais de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Fundação  
Fundação Biblioteca Nacional (BN).  Individual  31.03.2012 
Fundação Casa de Rui Barbosa (FCRB).  Individual  31.03.2012 
Fundação Cultural Palmares (FCP).  Individual  31.03.2012 
Fundação Nacional de Artes (FUNARTE), agregando a gestão do Condomínio Palácio Gustavo Capanema.  Agregado  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MMA), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Biodiversidade e Florestas (SBF).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Extrativismo e Desenvolvimento Rural e Sustentável (SEDR).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Recursos Hídricos e Ambiente Urbano (SRHU).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Mudanças Climáticas e Qualidade Ambiental (SMCQ).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Articulação Institucional e Cidadania Ambiental (SAIC).  Individual  31.03.2012 
Serviço Florestal Brasileiro (SFB).  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), agregando a gestão do Fundo de Investimento Setorial Pesca (FISET - Pesca) e do Fundo de Investimento Setorial Reflorestamento (FISET - Reflorestamento).  Agregado  31.03.2012 
Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio).  Individual  31.03.2012 
Agência Nacional de Águas (ANA).  Individual  31.03.2012 
Instituto de Pesquisas do Jardim Botânico do Rio de Janeiro (JBRJ).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública  
Companhia de Desenvolvimento de Barcarena (Codebar) - em liquidação.  Individual  31.05.2012 
Fundos  
Fundo Nacional do Meio Ambiente (FNMA), agregando a gestão da CEF/MMA.  Agregado  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MP), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Assessoria Econômica, consolidando as informações sobre a gestão do Programa de Parceria Público Privado (PPP).  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos (SPI).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Orçamento Federal (SOF).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Assuntos Internacionais (SEAIN).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Gestão (SEGES), consolidando as informações sobre a gestão das unidades executoras dos programas PROMOEX, PNAGE e PRODEV.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Recursos Humanos (SRH).  Individual  31.03.2012 
Secretaria do Patrimônio da União (SPU).  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Acre  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Alagoas  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Amazonas  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Amapá  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado da Bahia  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Ceará  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Distrito Federal  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Espírito Santo  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Goiás  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Maranhão  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Minas Gerais  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Mato Grosso do Sul  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Mato Grosso  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Pará  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado da Paraíba  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Pernambuco  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Piauí  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Paraná  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Rio de Janeiro  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Rio Grande do Norte  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Roraima  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Rondônia  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Rio Grande do Sul  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Santa Catarina  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de Sergipe  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado de São Paulo  Individual  31.03.2012 
Superintendência do Patrimônio da União no Estado do Tocantins  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Fundação  
Fundação Escola Nacional de Administração Pública (ENAP).  Individual  31.03.2012 
Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MDA), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Desenvolvimento Territorial (SDT).  Individual  31.03.2012 
Programa Nacional de Crédito Fundiário.  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Reordenamento Agrário (SRA), consolidando as informações sobre gestão do Programa Cadastro de Terras e Regularização Fundiária no Brasil e dos projetos ou programas financiados com recursos externos sob sua gestão, exceto aqueles relacionados para apresentação de relatórios individuais.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Agricultura Familiar (SAF), consolidando as informações sobre a gestão do Fundo Garantia Safra e dos projetos ou programas financiados com recursos externos sob sua gestão, incluindo aqueles operados pela CEF.  Consolidado  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra).  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/AC.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/AM.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/AP.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/GO.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/MA.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/MS.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/MT.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PA - Marabá.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PA - Belém.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PA - Santarém.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PE.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PE - Médio São Francisco.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PR.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/RO.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/RR.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/RS.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/AL.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/BA.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/CE.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/DF.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/ES.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/MG.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PB.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/PI.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/RJ.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/RN.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/SC.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/SE.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/SP.  Individual  31.03.2012 
INCRA - Superintendência Regional/TO.  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO ESPORTE  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/ME), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura e dos programas e fundos geridos com apoio da CEF.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Esporte Educacional (SNEED).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Desenvolvimento de Esporte e de Lazer (SNDEL).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento (SNEAR).  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DA DEFESA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria de Organização Institucional (SEORI), consolidando as informações sobre a gestão das unidades abaixo relacionadas: a) Departamento de Planejamento Orçamentário e Financeiro (DEORF); b) Departamento de Administração Interna (DEADI); c) demais unidades de sua estrutura que não estejam relacionadas para apresentarem relatórios individuais; e agregando as gestões abaixo relacionadas: 1) Estado Maior de Defesa (EMD); 2) Secretaria de Política, Estratégia e Assuntos Internacionais (SPEAI); 3) Secretaria de Ensino, Logística, Mobilização, Ciência e Tecnologia (SELOM); 4) Centro de Catalogação das Forças Armadas (CECAFA); 5) Secretaria de Aviação Civil (SAC).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Escola Superior de Guerra (ESG).  Individual  30.04.2012 
Representação do Brasil na Junta Interamericana de Defesa.  Individual  30.04.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC), agregando a gestão do Fundo Aeroviário.   Agregado  30.04.2012 
Empresa Pública  
Empresa Brasileira de Infra-estrutura Aeroportuária (INFRAERO).  Individual  31.05.2012 
Fundos  
Fundo de Administração do Hospital das Forças Armadas (FHFA), consolidando as informações sobre a gestão do Hospital das Forças Armadas (HFA).  Consolidado  30.04.2012 
Fundo do Ministério da Defesa.  Individual  30.04.2012 
Fundo do Serviço Militar.  Individual  30.04.2012 
MINISTÉRIO DA DEFESA/COMANDO DA AERONÁUTICA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Gabinete do Comandante da Aeronáutica, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando-Geral de Operações Aéreas (COMGAR), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando-Geral de Apoio (COMGAP), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão da Comissão Aeronáutica Brasileira em Washington e da Comissão Aeronáutica Brasileira na Europa.  Agregado  30.04.2012 
Comando-Geral de do Pessoal (COMGEP), agregando a gestão da Diretoria de Saúde da Aeronáutica (DIRSA) e da Diretoria de Intendência da Aeronáutica (DIRINT) e consolidando as informações sobre a gestão das demais organizações militares da sua estrutura.  Agregado  30.04.2012 
Departamento de Controle do Espaço Aéreo (DECEA), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares de sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando-Geral de Tecnologia Aeroespacial (CTA), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Departamento de Ensino da Aeronáutica (DEPENS), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Secretaria de Economia e Finanças da Aeronáutica (SEFA), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão do Fundo Aeronáutico.  Agregado  30.04.2012 
Subdiretoria de Pagamento de Pessoal.  Individual  30.04.2012 
Comissão de Aeroportos da Região Amazônica.  Individual  30.04.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Caixa de Financiamento Imobiliário da Aeronáutica.  Individual  30.04.2012 
MINISTÉRIO DA DEFESA/COMANDO DO EXÉRCITO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria de Economia e Finanças - SEF do Comando do Exército, consolidando as informações sobre a gestão dos órgãos que lhe são subordinados e dos Órgãos de Assessoramento Superior, de Assessoramento e de Direção Geral e agregando a gestão do Departamento-Geral do Pessoal - DGP, do Departamento de Engenharia e Construção - DEC, do Departamento de Educação e Cultura do Exército - DECEx, do Comando de Operações Terrestres - COTER, do Departamento de Ciência e Tecnologia - DCT e do Comando Logístico - COLOG.  Consolidado e Agregado  30.06.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Empresa Pública  
Indústria de Material Bélico do Brasil.  Individual  31.05.2012 
Fundação  
Fundação Habitacional do Exército.  Individual  30.04.2012 
Fundação Osório.  Individual  30.04.2012 
Fundos  
Fundo do Exército.  Individual  30.04.2012 
MINISTÉRIO DA DEFESA/COMANDO DA MARINHA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Gabinete do Comandante da Marinha consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão do Centro de Inteligência da Marinha (GCM-09), da Secretaria Interministerial para recursos do Mar (SECIRM), da Procuradoria Especial da Marinha (PEM) e do Tribunal Marítimo.  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Secretaria de Ciência e Tecnologia da Marinha (SecCTM), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão da Escola de Guerra Naval (EGN).  Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Hidrografia e Navegação (DHN), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Diretoria de Portos e Costas (DPC), consolidando as informações sobre a gestão do Centro de Instrução Almirante Graça Aranha (CIAGA) e agregando a gestão do Fundo do Ensino Profissional Marítimo (FDEPM).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Comando do 1º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 2º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 3º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 4º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 5º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 6º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 7º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 8º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando do 9º Distrito Naval consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando da Força de Fuzileiros da Esquadra (ComFFE), consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando-em-Chefe da Esquadra consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Comando da Força Aeronaval, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Diretoria de Ensino da Marinha, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Diretoria do Pessoal Militar da Marinha consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão da Diretoria de Pessoal Civil da Marinha e da Comissão de Promoção de Oficiais  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Saúde da Marinha consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão da Diretoria de Assistência Social da Marinha, do Serviço de Assistência Social da Marinha e da Casa do Marinheiro.  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Comando do Material de Fuzileiros Navais, consolidando as informações sobre a gestão do Batalhão Naval (BtlNav) e do Centro de Reparos e Suprimentos Especiais do Corpo de Fuzileiros Navais e agregando a gestão do Centro de Adestramento da Ilha da Marambaia (CADIM), do Centro de Educação Física Almirante Adalberto Nunes (CEFAN), do Centro de Instrução Almirante. Milcíades Portrela Alves (CIAMPA) e do Centro de Instrução Almirante Sylvio de Camargo (CIASC).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Finanças da Marinha consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Diretoria de Administração da Marinha consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão do Fundo Naval e da Diretoria de Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha.  Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Abastecimento da Marinha, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura.  Individual  30.04.2012 
Coordenadoria do Programa de Reaparelhamento da Marinha, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura, e agregando a gestão da Diretoria de Comunicações e Tecnologia da Informação da Marinha (DCTIM), Diretoria de Aeronáutica da Marinha (DAerM) e Diretoria de Obras Civis da Marinha (DOCM).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Sistemas de Armas da Marinha, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura, e agregando a gestão do Centro de Armas da Marinha (CAM) e Centro de Eletrônica da Marinha (CETM).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Diretoria de Engenharia Naval, consolidando as informações sobre a gestão das organizações militares da sua estrutura e agregando a gestão do Centro de Projetos de Navios (CNP).  Consolidado e Agregado  30.04.2012 
Arsenal da Marinha no Rio de Janeiro.  Individual  30.04.2012 
Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo.  Individual  30.04.2012 
Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM).  Individual  30.04.2012 
Comissão Naval Brasileira Em Washington.  Individual  30.04.2012 
Comissão Naval Brasileira Na Europa.  Individual  30.04.2012 
Coordenadoria-geral do Programa de Desenvolvimento do Submarino com Propulsão Nuclear (COGESN)  Individual  30.04.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Caixa de Construção de Casas para o Pessoal da Marinha.  Individual  30.04.2012 
Empresa Pública     
Empresa Gerencial de Projetos Navais.  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA INTEGRAÇÃO NACIONAL  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MI), consolidando as informações sobre a gestão dos programas e fundos geridos com apoio da CEF e das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria de Políticas de Desenvolvimento Regional (SDR).  Individual  31.07.2012 
Secretaria de Programas Regionais (SPR).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Desenvolvimento do Centro-Oeste (SCO).  Individual  31.07.2012 
Secretaria Nacional de Defesa Civil (SEDEC).  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Infraestrutura Hídrica (SIH), agregando a gestão do Proágua/Semi-árido.  Agregado  31.03.2012 
Departamento de Gestão dos Fundos de Investimento (DGFI), agregando a gestão dos Fundos de Investimento da Amazônia (FINAM) e do Nordeste (FINOR).  Agregado  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Superintendência de Desenvolvimento da Amazônia (SUDAM), agregando a gestão do Fundo de Desenvolvimento da Amazônia (FDA).  Agregado  31.07.2012 
Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE), agregando a gestão do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste (FDNE).  Agregado  31.07.2012 
Departamento Nacional de Obras Contra as Secas (DNOCS).  Individual  31.03.2012 
Empresa Pública     
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (CODEVA S F).  Individual  31.05.2012 
Fundos  
Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste (FCO).  Individual  31.07.2012 
Fundo Constitucional de Financiamento do Norte (FNO).  Individual  31.07.2012 
Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE).  Individual  31.07.2012 
Fundo de Recuperação Econômica do Estado do Espírito Santo (FUNRES).  Individual  31.07.2012 
MINISTÉRIO DO TURISMO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/Mtur), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, exceto aquelas relacionadas para apresentação de relatórios individuais.  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Políticas de Turismo (SNPTur).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Programas de Desenvolvimento e Turismo, agregando a gestão da CEF/EMBRATUR, da CEF/Mtur e do PRODETUR/NE II.  Agregado  31.03.2012 
Coordenação-Geral de Convênio do MTur.  Individual  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Autarquia  
Instituto Brasileiro de Turismo (EMBRATUR), agregando as contas do Fundo de Investimento Setorial - Turismo (FISET).  Agregado  31.03.2012 
Fundos     
Fundo Geral de Turismo (FUNGETUR).  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva (SE/MDS), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura e agregando a gestão da Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação (SAGI), da Secretaria de Articulação Institucional e Parcerias (SAIP) e do Fundo de Combate e Erradicação da Pobreza.  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Renda de Cidadania (SENARC).  Individual  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional (SESAN), consolidando as informações sobre a gestão do Projeto de Operacionalização dos Programas da SESAN (POPS).  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Assistência Social (SNAS), consolidando informações sobre a gestão do Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS) e agregando a gestão do Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS).  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Serviços Sociais Autônomos  
Serviço Social da Indústria (SESI) - Conselho Nacional.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Nacional.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SESI - Departamento Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Serviço Social do Comércio (SESC) - Administração Nacional.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/AC.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/AL.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/AM.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/AP.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/BA.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/CE.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/DF.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/ES.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/GO.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/MA.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/MG.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/MS.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/MT.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/PA.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/PB.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/PE.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/PI.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/PR.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/RJ.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/RN.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/RO.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/RR.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/RS.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/SC.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/SE.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/SP.  Individual  31.05.2012 
SESC - Administração Regional/TO.  Individual  31.05.2012 
Serviço Social do Transporte - Conselho Nacional, consolidando as informações sobre a gestão dos conselhos regionais.  Consolidado  31.05.2012 
MINISTÉRIO DAS CIDADES  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria Executiva, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, incluindo os programas e ações geridos com apoio da CEF.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Habitação, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, incluindo os programas e ações geridos com apoio da CEF, e agregando a gestão do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social (FNHINS) e do Fundo de Arrendamento Residencial (FAR).  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental, consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, incluindo os programas e ações geridos com apoio da CEF.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Transporte e Mobilidade Urbana (SNTMU), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, incluindo os programas e ações geridos com apoio da CEF.  Consolidado  31.03.2012 
Secretaria Nacional de Programas Urbanos (SNPU), consolidando as informações sobre a gestão das unidades de sua estrutura, incluindo os programas e ações executados com apoio da CEF.  Consolidado  31.03.2012 
Departamento Nacional de Trânsito (DENATRAN), agregando a gestão do Fundo Nacional de Segurança e Educação de Trânsito (FUNSET).  Agregado  31.03.2012 
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA  
Sociedade de Economia Mista  
Companhia Brasileira de Trens Urbanos (CBTU).  Individual  31.05.2012 
Empresa de Trens Urbanos de Porto Alegre S.A. (TRENSURB).  Individual  31.05.2012 
MINISTÉRIO DA AQUICULTURA E PESCA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria-Executiva do Ministério da Pesca e Aquicultura, consolidando as informações sobre a gestão do Gabinete do Ministro (GM/MPA) e das unidades da sua estrutura e agregando a gestão das superintendências federais de pesca e aquicultura.  Consolidado e Agregado  31.03.2012 
Secretaria de Infraestrutura e Fomento da Pesca e Aquicultura - SIPA  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Monitoramento e Controle da Pesca e Aquicultura - SMCPA  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Planejamento e Ordenamento da Aquicultura - SPOAQ  Individual  31.03.2012 
Secretaria de Planejamento e Ordenamento da Pesca - SPOP  Individual  31.03.2012 
FUNÇÃO ESSENCIAL À JUSTIÇA  
PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Secretaria-Geral da Advocacia-Geral da União (AGU), consolidando as informações sobre a gestão das suas Unidades Regionais de Atendimento, das Procuradorias da União nos Estados e no Distrito Federal e das Procuradorias Regionais da União.  Consolidado  31.03.2012 
MINISTÉRIO DA JUSTIÇA  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Defensoria Pública da União (DPU).  Individual  31.03.2012 
MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Ministério Público Federal (MPF), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura e das Procuradorias da República nos Estados e no Distrito Federal e das Procuradorias Regionais da República nos Estados e no Distrito Federal.  Consolidado  31.03.2012 
Ministério Público Militar (MPM).  Individual  31.03.2012 
Ministério Público do Distrito Federal e dos Territórios (MPDFT).  Individual  31.03.2012 
Ministério Público do Trabalho (MPT), consolidando as informações sobre a gestão das unidades da sua estrutura e das Procuradorias Regionais do Trabalho nos Estados e no Distrito Federal.  Consolidado  31.03.2012 
Escola Superior do MPU (ESMPU).  Individual  31.03.2012 
CONSELHO NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO  
ADMINISTRAÇÃO DIRETA  
Órgão Público  
Conselho Nacional do Ministério Público  Individual  31.03.2012 

ANEXO II
CONTEÚDO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

(Orientações sobre a elaboração dos conteúdos do relatório de gestão serão divulgadas por ato normativo da Presidente do TCU, nos termos do art. 4º, § 3º, desta Decisão Normativa)

PARTE A - CONTEÚDO GERAL

Item  INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO 
1.  Informações de identificação da unidade jurisdicionada, contendo: Poder e órgão de vinculação ou supervisão; nome completo; denominação abreviada; código SIORG; código na LOA; situação operacional; natureza jurídica; principal atividade econômica; telefones de contato, endereço postal; endereço eletrônico; página na Internet; normas de criação; normas relacionadas à gestão e estrutura; manuais e publicações relacionadas às atividades da unidade; códigos e nomes das unidades gestoras e gestões no Sistema SIAFI. 
2.  Informações sobre o planejamento e gestão orçamentária e financeira da unidade, considerando o atingimento dos objetivos e metas físicas e financeiras, bem como as ações administrativas consubstanciadas em projetos e atividades, contemplando:  a) Responsabilidades institucionais da unidade:I - Competência Institucional;II - Objetivos estratégicos.b) Estratégia de atuação frente às responsabilidades institucionais:I - Análise do andamento do plano estratégico da unidade ou do órgão em que a unidade esteja inserida;II - Análise do plano de ação da unidade referente ao exercício a que se referir o relatório de gestão.c) Programas de Governo sob a responsabilidade da unidade:I - Execução dos programas de Governo sob a responsabilidade da UJ;II - Execução física das ações realizadas pela UJ.d) Desempenho Orçamentário e Financeiro:I - Programação Orçamentária das Despesas;II - Execução Orçamentária das Despesas;III - Indicadores Institucionais.
3.  Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos. 
4.  Informações sobre a movimentação e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores. 
5.  Informações sobre recursos humanos da unidade, contemplando as seguintes perspectivas:  a) Composição do quadro de servidores ativos;b) Composição do quadro de servidores inativos e pensionistas;c) Composição do quadro de estagiários;d) Custos associados à manutenção dos recursos humanos;e) Locação de mão de obra mediante contratos de prestação de serviços;f) Indicadores gerenciais sobre recursos humanos.
6.  Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício de referência. 
7.  Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e convênios ou outros instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas, respectivamente, no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais - SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria - SICONV, conforme estabelece o art. 19 da Lei nº 12.309, de 9 de agosto de 2010
8.  Informações sobre o cumprimento das obrigações estabelecidas na Lei nº 8.730, de 10 de novembro de 1993 , relacionadas à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas. 
9.  Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ, contemplando os seguintes aspectos:  a) Ambiente de controle;b) Avaliação de risco;c) Procedimentos de controle;d) Informação e Comunicação;e) Monitoramento.
10.  Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de bens, materiais de tecnologia da informação (TI) e na contratação de serviços ou obras, tendo como referência a Instrução Normativa nº 1/2010 e a Portaria nº 2/2010 , ambas da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e informações relacionadas à separação de resíduos recicláveis descartados em conformidade com o Decreto nº 5.940/2006
11.  Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ, classificado como "Bens de Uso Especial", de propriedade da União ou locado de terceiros. 
12.  Informações sobre a gestão de tecnologia da informação (TI) da UJ, contemplando os seguintes aspectos:  a) Planejamento da área;b) Perfil dos recursos humanos envolvidos;c) Segurança da informação;d) Desenvolvimento e produção de sistemas;e) Contratação e gestão de bens e serviços de TI.
13.  Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do governo federal, observando-se as disposições dos Decretos nºs 5.355/2005 e 6.370/2008 . 
14.  Informações sobre Renúncia Tributária, contendo declaração do gestor de que os beneficiários diretos da renúncia, bem como da contrapartida, comprovaram, no exercício, que estavam em situação regular em relação aos pagamentos dos tributos juntos à Secretaria da Receita Federal do Brasil - SRFB, ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS e à Seguridade Social. 
15.  Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a unidade jurisdicionada se vincula ou as justificativas para o não cumprimento. 
16.  Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela unidade de controle interno, caso exista na estrutura do órgão, apresentando as justificativas para os casos de não acatamento. 
17.  Outras informações consideradas relevantes pela unidade para demonstrar a conformidade e o desempenho da gestão no exercício. 

PARTE B - INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO

Item  INFORMAÇÕES CONTÁBEIS QUE DEVEM COMPOR O RELATÓRIO DE GESTÃO 
1.  Declaração do contador responsável pela unidade jurisdicionada atestando que os demonstrativos contábeis (Balanços Orçamentário, Financeiro e Patrimonial e a Demonstração das Variações Patrimoniais, previstos na Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964 ) e o demonstrativo levantado por unidade gestora responsável - UGR (válido apenas para as unidades gestoras não executoras) refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta relatório de gestão. 
2.  Demonstrações contábeis previstas na Lei nº 4.320/1964 , incluindo as notas explicativas, conforme disposto na Resolução CFC nº 1.133/2008 (NBC T 16.6). 
3.  Demonstrações contábeis previstas na Lei nº 6.404/1976 , incluindo as notas explicativas. 
4.  Informações sobre a composição acionária do capital social, indicando os principais acionistas e respectivos percentuais de participação, assim como a posição da UJ como detentora de investimento permanente em outras sociedades (investidora). 
5.  Parecer da auditoria independente sobre as demonstrações contábeis, quando a legislação dispuser a respeito. 

QUADRO A1 - RELACIONAMENTO ENTRE AS UNIDADES JURISDICIONADAS E OS CONTEÚDOS GERAIS E CONTÁBEIS DO RELATÓRIO DE GESTÃO

NATUREZAS JURÍDICAS  ITENS DA PARTE A - CONTEÚDO GERAL DO RELATÓRIO DE GESTÃO QUE DEVEM APRESENTAR  ITENS DA PARTE B - INFORMAÇÕES CONTÁBEIS DA GESTÃO QUE DEVEM APRESENTAR 
a) órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário, do Ministério Público da União e do Tribunal de Contas da União.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 
b) órgãos da administração direta do Poder Executivo.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 
c) autarquias e fundações do Poder Executivo.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17  1 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e seja executada no SIAFI);  2 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e NÃO seja executada no SIAFI); 3 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 6.404/1976 e 5 .
d) empresas públicas, sociedades de economia mista (empresas estatais dependentes ou não) e demais empresas controladas direta ou indiretamente pela União, incluindo empresas encampadas ou sob intervenção federal ou que, de qualquer modo, venham a integrar, provisória ou permanentemente, o patrimônio da União ou de entidade pública federal.  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 17  1 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e seja executada no SIAFI);  2 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e NÃO seja executada no SIAFI); 3 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 6.404/1976 ; 4 e 5.
e) órgãos e entidades que arrecadem ou gerenciem contribuições para fiscais.  1, 2, 3, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17  1 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e seja executada no SIAFI);  2 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e NÃO seja executada no SIAFI); 3 - para UJ cuja contabilidade esteja sob o regime da Lei nº 6.404/1976 e 5.
f) fundos constitucionais e de investimentos, incluindo os órgãos e entidades supervisores ou gestores e os bancos operadores desses fundos.  1, 2, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17  2 (se for o caso); 3 (se for o caso) e 5 (se for o caso) 
g) outros fundos que, em razão de previsão legal, devam prestar contas ao Tribunal, incluindo os órgãos e entidades supervisores ou gestores e os bancos operadores desses fundos.  1, 2, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17  2 (se for o caso); 3 (se for o caso) e 5 (se for o caso) 
h) entidades que tenham firmado contrato de gestão com a administração pública federal.  1, 2, 8, 9, 10, 11, 15, 16, 17  1 - se estiver sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e usar o SIAFI;  2 - se estiver sob o regime da Lei nº 4.320/1964 e NÃO usar o SIAFI; 3 - se estiver sob o regime da Lei nº 6.404/1976 e 5 (se for o caso).

PARTE C - CONTEÚDO ESPECÍFICO POR UNIDADE JURISDICIONADA OU GRUPO DE UNIDADES AFINS

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
1.  Unidades vinculadas à Justiça Eleitoral.  Informações sobre a conformidade da distribuição dos recursos do Fundo Partidário como previsto nos art. 40 a 43 da Lei nº 9.096/1995 , bem como sobre a prestação de contas pelos partidos políticos, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
2.  Unidade gestora vinculada ao Ministério das Relações Exteriores responsável pela execução dos pagamentos e movimentações financeiras realizadas no exterior.  Elementos a serem elaborados pelos responsáveis de cada representação diplomática situada no exterior:  a) Informações gerais sobre o posto diplomático, contendo:I - Descrição da estrutura organizacional do posto diplomático, com a competência e atribuição de cada setor;II - Quadro de recursos humanos;III - Descrição de metas estabelecidas para o exercício;IV - Resumo das principais atividades desenvolvidas no exercício, tendo como referência os programas de trabalho do posto diplomático, com indicação das causas que tenham concorrido para o seu não atingimento;V - Providências para adequação dos recursos frente às necessidades operacionais;VI - Descrição dos fatos administrativos de maior importância ocorridos durante o exercício.b) Relação dos responsáveis do posto diplomático contendo o nome completo, cargo, CPF e o período de gestão de cada responsável, inclusive por delegação de competência, destacando, dentre outros, o chefe do posto, o chefe do setor de administração, o chefe do setor consular e o encarregado do setor de contabilidade.
3.  Secretaria-Geral das Relações Exteriores - SG.  Informações sobre o plano de implantação do SIAFI nos postos diplomáticos, destacando o estágio em que se encontra em cotejo com o cronograma previsto, bem como os principais problemas encontrados para implementação. 
4.  Órgãos e entidades integrantes do Sistema de Comunicação de Governo do Poder Executivo Federal - SICOM, nos termos do Decreto nº 6.555, de 08.09.2008, na forma estabelecida pelo Acórdão TCU nº 39/2003 - Plenário.  Demonstrativo analítico das despesas com ações de publicidade e propaganda, detalhado por publicidade institucional, legal, mercadológica, de utilidade pública e patrocínios, relacionando dotações orçamentárias dos Programas de Trabalho utilizados, valores e vigências dos contratos firmados com agências prestadoras de serviços de publicidade e propaganda, e os valores e respectivos beneficiários de patrocínios culturais e esportivos. 
5.  Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste - FNE, Fundo Constitucional de Financiamento do Norte - FNO e Fundo Constitucional de Financiamento do Centro Oeste (FCO).  Informações a respeito dos saldos dos financiamentos, das renegociações, das ações de execução, dos ressarcimentos, da inadimplência e das operações de renegociação, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
6.  Fundos de aval ou garantidores de créditos.  a) Relação das operações honradas pelo Fundo, por linhas de crédito e por agente financeiro, discriminando-se os respectivos valores.  b) Análise crítica do desempenho do fundo em relação ao:I - Percentual por linha de crédito coberto pelo fundo;II - Percentual por linha de crédito garantido pelo fundo;III - Percentual de operações honradas pelo fundo, por agente financeiro, em relação às operações avalizadas;IV - Percentual de operações honradas pelo fundo e recuperadas por agente financeiro;V - Percentual de inadimplência do fundo por agente financeiro;VI - Percentual do público alvo, por linha de crédito, atendido pelo fundo.
7.  1.1. Instituições Federais de Ensino Superior - IFES.  a) Indicadores de desempenho nos termos da Decisão TCU nº 408/2002 - Plenário e modificações posteriores, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN.  b) Relação dos projetos desenvolvidos pelas fundações sob a égide da Lei nº 8.958/1994 , discriminando o número do contrato ou do convênio, o objeto, o valor e a vigência, e, ainda, os recursos financeiros, materiais e humanos pertencentes à IFES envolvidos em cada projeto.
8.  Secretaria de Educação Superior - SESU/MEC (Acórdão nº 1.043/2006 - TCU - Plenário).  Apreciação crítica sobre a evolução dos componentes e dos indicadores relacionados nos subitens 9.1.1 e 9.1.2 do Acórdão nº 1.043/2006, respectivamente, com base em análise consolidada das informações apresentadas pelas IFES, destacando aspectos positivos e oportunidades de melhoria do sistema de rede de instituições federais de ensino superior no País. 
9.  Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica - SETEC/MEC (Acórdão nº 2.267/2005 - TCU - Plenário).  Apreciação crítica sobre a evolução dos indicadores constantes do subitem 9.1.1 do Acórdão nº 2.267/2005 - TCU - Plenário, com base em análise consolidada das informações apresentadas pelos Centros e Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, destacando aspectos positivos e oportunidades de melhoria do sistema de rede de instituições federais de ensino tecnológico. 
10.  Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), BNDES Participações (BNDESPar) e Agência Especial de Financiamento Industrial (Finame).  a) Relatório de revisão dos critérios adotados quanto à classificação nos níveis de risco e de avaliação do provisionamento registrado nas demonstrações financeiras elaborado pelo auditor independente na forma do art. 12 da Resolução BACEN nº 2.682, de 21.12.1999 ;  b) Demonstração e análise da situação econômico-financeira, com base em índices referentes aos três últimos exercícios sociais, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN;c) Composição da carteira de financiamentos concedidos, abrangendo dados percentuais por setores da economia beneficiados, por região do país, por local de aplicação (inclusive no exterior);d) Perfil das empresas interessadas ou beneficiadas pelos financiamentos, incluindo o porte (pequenas, médias ou grandes) e a região em que se encontram sediadas;e) Índice de indeferimento dos pedidos formulados, indicando as principais causas.
11.  Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama), nos termos do Acórdão TCU nº 516/2003 - Plenário.  a) Quantidade de licenças ambientais concedidas após o prazo máximo destinado a sua análise;  b) Quantidade de empreendimentos licenciados pelo Ibama no exercício;c) Relação dos empreendimentos vinculados a órgãos e a entidades federais que foram sujeitos a multas, autos de infração, embargos e outras punições aplicadas pelo Ibama decorrentes de descumprimento das normas de licenciamento ambiental, discriminando o tipo da penalidade, bem como o valor total relativo às multas;d) Quantidade e valor totais das multas aplicadas pelo Ibama no exercício a que se refere o Relatório de Gestão e os dois imediatamente anteriores, discriminando, ainda, a quantidade e valor totais das multas efetivamente recebidas;e) Demonstrar a situação das multas ou autos de infração aplicados pelo Ibama desconstituídos ou prescritos no exercício a que se refere o Relatório de Gestão, evidenciando os principais motivos e as medidas adotadas pelo Órgão para minimizar tais ocorrências.
12.  Empresas públicas, sociedades de economia mista federais e demais empresas controladas direta ou indiretamente pela União.  Informações sobre a remuneração paga aos administradores da unidade jurisdicionada, membros da diretoria estatutária, do conselho de administração e do conselho fiscal, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
13.  Secretaria Executiva do Ministério da Saúde.  Informações referentes aos termos de cooperação e aos respectivos termos aditivos firmados entre o Ministério da Saúde e a Organização Pan-Americana de Saúde/Organização Mundial da Saúde - OPAS/OMS, vigentes no exercício, contendo: número do Termo de Cooperação ou número do Termo Aditivo acompanhado das respectivas informações (resumo do objeto; área técnica responsável; período de vigência; valor pactuado; valor repassado à OPAS no exercício; produtos entregues ou serviços prestados pela OPAS no exercício com descrição e valor). 
14.  Instituições Federais integrantes do Sistema Financeiro Nacional.  Metas e indicadores operacionais, na forma especificada nos Quadros II - C.1 a II - C.3, em complemento às informações exigidas no item 2 da parte A (Conteúdo Geral), desta DN. 
15.  Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS.  Tabela detalhada dos três últimos exercícios com os valores do ressarcimento pelos planos de saúde ao SUS, estabelecido no art. 32 da Lei nº 9.656/1998 , com a nova redação dada pela Medida Provisória nº 2.177/2001, contendo a quantidade e valor TUNEP das AIHs cobradas e pagas, bem como os valores em liquidação extrajudicial e aguardando resultado de liminares. 
16.  Órgãos e Entidades que executam acordos de cooperação internacional, com a contratação de consultores na modalidade "produto".  Informações sobre as contratações de consultores na modalidade "produto" no âmbito dos projetos de cooperação técnica com organismos internacionais, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
17.  Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.  Informações sobre o cumprimento do cronograma proposto para substituição de trabalhadores terceirizados irregulares por servidores concursados (Acórdão TCU nº 1.520/2006-Plenário), conforme Quadros II - C.4 e II - C.5. 
18.  Agência Nacional de Cinema - Ancine (Acórdão nº 1.279/2009 - TCU - Plenário).  a) Descrição da metodologia aplicada para a escolha dos projetos fiscalizados no exercício, com as justificativas necessárias à compreensão do método adotado;  b) Demonstrativo do total de captações realizadas em projetos de obras de audiovisual e das ações de fiscalização empreendidas pela Agência no exercício, conforme Quadro II - C.6.
19.  Órgãos e Entidades Supervisores de Contratos de Gestão.  Informações sobre o acompanhamento e avaliação relacionados à supervisão de entidades públicas e privadas que tenham celebrado contrato de gestão, incluindo a análise das metas estabelecidas e medidas adotadas pelo supervisor, visando ao alcance das metas acordadas. 
20.  Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC), do Ministério da Previdência Social.  a) Informações consolidadas sobre a fiscalização e o controle dos planos de benefícios e sobre as entidades fechadas de previdência complementar, realizadas pela SPC/MPS, conforme disposto no art. 24 da Lei Complementar nº 108/2001 ;  b) Informações consolidadas sobre o exercício e os resultados da fiscalização e do controle das entidades de previdência complementar patrocinadas pelas respectivas patrocinadoras, conforme disposto no art. 25 da Lei Complementar nº 108/2001 , realizados nos últimos dois anos;c) Informações quanto as providências adotadas para encerramento da SPC, em especial os termos de transferência patrimonial e a situação dos processos administrativos não encerrados, conforme Acórdão TCU nº 1.912/2010 - Plenário.
21.  Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA).  Indicadores de desempenho desenvolvidos para aferir os resultados da gestão estratégica do MAPA, para cada perspectiva (perspectiva da sociedade, perspectiva do agronegócio e parceiros, perspectiva de processos internos, perspectiva de pessoas, aprendizado e crescimento e governança e controles), no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN.  1) Perspectiva da Sociedade:Em relação a esta perspectiva, o MAPA deverá, para cada um dos objetivos descritos no item II abaixo, informar o seguinte:a) Para as UJ consolidadas:Nome das Unidades e o papel que cada uma exerce para o alcance das metas do objetivo estratégico;Aspectos da parcela do orçamento destinada ao atendimento de cada objetivo, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN.b) Para as UJ que não estão consolidadas no relatório de gestão, mas que tem papel importante na consecução dos objetivos:Nome das Unidades/Instituições e o papel que cada uma exerce para o alcance das metas do objetivo estratégico;

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
21.  Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA).  Descrição da estratégia de atuação dos gestores do MAPA juntos a essas Unidades/Instituições.  I - Resultados para a Sociedade:a) Aumento da Produção de produtos não alimentares e não energéticos;b) Ampliação da Participação da Agroenergia na Matriz Energética;c) Garantia da Segurança Alimentar;d) Impulso do Desenvolvimento Sustentável do País por meio do Agronegócio.1) Perspectiva do Agronegócio e ParceirosI. Resultados para Agronegócio e Parceiros:Apresentar de forma sucinta as perspectivas, os principais temas e os resultados mais relevantes quanto à geração de informações estratégicas sobre o agronegócio.2) Perspectivas de Processos InternosI. Informações para o Agronegócio:
    a) Principais informações institucionais, demonstrando os resultados e os desafios para o exercício seguinte da área de informação, contemplando:  A melhoria da qualidade e o acesso às informações para o agronegócio;O aprofundamento do conhecimento sobre o agronegócio;A ampliação da oferta de estudos de prospecção e avaliação.II - Produtos e Serviços ao Agronegócio:a) Apresentar de forma sucinta as perspectivas, os principais temas e os resultados mais relevantes;b) Principais serviços oferecidos aos usuários do ministério, demonstrando os principais resultados, os custos de cada serviço, discriminados por responsável (Sede/Superintendências Estaduais) e desdobrados de acordo com cada um dos seguintes objetivos estratégicos:Garantir a inocuidade e a qualidade dos alimentos;Desenvolver e garantir o acesso a tecnologias;Estimular a agregação de valor na produção agropecuária;Buscar maior efetividade na formulação e implementação das políticas públicas para o agronegócio.

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
21  Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA).  III - Articulação e Promoção.  a) Câmaras Setoriais e Temáticas:Apresentar sucintamente os principais resultados, deliberações e custos das câmaras setoriais criadas a partir de 1993, bem como o atendimento às principais demandas protocoladas pelos clientes e parceiros do agronegócio.IV - Excelência Administrativaa) Processo de Implantação da Gestão Estratégica:Detalhar as etapas de implantação do processo de gestão estratégica no MAPA;Demonstrar o alinhamento do Plano de Gestão Estratégico do MAPA com os planos estratégicos de suas principais instituições (CONAB e EMBRAPA).b) Gestão de Processos de Trabalho:Apresentar as estratégias e principais ações realizadas com a finalidade de mapear, manualizar, implantar e automatizar os processos de trabalho, destacando os de execução direta do MAPA junto à sociedade, analisando o estágio atual, o passivo e a evolução no exercício.c) Gestão da Infraestrutura:Infraestrutura física:. Apresentar a estratégia de modernização e diminuição de custos com manutenção e controle de prédios, veículos, mobiliário, equipamentos etc, bem com os principais resultados obtidos no exercício.Infraestrutura laboratorial:. Apresentar a estratégia de ampliação e modernização do atendimento e principais resultados no exercício.Infraestrutura de redes de comunicação de dados:. Apresentar a estratégia de modernização e ampliação da capacidade de processamento e comunicação;. Apresentar a estratégia de melhoria dos serviços e principais resultados.

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
21.  Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA).  Infraestrutura de tecnologia da informação:  . Apresentar a estratégia de ampliação e melhoria na qualidade do atendimento;. Discorrer sucintamente sobre a governança de TI.1) Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e CrescimentoI - Gestão de Competências Humanas:Apresentar estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes à alocação de servidores em departamentos ou ex setores em que sua periência profissional e formação possam ser melhor aproveitados.II - Comunicação Interna:Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a comunicação de informações importantes para a Instituição.III - Ambiente de Trabalho:Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a melhorar o clima.IV - organizacional da Instituição e o ambiente de trabalhoV - Gestão da Informação e do Conhecimento:Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações de disseminação de conhecimento, aprendizagem, entre outras.2) Governança e Controles1. Principais controles do Gestor:Apresentar as principais iniciativas do gestor para garantir o cumprimento de metas, bem como garantir a exatidão das informações corporativas e dos resultados alcançados.Apresentar as principais dificuldades e estratégia para os próximos exercícios.2. Ouvidoria e Corregedoria:Análise sucinta dos principais resultados e atendimento às demandas.

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
22.  Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra - Sede).  I. Indicadores de desempenho desenvolvidos para aferir os resultados da gestão do Incra, de acordo com os parâmetros definidos na portaria prevista art. 4º, § 3º desta DN.  II - Apresentar informações relacionadas aos seguintes objetivos estratégicos:a) Gerenciamento da Estrutura Fundiária e Destinação de Terras Públicas:Avaliação dos principais Programas e Ações do PPA 2008-2011 correlatos ao tema:. Análise qualitativa do gestor acerca do grau de alcance das metas físicas e financeiras do exercício, bem como os restos a pagar do exercício anterior.Processos de Certificação de Imóveis Rurais (públicos e privados) e emissão de CCIR:. Apresentar a estratégia de atuação quanto aos procedimentos de atendimento aos processos de certificação de imóveis rurais a que se referem as IN Incra nº 25/2005 e NE Incra 80/2008, incluindo os processos de comunicação com cartórios e processos de notificação de proprietários de imóveis rurais abrangidos pelos requisitos do art. 10 do Decreto nº 4.449/2002 ;
    . Apresentar a estratégia de atuação e programação para atendimento da exigência legal de certificação gratuita de que tratam o § 3º do art. 176 e o § 3º do art. 225 da Lei nº 6.015, de 1973 .  Gestão do SNCR:. Atividades empreendidas para atualização do sistema e de seu banco de dados ao longo do exercício;. Atividades empreendidas para o expurgo de informações inconsistentes e melhoria da qualidade dos bancos de dados do sistema.Implantação do CNIR:. Apresentar avaliação qualitativa das atividades realizadas no exercício para a implementação do CNIR, comparadas com as atividades realizadas e as programadas para o exercício;. Cronograma executivo de implementação do CNIR.Georeferenciamento e Cartografia:. Apresentar a estratégia de atuação para georeferenciar o passivo de imóveis existentes em seu patrimônio;. Apresentar avaliação quantitativa e qualitativa das atividades de georeferenciamento empreendidas no exercício;. Apresentar o cronograma executivo de georeferenciamento do passivo de imóveis no âmbito da PNRA.Regularização fundiária, destinação de terras públicas e ações de combate à grilagem de terras públicas:. Apresentar a estratégia de atuação para a regularização de posses de imóveis rurais em áreas federais, bem como da destinação de terras públicas, ressaltando as ações implementadas e os resultados obtidos;. Informar as ações implementadas no combate à grilagem de terras públicas da União e os resultados alcançados em termos de recuperação do patrimônio grilado.b) Obtenção de Recursos Fundiários e Implantação de Projetos de Assentamentos:Avaliação dos principais Programas e Ações do PPA 2008-2011 correlatos ao tema:. Análise qualitativa do gestor acerca do grau de alcance das metas físicas e financeiras do exercício, bem como os restos a pagar do exercício anterior, separadamente.Prospecção de Imóveis para a Reforma Agrária e fiscalização:. Apresentar os critérios técnicos aplicados e a estratégia de prospecção de mercado potencial de terras públicas e privadas suscetíveis à obtenção para a PNRA;. Apresentar a estratégia de atuação na fiscalização de imóveis rurais para fins de reforma agrária, destacando os resultados obtidos no exercício;. Apresentar o cronograma executivo de fiscalização de imóveis rurais para fins de reforma agrária para o próximo exercício.
    Estratégia de Obtenção de Imóveis Rurais:  . Apresentar a estratégia para aplicação do disposto no art. 1º da NE Incra 35/2004;. Apresentar a estratégia de obtenção de terras por região (Norte, Nordeste, Sudeste, Centro Oeste e Sul), destacando a modalidade de obtenção mais adotada, os custos médios aplicados por hectare, e as justificativas do gestor;. Apresentar o cronograma executivo de obtenção de imóveis para a reforma agrária para o próximo exercício.Procedimentos operacionais:. Informações quanto as ações desenvolvidas no exercício para a inclusão dos imóveis obtidos para fins de reforma agrária no balanço patrimonial da UJ, conforme dispõe o Acórdão TCU nº 557/2004 - Plenário, devendo conter no mínimo o seguinte:. Imóveis desapropriados ainda pertencentes à UJ:. Exercício de aquisição do imóvel;. Quantidade de imóveis;

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
    . Tamanho do imóvel;  . Natureza do imóvel (gleba, galpão, etc.);. Conta patrimonial debitada;. Valor contábil do imóvel;. Investimentos e inversões financeiras realizados nos respectivos imóveis.. Imóveis já transferidos aos assentados, mas com cláusulas contratuais de reversão:. Exercício de transferência do imóvel ao assentado;. Quantidade de imóveis que estão nessa situação;. Tamanho do imóvel;. Natureza do imóvel (gleba, galpão, etc.);. Conta do ativo compensado debitada;. Valor contábil do imóvel;. Beneficiário.Formação da lista de Beneficiários da PNRA (RB):. Indicação do endereço na Internet ou de outra publicação da lista de beneficiários contemplados com títulos de domínio e de concessão de uso de imóveis objeto de Reforma Agrária (no exercício), com a respectiva ordem de classificação, conforme a preferência definida pelo art. 19 da Lei nº 8.629/1993 e pontuação definida no Anexo II da NE INCRA 45/2005;. Resultados obtidos no assentamento de famílias contempladas na PNRA.c) Desenvolvimento de Projetos de AssentamentoAvaliação dos principais Programas e Ações do PPA 2008-2011 correlatos ao tema:. Análise qualitativa quanto ao grau de alcance das metas físicas e financeiras alcançados no exercício, incluindo restos a pagar do exercício anterior;Estratégia de contenção do aumento do passivo para provimento de condições produtivas aos Projetos de Assentamento:
    . Apresentar a estratégia de atendimento de condições produtivas (habitação, infraestrutura, assistência técnica, crédito, comercialização etc.) aos beneficiários ingressos no exercício, destacando estimativa de orçamento para completo desenvolvimento dos projetos de assentamento implantados no exercício (emancipação);  . Apresentar cronograma executivo resumido das ações a serem realizadas nos assentamentos implantados no exercício até a respectiva emancipação, com estimativa de data.Supervisão e acompanhamento dos Projetos de Assentamento:. Apresentar a estratégia de supervisão e acompanhamento dos Projetos de Assentamento, bem como os resultados obtidos no exercício, incluindo os resultados da fiscalização ambiental nas áreas de preservação permanente e reserva legal dos projetos de assentamento;. Apresentar as metas de supervisão e acompanhamento dos Projetos de Assentamento para o próximo exercício;. Apresentar o cronograma executivo para elaboração de diagnóstico e erradicação da exploração agrícola em áreas de preservação permanente e reserva legal em assentamentos.d) Atendimento à Sociedade:Controle sobre a tramitação de processos de atendimento ao público:. Apresentar a estratégia de implementação de mecanismos para bloqueio à ingerência de atores externos, bem como os meios criados para proporcionar transparência nas ações em processos que envolvam atendimento ao público externo, mediante a institucionalização de rotinas de trabalhos e normas internas, principalmente, sobre:. Certificação de Imóveis Rurais;. Emissão de CCIR, Regularização Fundiária;. Obtenção de Imóveis Rurais para a Reforma Agrária;. Relação de beneficiários da reforma agrária.. Em relação às rotinas de trabalho e normas internas, a UJ deve apresentar, pelo menos:. Como se dá a tramitação de processos e atendimento aos diversos tipos de solicitações, de acordo com sua natureza, para todos os pedidos formulados junto ao Incra, contemplando: número de protocolo; data de aceite do processo; nome do responsável pela tramitação; localização; prazo de instrução; situação do processo (protocolado, em análise, ou concluído);. Se há fluxos de processos, com prazos estabelecidos para seu saneamento;. Se há adequação do sistema de tramitação de processos para permitir que o público externo interessado possa identificar em que fase o processo se encontra, via Internet;. Se há estabelecimento de critérios formais de sequenciamento e preferência no atendimento nos casos em que for cabível;. Se há instrumento de fiscalização da base de dados, mediante emprego de técnicas amostrais.e) Excelência Administrativa:Gestão Estratégica:. Apresentar a estratégia de desenvolvimento e de implementação de indicadores estratégicos;. Apresentar a estratégia de estabelecimento de metas da Autarquia no âmbito de sua atuação;. Apresentar os principais resultados estratégicos e as metas estabelecidas para o próximo exercício;Melhoria dos processos de Trabalho:. Apresentar a estratégia de mapeamento e manualização de processos, bem como os resultados já obtidos no exercício e as metas para o próximo exercício;. Apresentar a estratégia de automação de processos, desenvolvimento de sistemas informatizados e gestão de TI, bem como os resultados já obtidos no exercício e as metas para o próximo exercício.Cobrança de Créditos da Reforma Agrária:
    . Apresentar a estratégia para reaver os créditos concedidos e registrados na conta 1.2.2.3.1.0000 - empréstimos concedidos, contemplando, no mínimo:  . A inscrição dos Créditos vencidos na Dívida Ativa da Fazenda, nos termos do § 3º do art. 2º da Lei nº 6.830/1980 ;. A inscrição dos devedores inadimplentes no CADIN, nos termos do art. 1º da Portaria STN nº 685/2006 .. Apresentar a estratégia para implantação de sistemática para reaver os créditos concedidos e registrados na conta Siafi 1.2.2.4.9.10.00 - Créditos a receber de parceleiros.f) Pessoas, Aprendizado e Acompanhamento:. Distribuição funcional. Análise qualitativa da distribuição funcional entre suas unidades organizacionais;. Apresentar a estratégia de reposição dos quadros funcionais, bem como a política de remoção de pessoal.Para os seguimentos descritos abaixo, apresentar a estratégia e avaliação qualitativa das ações desenvolvidas no exercício:. Desenvolvimento de Pessoas;. Comunicação Interna;. Ambiente de Trabalho;. Fluxo interno de informações e divulgação do conhecimento.g) Governança e Controles. Principais controles do Gestor e resultados da Auditoria Interna do Órgão:. Apresentar a estratégia de atuação e resultados já obtidos na área de normatização manualização específicas para o desempenho das atribuições da Auditoria Interna da Autarquia;. Apresentar a estratégia e política de treinamento específica para a auditoria interna;. Avaliação da auditoria interna a respeito da qualidade das informações institucionais contidas nos bancos de dados da Autarquia;. Avaliação dos procedimentos de concessão e análise de convênios.

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
22  Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra - Sede).  .Avaliação comparativa entre os objetivos estabelecidos no PAINT e os resultados obtidos no RAINT.  Ouvidoria e corregedoria:. Principais resultados e atendimento à demandas e denúncias, estatísticas a respeito de ocorrência de invasões de terras e conflitos no campo.
23  Superintendências Regionais do INCRA  I. Apresentar o cronograma de levantamento relativo à documentação cartorária de imóveis rurais acima de 10.000,0000 ha ( Portaria/Incra/nº 12/2006 ), dos cartórios de registro de imóveis contendo, no mínimo, as seguintes informações:  a) Relação das matrículas canceladas dos registros rurais vinculados a títulos nulos de pleno direito ou realizados em desacordo com o art. 221 e seguintes da Lei nº 6.015/1975, identificando o imóvel, matrícula e área do imóvel, município de localização, proprietário, ou cópia da(s) declaração(ões) do Corregedor-Geral de Justiça do Estado sobre a inexistência de imóveis na situação descrita;b) Informações sobre quais medidas administrativas e judiciais foram adotadas junto ao Corregedor-Geral de Justiça, ou apresentação das razões para a sua ausência caso não haja quaisquer das informações indicadas no subitem anterior;c) Relação das situações com irregularidades nos cartórios de registro de imóveis, detalhando o número de casos apurados, a existência de requerimento ao Corregedor-Geral de Justiça de realização de inspeção ou correição e de promoção da correspondente representação ao Ministério Público, devendo conter na relação, no mínimo, a identificação do cartório e comarca, a irregularidade identificada e as medidas adotadas;d) Relação de imóveis que tiveram ou venham a ter o Certificado de Cadastro do Imóvel Rural - CCIR cancelado pelo Incra, contendo:cadastro e área, município de localização, proprietário e motivo do cancelamento;e) Relação dos processos irregulares encaminhados à Procuradoria-Geral do Estado, indicando, no mínimo: número do processo, nome e/ou identificação do imóvel, cadastro e área do imóvel, proprietário e a(s) irregularidade(s) apurada(s).II - Principais dificuldades a serem geridas no próximo exercício e ações de mitigação.

Item  UNIDADES JURISDICIONADAS QUE DEVEM APRESENTAR AS INFORMAÇÕES  INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS A CONSTAR DO RELATÓRIO DE GESTÃO 
24.  Programa Desenvolvimento da Economia Cafeeira.  I. Contratos firmados entre o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) e os agentes financeiros do financiamento para custeio, investimento, colheita e pré-comercialização do Café;  II - Data em que houve a liberação dos recursos finaceiros pelo Mapa para os agentes supra, de cada uma das linhas de financiamento;III - Planilha contendo as seguintes informações por agente financeiro e por linha de crédito:a) Valor total recebido;b) Valor total liberado (emprestado);c) Quantidade de pessoas físicas e jurídicas que receberam os financiamentos.IV - Outras informações que o Gestor considerar pertinentes, em especial sobre as Operações Especiais 0012 (Financiamento para custeio, investimento, colheita e pré-comercialização do Café) e 0A27 (Equalização de juros nos Financiamento para custeio, investimento, colheita e pré-comercialização do Café).
25.  Programa Nacional de Crédito Fundiário (PNCF).  Demonstrar a conciliação e eventuais ajustes dos valores do grupo "Patrimônio Líquido" relativo ao PNCF, constantes nos Balancetes Patrimoniais elaborados pelo BNDES e o Balanço Patrimonial do SIAFI. 
26  Secretaria Nacional de Assistência Social (SNAS).  a) Medidas adotadas para acompanhar e aprimorar os procedimentos de revisão do Benefício de Prestação Continuada - BPC, conforme estabelece o art. 21 da Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS, que determina a revisão do Benefício a cada dois anos da data de concessão, para avaliação das condições que lhe deram origem;  b) Elaborar demonstrativo da evolução dos quantitativos dos Benefícios de Prestação Continuada - BPC e dos benefícios em processo de revisão, cumulativo a todas as etapas, discriminando por Estado;c) Informar as medidas adotadas para dar cumprimento aos regulamentos, normas e procedimentos para concessão, renovação e cancelamento de Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social, conforme estabelece a Lei nº 12.101/2009.
27.  Secretaria de Infra-Estrutura Hídrica - SIH.  Informações sobre as ações relativas ao Projeto de Integração do Rio São Francisco com Bacias Hidrográficas do Nordeste Setentrional, destacando os seguintes aspectos:  I - Fluxo de recursos aplicado no projeto, demonstrando as fontes de recursos utilizadas para financiá-lo e a execução das rubricas orçamentárias destinadas ao custeio do projeto;II - Estágio de execução física do projeto;III - Lista das licitações realizadas até o exercício de competência do relatório de gestão, informando o nome das empresas contratadas e o objeto das licitações;IV - Lista dos contratos assinados, discriminando valores e termos aditivos eventualmente firmados, motivos para assinatura dos termos aditivos, estágio da execução físico-financeira de cada contrato;V - Convênios, inclusive termos aditivos, ajustes, termos de parceria, ou outros instrumentos congêneres, celebrados para execução do projeto, indicando nome do convenente, número Siafi do convênio, valor, objeto e estágio da execução física e financeira;VI - Indicação das licitações previstas.
28.  Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba - Codevasf.  Informações sobre as ações relativas ao Programa de Revitalização da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco, destacando os seguintes aspectos:  I - Fluxo de recursos aplicado no projeto, demonstrando as fontes de recursos utilizadas para financiá-lo e a execução orçamentária das rubricas orçamentárias destinadas ao custeio do projeto;II - Lista das licitações eventualmente realizadas pela Codevasf até o exercício de competência do relatório de gestão, informando o nome das empresas contratadas e o objeto das licitações;III - Lista dos contratos assinados pela Codevasf, discriminando valores e termos aditivos eventualmente firmados, motivos para assinatura dos termos aditivos, estágio da execução físico-financeira de cada contrato, se for o caso;IV - Convênios, inclusive Termos Aditivos, Ajustes, Termos de Parceria, ou outros instrumentos congêneres, celebrados para execução do projeto, indicando nome do convenente, número Siafi do convênio, valor, objeto e estágio da execução física e financeira.
29.  Secretaria da Receita Federal do Brasil - SRFB (Acórdão nº 499/2009 - TCU - Plenário).  Informações sobre as medidas administrativas e judiciais adotadas para a cobrança e execução da dívida previdenciária e não previdenciária. 
30.  Instituto Nacional do Seguro Social - INSS.  I - Informações sobre a gestão dos ativos imobiliários e sobre o Plano Nacional de Desimobilização, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN;  II - Informações gerenciais sobre o andamento do Plano de Implantação do Novo Modelo de Gestão do INSS (PINMG);III - Informações gerenciais sobre o andamento do Plano de Expansão da Rede de Atendimento do INSS (PEX), devendo constar do relatório de gestão do exercício de competência, no mínimo, as seguintes informações:a) Número de agências construídas, em construção e inauguradas;b) Quantitativos de equipamentos de informática e móveis adquiridos, além dos respectivos valores investidos nessas despesas e demais investimentos relativos ao PEX.
31.  UJ que gerenciem projetos e programas financiados com recursos externos.  Avaliação sobre o andamento dos projetos e programas financiados com recursos externos, contemplando:  a) Os efeitos (positivos ou negativos) na taxa interna de retorno decorrentes da variação cambial, atraso na execução do cronograma físico, alterações contratuais e etc;b) Os impactos sobre o fornecimento dos bens e serviços objetos dos contratos.
32  Secretaria-Executiva do Ministério do Esporte.  I - Demonstrativo das obras atrasadas e as paralisadas ao longo do exercício, realizadas no âmbito de contrato de prestação de serviços firmado entre o Ministério do Esporte e a Caixa Econômica Federal, contendo, no mínimo, as seguintes informações:  a) Número do contrato de repasse;b) Objeto, vigência e valor do contrato;c) Providências adotadas para o caso das obras atrasadas e paralisadas;d) Resultados advindos dessas providências;e) Posição de cada obra em 31 de dezembro do exercício de competência do relatório de gestão.II - Informações sobre o acompanhamento das ações de responsabilidade da Caixa Econômica Federal previstas nos contratos para operacionalização de obras, bem como das sanções impostas à CEF no caso de descumprimento.
33.  Secretaria-Executiva e Secretarias Nacionais do Ministério das Cidades.  Demonstrativo das obras atrasadas e as paralisadas ao longo do exercício, contendo, no mínimo as seguintes informações:  a) Número do contrato de repasse;b) Proponente;c) Objeto, vigência e valor;d) Providências adotadas para o caso das obras atrasadas e paralisadas;e) Resultados advindos dessas providências;f) Posição de cada obra em 31 de dezembro do exercício de competência do relatório de gestão.
34  Secretaria-Executiva do Ministério das Cidades.  Informações sobre o acompanhamento das ações de responsabilidade da Caixa Econômica Federal previstas nos contratos para operacionalização de obras, bem como das sanções impostas à CEF no caso de descumprimento. 
35  Fundos de investimentos.  Resultados da avaliação do impacto sócio-econômico das operações de fundos, conforme disposto abaixo:  a) Relação dos principais projetos e operações no exercício, por ordem decrescente de valor investido, até o montante acumulado de 90% do total de recursos aplicados pelo fundo, discriminando a finalidade, objetivos, beneficiários, investimentos previstos e valores liberados de cada um;b) Número de operações e valores aplicados por programa/setor econômico e por unidade da federação;c) Número de operações e valores dos investimentos, dos incentivos e dos recursos liberados e aprovados no exercício em relação ao total do programa/setor econômico e ao total por unidade da federação;d) Legislação pertinente, destacando as alterações ocorridas no exercício a que se referir o relatório de gestão;e) Remuneração do banco operador (valor e fundamento legal);f) Relação dos projetos com a finalidade, beneficiários, investimento previsto e valores liberados no exercício;g) Resultados dos acompanhamentos, fiscalizações e avaliações realizadas (incluindo identificação das fiscalizações realizadas, de falhas e irregularidades detectadas e das providências adotadas);h) Avaliação crítica dos resultados alcançados (inclusive quanto aos objetivos e metas previstos vs. realizados).
36  Unidades Jurisdicionadas patrocinadoras de entidade fechada de previdência complementar.  I. Informações sobre as entidades fechadas de previdência complementar patrocinadas, em especial quanto à correta aplicação dos recursos repassados e à conformidade com a legislação pertinente e com os objetivos a que se destinarem, demonstrando ainda o seguinte:  a) Nomeb) Razão Socialc) CNPJd) Demonstrativo Anual, contendo:1. Valor total da folha de pagamento dos empregados participantes;2. Valor total das contribuições pagas pelos empregados participantes;3. Valor total das contribuições pagas pela patrocinadora;4. Valor total de outros recursos repassados pela patrocinadora;5. Discriminação da razão ou motivo do repasse de recursos que não sejam contribuições;6. Valor total por tipo de aplicação e respectiva fundamentação legal;7. Manifestação da Secretaria de Previdência Complementar;8. Avaliação da política de investimentos da entidade fechada de previdência complementar, evidenciado o retorno das aplicações, bem como sua conformidade com a Resolução nº 3792/2009, do Conselho Monetário Nacional;e) Conclusões contidas no parecer da auditoria independente;f) Conclusões do último estudo atuarial;II - Informações sobre as ações de fiscalização empreendidas no exercício com base no disposto no art. 25 da Lei Complementar nº 108/2001 , demonstrando o tipo de fiscalização efetuada, a data em que ocorreu, as principais constatações e as providências adotadas para sanear as irregularidades verificadas.
37.  Unidades que tenham firmado Contrato de Gestão nos termos da Lei nº 9.637/1998Informações sobre o acompanhamento das ações relacionadas ao contrato de gestão, contemplando, entre outros, o volume de recursos repassados, a execução do contrato pelo contratado e os resultados obtidos com a contratação, nos termos da portaria referida no § 3º do art. 4º desta decisão normativa. 
38  Unidades que tenham firmado Termo de Parceria nos termos da Lei nº 9.790/1999 .  Informações sobre o acompanhamento das ações relacionadas ao termo de parceria, contemplando, entre outros, a forma de escolha do parceiro, a execução do cronograma físico-financeiro e os resultados da parceria, nos termos da portaria referida no § 3º do art. 4º desta decisão normativa. 

Quadro II - C.1 - Indicadores para análise de desempenho de mercado da instituição

(preencher um quadro para cada indicador)

Dados gerais do indicador  
Nome do Indicador   
Objetivo do Indicador   
Tipo   
Área responsável   
Fórmula de cálculo e método de medição   
Fonte dos dados   
Evolução dos resultados do indicador  
Meta para o exercício de 2011   Resultado nos exercícios anteriores  
Prevista  Realizada  2010  2009 
       
Análise crítica do Resultado do indicador em 2011  
 

Quadro II - C.2 - Relação dos Programas e Ações de responsabilidade da unidade

Nome da Unidade da instituição responsável pela execução do Programa ou Ação   Programa   Ação  
Número  Título  Número  Título 
         
         
         
Comentários do responsável:  
Notas:   1. Devem ser incluídos todos os programas e ações de responsabilidade da unidade, estabelecidos no PPA;2. A unidade deve se posicionar, no campo "Comentários do responsável" sobre a consistência dos dados dos Programas no SIGPLAN: Previsão física e financeira inicial, corrigida e realizada, % de execução, comentários gerais e demais informações requeridas no sistema.

Quadro II - C.3 - Relação dos Programas de Governo ou dos fundos executados que não estão de responsabilidade da unidade

Programa ou Fundo  Forma de participação  Responsabilidades da entidade na execução 
     
     
     

Quadro II - C.4 - Demonstrativo do quantitativo de terceirizados irregulares na Administração Direta, Autárquica ou Fundacional (Acórdão TCU nº 1.520/2006-Plenário)

Quantitativo de servidores terceirizados irregulares e servidores concursados ao final do exercício  
Ano  Órgão/Entidade da Administração Direta, Autárquica ou Fundacional  Vinculação Ministerial  Concursados (A)  Terceirizados (B)  B/(A+B) (C) 
2008            
         
2009            
         
2010            
         
2011            
         

Quadro II - C.5 - Providências adotadas para substituição do servidores terceirizados irregulares por servidores concursados (Acórdão TCU nº 1.520/2006-Plenário)

Órgão/Entidade da Administração Direta, Autárquica ou Fundacional  Vinculação Ministerial  Providências adotadas para substituição por servidores concursados 
     
     
     

Quadro II - C.6 - Captações realizadas em projetos de obras de audiovisual e ações de fiscalização empreendidas pela Ancine no exercício (Acórdão nº 1.279/2009 - TCU - Plenário)

Exercícios   Captações realizadas em projetos de obras de audiovisual   Ações de fiscalização empreendidas pela Agência no exercício  
Quantidade de projetos  Montante captado (R$)  Quantidade de projetos  Montante fiscalizado (R$) 
2011         
2010         
2009         

PARTE D - UNIDADES JURISDICIONADAS COM RELATÓRIOS DE GESTÃO CUSTOMIZADOS

(As UJ constantes desta parte obedecerão exclusivamente aos conteúdos abaixo relacionados).

Petróleo Brasileiro - S.A, em conformidade com o Acórdão TCU nº 2.165/2008 - Plenário, consubstanciado no TC 002.345/2007-5.

Item   INFORMAÇÕES CUSTOMIZADAS DA PETROBRAS 
A - NÚCLEO FIXO 
1.  Informações gerais sobre a UJ contemplando, no mínimo: identificação da empresa (nome, CNPJ, natureza jurídica e vinculação ministerial); endereço da Petrobras Holding (sede); nome do auditor independente; descrição das atividades das subsidiárias e coligadas; descrição simples das áreas Exploração e Produção, Gás e Energia, Abastecimento, Distribuição, Internacional e Corporativo; posição acionária dos acionistas com mais de 5% de ações ordinárias e/ou preferenciais, destacando a participação acionária da União; descrição e composição da estrutura e de governança corporativa (Conselho de Administração e seus comitês, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria Geral, Comitê de Negócios e os Comitês de Gestão); breve análise sobre o plano de negócios da empresa e a regulamentação do setor de petróleo, com breve descrição do ambiente no qual a Petrobras se encontra. 
2.  Informações sobre a prestação de outros serviços que não sejam de auditoria externa pelo auditor independente - Instrução CVM 381/2003; Currículo dos conselheiros e diretores; Posição acionária do CF, CA e Diretoria; demonstrativo da remuneração paga aos membros do conselho de administração e do conselho fiscal; cópia da Ata do Conselho de Administração com o valor aprovado que serve de parâmetro para submissão do ato ou contrato à aprovação do CA; delegações das competências do conselho para a Diretoria Executiva. 
3.  Análise sobre o ambiente de gestão, contemplando, no mínimo: o comportamento do mercado de petróleo; a estratégia de atuação da empresa; matérias-primas e fornecedores (risco associado à dependência); o relacionamento com fornecedores; a contratação de bens e serviços; os produtos e serviços oferecidos (% da receita líquida); os principais clientes por produtos e serviços; o posicionamento no processo competitivo; a atuação no setor de gás; os fatores de risco e sua gestão. 
4.  Análise sobre o ambiente de negócios, contemplando, no mínimo, resumo operacional contendo números sobre as operações; desafios do crescimento, descobertas, novas concessões e reservas provadas sobre as áreas de exploração e produção, refino e comercialização; atuação na área de petroquímica, em especial, sobre fertilizantes; atuação no segmento de transporte (frota, terminais e oleodutos e gás natural); distribuição; suprimento e transporte de gás natural; energia elétrica e recursos energéticos renováveis, tais como biodiesel e etanol; estratégia de atuação internacional e projetos de investimentos existentes. 
5.  Informações quanto aos projetos patrocinados pela empresa nas áreas social, ambiental, cultural e esportivo. 
6.  Informação objetiva quanto aos projetos de pesquisa e desenvolvimento existentes. 
7.  Lista das principais siglas e abreviaturas, próprias do mercado de petróleo, utilizadas no relatório de gestão. 
8.  Análise sobre o ambiente financeiro, contemplando, no mínimo: o desempenho empresarial; aumento da receita; resultado econômico-financeiro; investimentos; desempenho das ações (mercado de capitais); financiamentos corporativos (mercado de capitais); projetos estruturados (mercado de capitais); resumo econômico-financeiro; resultado consolidado; resultado por área de negócio; receita operacional do sistema Petrobras; estoques; investimentos; endividamento; exposição cambial; valor adicionado; patrimônio líquido e dividendos. 
9.  Demonstrações contábeis (Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração do Fluxo de Caixa, Demonstração do Valor Adicionado e respectivas notas explicativas), com respectivas notas explicativas, consolidadas e da controladora, em mídia eletrônica não regravável. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) ou Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA), somente para a controladora. Em caráter optativo, a Demonstração da Segmentação de Negócios e o Balanço Social. 
10.  Parecer dos Auditores Independentes, inclusive o Parecer emitido pelos auditores independentes registrados no PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board) sobre as DF's em US GAAP e o parecer do conselho fiscal sobre as contas. 
11.  Análise sobre o ambiente governamental, contemplando, no mínimo: objetivos e metas (físicas e financeiras) institucionais e/ou pactuados nos programas sob sua gerência, previstos na Lei Orçamentária Anual e registrados no SIGPLAN, quando houver, e das ações administrativas (projetos e atividades) contidas no seu plano de ação; Informações sobre as transferências mediante convênio, acordo, ajuste, termo de parceria ou outros instrumentos congêneres, bem como a título de subvenção, auxílio ou contribuição, cujos valores sejam superiores a R$ 1 milhão, conforme item 6 da Parte A deste Anexo II. 
1.11.1  Informações sobre os contratos de bens e serviços e patrocínios, conforme a seguinte escala de valores: a) contratos de patrocínios com valores a partir de R$ 200 mil;  b) contratos precedidos de licitação na modalidade de CONVITE com valores a partir de R$ 7 milhões;c) contratos firmados com DISPENSA DE LICITAÇÃO com valores a partir de R$ 2,5 milhões;d) contratos firmados mediante INEXIBILIDADE DE LICITAÇÃO com valores a partir de R$ 2 milhões;e) pedidos e contratos de MATERIAIS com valores a partir de R$ 500 mil; ef) todos os contratos precedidos das modalidades de licitação de CONCORRÊNCIA, TOMADA DE PREÇOS.

  Nota: Redação conforme publicação oficial.  

1.11.2  Informações sobre providências adotadas para dar cumprimento às determinações do TCU ou as justificativas para o caso de não cumprimento. 
1.11.3  Parecer da unidade de auditoria interna ou do auditor interno, conforme disposto no Decreto Federal nº 3.591/2000, com manifestação sobre a capacidade de os controles internos administrativos da unidade identificarem, evitarem e corrigirem falhas e irregularidades, bem como minimizarem riscos, nos termos da IN/TCU nº 57/2008 . 
1.11.4  Certificação do dirigente máximo de auditoria sobre o acompanhamento do resultado dos trabalhos efetuados pela Auditoria Interna e pelo Órgão ou Unidade de controle interno, conforme modelo disposto no Quadro II - D.1. 
2.  NÚCLEO VARIÁVEL 
2.1  Demonstrações financeiras, inclusive notas explicativas, auditadas por auditores independentes das subsidiárias Petrobras Netherlands B.V. - PNBV; Petrobras Distribuidoras S.A. - BR Distribuidora; Petrobras International Finance Company - PifCO; Braspetro Oil Service Company - Brasoil; Braspetro Oil Company - BOC; Petrobras International Braspetro B.V. - PIBBV; Downstream Participações Ltda; Petrobras Transporte S.A. - Transpetro; Petrobras Gás S.A. - Gaspetro e Petrobras Química S.A. - Petroquisa. 
2.2  Informações detalhadas sobre as vendas líquidas e o volume de vendas, por segmento de negócios e por tipo de produto, para as vendas intercompanhias e excluindo-se tais vendas; preço médio de venda dos produtos por segmento; custo e sua segregação por segmento ou área de negócios, bem como por item que o compõe; demonstrativo evidenciando o quanto do valor do custo das vendas dos segmentos refere-se a produtos transferidos intercompanhia; na demonstração da segmentação de negócios (consolidado), indicação das companhias subsidiárias e controladas que compõem cada setor, com valor e participação percentual nos grupos do balanço patrimonial e na demonstração do resultado do exercício, para o exercício corrente e o anterior, bem como as eliminações por segmento. 
2.3  Informações complementares às notas explicativas das empresas que compõem o Grupo Petrobrás, além da controladora, como seguem: 
2.3.1  Em relação aos Estoques, indicar em quais empresas do grupo encontram-se alocados os estoques constantes do consolidado. 
2.3.2  Em relação aos projetos estruturados, explicitar a natureza dos ressarcimentos a receber, como surgem tais ressarcimentos e como funciona a compensação com adiantamentos. Incluindo, ainda, o valor inicial total previsto dos investimentos, suas atualizações, total dos investimentos efetivamente realizados (ou percentual de realização) e total dos investimentos despendidos no exercício corrente. 
2.3.3  Em relação aos investimentos, informar quanto e quais empresas compõem o valor constante da conta investimentos, apresentada no balanço consolidado. 
2.3.4  Em relação às mutações dos investimentos, segregar as aquisições e os aportes de capitais. 
2.3.5  Em relação ao imobilizado, discriminar, por área de negócio e tipo de ativos, as principais empresas que detêm os ativos além da controladora, além de demonstrar as adições e baixas do imobilizado mais relevantes para as principais empresas. 
2.3.6  Em relação ao intangível, informar as empresas que carregam o intangível adicional àquele registrado na controladora, incluindo, descrição sucinta do que compõem o, além de demonstrar as adições e baixas do intangível, mais relevantes para as principais empresas. 
2.3.7  Em relação aos financiamentos, discriminação das empresas que carregam a dívida, adicionalmente à controladora, incluindo a área de negócio (segmento) para a qual esses recursos foram carreados, explicando detalhadamente quais e do que se tratam os principais projetos. 
2.3.8  Em relação às partes relacionadas, explicar, de forma detalhada, as principais operações de mútuo e demais operações do ativo e passivo. 
2.4  Informações detalhadas sobre a base de cálculo do pagamento dos dividendos, de forma que permita o seu recálculo. 
2.5  Informações detalhadas sobre a base de cálculo da participação dos empregados e administradores nos lucros ou resultados, de forma que permita seu recálculo, discriminando por controladora e demais empresas do grupo. 
2.6  Informações sobre o saldo da conta Fornecedores do balanço consolidado, discriminando as principais empresas do grupo que carregam esse saldo. 
2.7  Informações quanto às atividades das empresas que compõem o Grupo Petrobrás, contemplando: detalhamento das despesas sobre vendas e das principais despesas administrativas, demonstrando os valores despendidos no exercício corrente e no anterior; os custos exploratórios para extração e refino de petróleo e gás, comparando-os com os custos do mercado e o resultado financeiro, para o segmento gás e energia, evidenciando os motivos dos sucessivos prejuízos. 
2.8  Demonstrações Financeiras (inclusive notas explicativas) e parecer do auditor independente das subsidiárias Termoceará, Termorio, Termomacaé, Petrobras Energia, FAFEN Energia e SFE, consolidado com suas subsidiárias. 

Banco do Brasil - S.A

Item  INFORMAÇÕES CUSTOMIZADAS DO BANCO DO BRASIL 
1.  AMBIENTE GOVERNAMENTAL 
1.1  NÚCLEO FIXO 
1.1.1  Informações gerais sobre a UJ contemplando, no mínimo: identificação da empresa (nome, CNPJ, natureza jurídica e vinculação ministerial); endereço do Banco do Brasil S.A (sede); nome do auditor independente; descrição das atividades das subsidiárias e coligadas; posição acionária dos acionistas com mais de 5% de ações ordinárias e/ou preferenciais, destacando a participação acionária da União; descrição e composição da estrutura e de governança corporativa (Conselho de Administração e seus comitês, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Ouvidoria Geral); breve análise sobre o plano de negócios da empresa e a regulamentação do setor bancário, com breve descrição do ambiente no qual a Banco do Brasil se encontra. 
1.1.2  Informações sobre a prestação de outros serviços que não sejam de auditoria externa pelo auditor independente - Instrução CVM 381/2003; demonstrativo da remuneração paga aos membros do conselho de administração e do conselho fiscal; cópia da Ata do Conselho de Administração com o valor aprovado que serve de parâmetro para submissão do ato ou contrato à aprovação do CA; delegações das competências do conselho para a Diretoria Executiva. 
1.1.3  Governança de TI 
1.1.3.1  Informações sobre a gestão de tecnologia da informação (TI), contemplando os seguintes aspectos: planejamento da área; perfil dos recursos humanos envolvidos; segurança da informação; desenvolvimento e produção de sistemas; contratação e gestão de bens e serviços de TI, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
1.1.4  Programas e Ações sob Responsabilidade do BB 
1.1.4.1  Lista dos programas e ações sob responsabilidade do BB, de acordo com o Quadro II - D.2 
1.1.4.2  Informações que evidencie a alimentação tempestiva do Sistema de Informações Gerenciais e de Planejamento (SIGPlan) devendo constar, no mínimo:  a) Finalidade; b) Descrição; c) Forma de implementação;d) Detalhamento da implementação;e) Informações gerenciais; f) Previsão física e financeira inicial, corrigida e realizada, e percentual de execução; g) Análises gerais, incluindo justificativas para diferenças relevantes entre valores previstos e executados, além das revisões de planejamento etc.
1.1.5  Fundos e Programas 
1.1.5.1  Listagem de Fundos/Programas operacionalizados, com recursos públicos federais pelo BB, agrupando-os quanto à forma de atuação do BB em:  a) Fundos e Programas para operações de crédito:I. Linhas operacionalizadas;II. Valores concedidos, valores aplicados, saldo anterior, saldo atual, encargos apropriados, valores devidos, valores recebidos e inadimplência.b) Fundos de Repasse;c) Fundos Garantidores.
1.1.5.2  Diretoria do BB responsável. 
1.1.5.3  Trabalhos executados pela Auditoria Interna, com a respectiva quantidade de horas aplicadas no exercício. 
1.2  NÚCLEO VARIÁVEL 
1.2.1  Controles Internos 
1.2.1.1  Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno, contemplando o ambiente de controle, avaliação de risco, procedimentos de controle, informação e comunicação, e monitoramento, no formato definido na portaria prevista no art. 4º, § 3º desta DN. 
1.2.2  Fundos e Programas 
1.2.2.1  Documentação/normativos expedidos, contendo as responsabilidades do BB em relação a cada um dos Fundos e Programas. 
1.2.2.2  Listagem dos sistemas internos e externos que possibilitam o gerenciamento dos Fundos e Programas listados. 
1.3  Acórdão nº 4.159 - Segunda Câmara, de 18.08.2009 
1.3.1  Demonstrativos necessários para comprovar o cumprimento das Decisões 122/1996, 201/1996, 285/1997, 154/1998 e 859/1999, todas do Plenário do TCU, e do Acórdão nº 783/2004 - Plenário. 

Companhia Nacional de Abastecimento - Conab

(aplica-se à Conab sede integralmente e, no que couber, às Superintendências Regionais)

Item  INFORMAÇÕES CUSTOMIZADAS DA CONAB 
1.  INFORMAÇÕES BÁSICAS 
1.1.  Informações gerais sobre a UJ contemplando, no mínimo: identificação da empresa (nome, CNPJ, natureza jurídica e vinculação ministerial); endereço da Companhia Nacional de Abastecimento (sede); nome do auditor independente; descrição e composição da estrutura e de governança corporativa; nome e período de gestão dos principais responsáveis (membros do Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Diretoria Colegiada; Presidente, Diretor de Operações e Abastecimento; Diretor de Política Agrícola, Diretor Administrativo; Diretor Financeiro; Auditor interno e Ouvidor), código e nome das unidades gestoras e gestões no SIAFI. 
1.2.  Breve análise sobre o planejamento estratégico da Empresa, contemplando os principais aspectos de seu Mapa Estratégico; Breve análise sobre seus principais macroprocessos relacionados aos setores da sociedade (Sustentação de Renda, Promoção do Abastecimento; Articulação e Organização do Abastecimento; Atendimento a Parceiros; Prestação de Serviços; Administração de estoques públicos, Geração e Disseminação de Informações e Conhecimentos); principais resultados estratégicos previstos para os próximos 5 exercícios. 
2.  ANÁLISE GERAL DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS E DE GESTÃO 
2.1.  Análise sobre o ambiente de gestão, contemplando, no mínimo: o comportamento do mercado agrícola; a estratégia de atuação da empresa; a contratação de bens e serviços; os fatores de risco e sua gestão no exercício em análise e para os próximos dois exercícios. 
2.2.  Análise sobre o ambiente de negócios, contemplando, no mínimo: demanda por serviços de armazenagem e apoio à comercialização; mapeamento das principais empresas do setor privado que prestam serviços análogos aos da Conab (armazenagem, comercialização, classificação, etc.); os produtos e serviços oferecidos que geram receitas próprias (% da receita líquida dos serviços - armazenagem de produtos agrícolas, leilão de terceiros e classificação, comercialização de produtos agrícolas dos estoques públicos, produtos de garantia e sustentação de preços na comercialização de produtos agropecuários; etc.); os principais clientes por produtos e serviços dos setores público e privado, discriminando nome/razão social, CNPJ e volume de operações. 
3.  SUSTENTAÇÃO DE RENDA 
3.1.  Análise das principais ações ligadas à compra e a subvenção, contemplando, no mínimo: relação de produtos agrícolas que apresentaram preços abaixo do "Preço Mínimo" no exercício, bem como dados sobre sua relevância econômica e social para o País; principais critérios adotados para definição das intervenções no mercado por produto, bem como para a escolha do instrumento utilizado. 
3.2.  Análises do Programa de Aquisição de Alimentos - PAA, do Programa de Aquisições do Governo Federal - AGF, do Prêmio para o Escoamento de Produto - PEP (compra) e dos Contratos de opção de venda contemplando, no mínimo: volume físico e financeiro por tipo de produto em cada modalidade e em cada Estado da Federação; análise da efetividade das principais intervenções no mercado, avaliando as causas de eventuais insucessos e fatores de risco para o próximo exercício; resultado financeiro geral e das dez maiores operações em cada modalidade. 
3.3.  Principais indicadores de desempenho. 
4.  PROMOÇÃO DO ABASTECIMENTO 
4.1.  Análise das principais ações ligadas à venda, contemplando, no mínimo: relação de produtos agrícolas que foram objeto de intervenção no mercado; principais critérios adotados para definição das intervenções no mercado por produto, bem como para a escolha do instrumento utilizado. 
4.2.  Análises das ações de Venda direta de Produtos com subvenção e sem subvenção, de Venda Balcão, de Valor para Escoamento do Produto - VEP e do Prêmio para o Escoamento de Produto - PEP (venda), contemplando no mínimo: volume físico e financeiro por tipo de produto em cada modalidade e em cada Estado da Federação; análise da efetividade das principais intervenções no mercado, avaliando as causas de eventuais insucessos e fatores de risco para o próximo exercício; resultado financeiro geral e das dez maiores operações em cada modalidade. 
4.3.  Principais indicadores de desempenho. 
5.  ARTICULAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DO ABASTECIMENTO 
5.1.  Análise sobre os principais resultados do Programa Brasileiro de Modernização do Mercado Hortigranjeiro - PROHORT, contemplando no mínimo: número de varejistas cadastrados; número de fornecedores organizados; número e valores financeiros de transações comerciais efetivadas por tipo de produtos e principais mercados abrangidos por Estado (nos Estados em que o PROHORT é operacionalizado). 
5.2.  Principais indicadores de desempenho. 
6.  PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 
6.1.  Análise sobre os principais resultados da prestação de serviços de armazenagem de produtos agrícolas, contemplando no mínimo: quantidade física e financeira de produtos de terceiros armazenados pela Conab por produto, por classificação e por Estado da Federação (saldo ao final do exercício); avaliação geral da qualidade dos estoques armazenados; faturamento total com serviços de armazenagem; demonstração do resultado financeiro das operações de armazenagem de produtos agrícolas. 
6.2.  Análise sobre os principais resultados da prestação de serviços de leilões de terceiros: quantidade física e financeira de produtos transacionada em leilões de terceiros por produto e por Estado; faturamento total com serviços de leilões de terceiros; demonstração do resultado financeiro das operações de armazenagem de produtos agrícolas. 
6.3.  Análise sobre os principais resultados da prestação de serviços de classificação de produtos agrícolas, contemplando, no mínimo: quantidade física e financeira de produtos classificados por produto e por Estado; faturamento total com serviços de classificação; demonstração do resultado financeiro das operações de classificação de produtos agrícolas. 
6.4.  Principais indicadores de desempenho. 
7.  ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES PÚBLICOS - ARMAZENAGEM, FISCALIZAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO 
7.1.  Análise sobre a situação dos armazéns utilizados pela Conab, contendo, no mínimo: capacidade estática de armazenagem dos armazéns próprios da Conab; quantidade física e financeira de produtos agrícolas estocados por tipo e por Estado em armazéns próprios da Conab; quantidade física e financeira de produtos agrícolas estocados em armazéns contratados; avaliação geral da situação física dos armazéns, considerando o disposto no Decreto nº 3.855/2001 , destacando principais problemas, demanda por manutenção, valor gasto para manutenção de armazéns próprios e plano de investimentos para colocar os armazéns próprios da Conab em conformidade com os critérios de habilitação descritos na IN Mapa nº 12/2009 ; capacidade estática dos armazéns cadastrados pela Conab, comparando com a demanda anual por armazenagem por produto e por Estado; ações de capacitação de mão-de-obra do Setor Armazenador. 
7.2.  Análise das ações de fiscalização de estoques públicos, contendo, no mínimo: quantidade de funcionários alocados em atividade de fiscalização de armazéns e estoques públicos; número de ocorrências de divergências entre o volume contabilizado pela Conab em suas bases de dados e o estoque físico averiguado pelos fiscais, por produto e por Estado; quantidade física e financeira de perdas de produtos agrícolas em estoques públicos; quantidade física e financeira de produtos agrícolas averiguada em eventuais desvios em estoques públicos; quantidade de armazéns descredenciados no exercício; avaliação física geral dos armazéns contratados pela Conab; saldo de débitos relativos à desvios ou perdas em estoques públicos; valores recuperados em perdas ou desvios em estoques públicos; valores ajuizados em razão de débitos relativos à desvios ou perdas em estoques públicos. 
7.3.  Análise das ações de movimentação de estoques públicos, contendo, no mínimo: demanda por movimentação de estoques por unidade armazenadora, relacionando os volumes físicos e financeiros mais expressivos, com destaque para os motivos de movimentação de estoques; valores gastos com fretes; impacto nas regiões em que os estoques foram removidos e nas regiões que receberam os estoques, destacando o tipo de produto e reflexos na cadeia produtiva local. 
7.4.  Principais indicadores de desempenho. 
8.  GESTÃO TECNOLOGICA 
8.1.  Informações sobre a gestão de tecnologia da informação (TI), contemplando os seguintes aspectos: planejamento da área; perfil dos recursos humanos envolvidos; segurança da informação; desenvolvimento e produção de sistemas; contratação e gestão de bens e serviços de TI. 
9.  GESTÃO ESTRATÉGICA 
9.1.  Análise da implantação do Plano de Gestão Estratégica da Empresa, contendo, no mínimo: estágio de implantação da Gestão estratégica, destacando métodos de aferição e resultados; desenvolvimento de objetivos, indicadores, metas e principais iniciativas; estratégia de alinhamento com o plano de gestão estratégica do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 
10.  GERAÇÃO E DIFUSÃO DE INFORMAÇÕES 
10.1.  Análise dos principais resultados do Projeto SigaBrasil, contendo, no mínimo: principais trabalhos produzidos com ênfase no público alvo e impactos nas cadeias produtivas; demonstrativo dos custos de investimento e manutenção do Programa; principais resultados no levantamento de produção, custos e estoques de produtos agrícolas. 
11.  GESTÃO DE PESSOAS 
11.1.  Apresentar estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes à alocação de servidores em departamentos ou setores em que sua experiência profissional e formação possam ser melhor aproveitados. 
11.2.  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a comunicação de informações importantes para a Instituição. 
11.3.  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a melhorar o clima organizacional da Instituição e o ambiente de trabalho. 
11.4.  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações de disseminação de conhecimento, aprendizagem, entre outras. 
11.5.  Informações sobre recursos humanos da Conab, contemplando, no mínimo: composição do quadro de servidores ativos; composição do quadro de servidores inativos e pensionistas; composição do quadro de estagiários; custos associados à manutenção dos recursos humanos; locação de mão de obra mediante contratos de prestação de serviços; demonstrativo de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício, perspectivas de aposentadorias e estratégia de recomposição de pessoal; indicadores gerenciais sobre recursos humanos. 
11.6.  Análise operacional e orçamentária da entidade de previdência complementar patrocinada pela Conab, Instituto Conab de Seguridade Social - CIBRIUS, contendo, no mínimo: identificação da unidade; valor total das contribuições pagas pelos empregados participantes; valor total das contribuições pagas pela patrocinadora CONAB; demonstrativo do valor pago de benefícios pela CIBRIUS; resultado financeiro da CIBRIUS; demonstrativo da posição das aplicações da CIBRIUS; análise das conclusões do parecer atuarial anual da CIBRIUS. 
12.  PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO, PATRIMONIAL, FINANCEIRO E CONTÁBIL. 
12.1.  Análise do cumprimento de metas físicas e financeiras dos programas e ações de responsabilidade da Conab no PPA, contendo, no mínimo: principais causas para grandes disparidades entre as metas planejadas e as executadas; indicadores de desempenho institucionais; comparativos com exercícios anteriores; providências corretivas a serem tomadas para o próximo exercício. 
12.2.  Análise das inscrições em restos a pagar no exercício e saldos de restos a pagar de exercícios anteriores. 
12.3.  Demonstrativo de Transferências recebidas e realizadas no exercício. 
12.4.  Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício de referência. 
12.5.  Demonstrações Contábeis previstas na Lei nº 6.404/1976 , incluindo notas explicativas. 
12.6.  Composição dos investimentos da Empresa. 
12.7.  Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de propriedade da Empresa ou locado de terceiros. 
12.8.  Parecer de auditoria independente. 
13.  GOVERNANÇA E CONTROLES 
13.1.  Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ, contemplando os seguintes aspectos: ambiente de controle; avaliação de risco; procedimentos de controle; informação e comunicação; monitoramento. 
13.2.  Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a unidade jurisdicionada se vincula ou as justificativas para o não cumprimento. 
13.3.  Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela unidade de controle interno, caso exista na estrutura do órgão, apresentando as justificativas para os casos de não acatamento. 

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa

Item  INFORMAÇÕES CUSTOMIZADAS DA EMBRAPA 
1.  INFORMAÇÕES BÁSICAS 
1.1  Informações gerais sobre a UJ contemplando, no mínimo: identificação da empresa (nome, CNPJ, natureza jurídica e vinculação ministerial); endereço da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA); nome do auditor independente; descrição e composição da estrutura e de governança corporativa; nome e período de gestão dos principais responsáveis (membros do Conselho de Administração, Diretor-Presidente e substituto; Diretor Executivo de Transferência de Tecnologia e Comunicação; Diretoria Executiva de Administração; Diretor Executivo de Pesquisa e Desenvolvimento e respectivos substitutos), código e nome das unidades gestoras e gestões no SIAFI. 
1.2  Breve análise sobre o planejamento estratégico da Empresa, contemplando os principais aspectos de seu Mapa Estratégico; Breve análise sobre seus principais macroprocessos relacionados aos seus objetivos institucionais de longo prazo (Garantir a competitividade e a sustentabilidade da agricultura brasileira; intensificar o desenvolvimento de tecnologias para o uso sustentável dos biomas e a integração produtiva das regiões brasileiras; prospectar a biodiversidade para o desenvolvimento de produtos diferenciados e com alto valor agregado para a exploração de novos segmentos de mercado; contribuir para o avanço da fronteira do conhecimento e incorporar novas tecnologias, inclusive emergentes); principais resultados estratégicos previstos para os próximos 5 (cinco) exercícios. 
2.  ANÁLISE GERAL DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS E DE GESTÃO 
2.1  Análise sobre o ambiente de gestão, contemplando, no mínimo: estratégia de atuação da empresa; contratação de bens e serviços; fatores de risco e sua gestão no exercício em análise e para os próximos dois exercícios. 
2.2  Análise sobre o ambiente de negócios, contemplando, no mínimo: demanda por PD&I (pesquisa, desenvolvimento e inovação) nos principais ramos de atuação da Embrapa; mapeamento das principais empresas do setor privado da área de PD&I e outras áreas de atuação da Embrapa, bem como de suas vantagens e desvantagens em relação aos concorrentes; produtos e serviços oferecidos que geram receitas próprias (royalties de exploração de tecnologias; venda de publicações; sementes básicas; convênios com entidades privadas, acordos de cooperação com recebimento financeiro, etc.); principais clientes por produtos e serviços dos setores público e privado, discriminando nome/razão social, CNPJ, volume de operações. 
3.  GARANTIA DA COMPETITIVIDADE E SUSTENTABILIDADE DA AGRICULTURA BRASILEIRA 
3.1  Análise das principais ações destinadas à intensificação das pesquisas orientadas para saltos de produtividade, melhoria e qualidade e aumento do valor agregado de produtos, contemplando, no mínimo: principais tecnologias em desenvolvimento e validadas no exercício para utilização de insumos, automação de sistemas de produção e redução de perdas, por produtos, quantificando, quando possível, os avanços almejados/obtidos. 
3.2  Análise das principais ações destinadas à coleta, conservação, caracterização, revigoração, organização e disponibilização da informação de recursos genéticos para desenvolvimento de novos caracteres e novas variedades. 
3.3  Análise das principais ações destinadas à adaptação de sistemas produtivos para mitigação dos impactos previstos nos cenários das mudanças climáticas, contendo, no mínimo: principais tecnologias em desenvolvimento e validadas para desenvolvimento de sistemas de produção e desenvolvimento de variedades e cultivares; desenvolvimento de sistemas de produção com menor emissão de carbono e gases do efeito estufa; geração de informações sobre os biomas nacionais para modelagem de sistemas produtivos. 
3.4  Análise dos principais conhecimentos científicos e tecnológicos gerados no exercício e em desenvolvimento, destinados a atividades agropecuárias e industriais desenvolvidos para empreendimentos de pequeno e médio porte. 
3.5  Análise das principais ações para desenvolvimento de novas tecnologias para produção e agroindustrialização de alimentos. 
4.  DESENVOLVIMENTO DA COMPETITIVIDADE NA AGROENERGIA E BIOCOMBUSTÍVEIS 
4.1  Análise das principais ações para desenvolvimento de novas tecnologias de energia (etanol de celulose, produtos de biorrefino, hidrogênio), contendo, no mínimo: principais resultados de pesquisa na rota de hidrólise enzimática para produção de etanol de material lignocelulósico; enzimas, fungos, bactérias e catalisadores para a produção de agroenergia; principais resultados de pesquisa na área de biorefinarias. 
4.2  Análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisas para o aproveitamento de co-produtos e resíduos, contendo, no mínimo: aproveitamento econômico de glicerina, tortas e subprodutos da produção de biodiesel; aproveitamento econômico de resíduos da indústria de carvão para a produção de biofertilizantes e biodefensivos; aproveitamento econômico de resíduos e co-produtos da produção de etanol, com tecnologias de 1ª e 2ª geração. 
5.  DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS PARA O USO SUSTENTÁVEL DOS BIOMAS E INTEGRAÇÃO PRODUTIVA DAS REGIÕES 
5.1  Análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisa voltada à sustentabilidade socioecnômico e ambiental, contendo, no mínimo: tecnologias de base ecológica; pesquisa para produtos com certificação de origem; pesquisa para manutenção da floresta em pé; agregação de valor a produtos da biodiversidade. 
5.2  Análise das principais ações para desenvolvimento de sistemas integrados de produção em áreas degradadas, contendo, no mínimo: pesquisas de recuperação de áreas degradadas e abertas; sistemas de produção focados em mecanismo de desenvolvimento limpo - MDL; integração agrosilvopastoril. 
5.3  Análise das principais ações para desenvolvimento de pesquisas balanço energético, balanço de carbono, estudos de ciclo de vida e oportunidades de MDL, considerando as características de cada bioma. 
5.4  Análise das principais ações para desenvolvimento de conhecimentos e tecnologias que contribuam para a inserção social e econômica da agricultura familiar, das comunidades tradicionais e dos pequenos empreendimentos: projetos de inclusão social; projetos para segurança alimentar; projetos de tecnologia limpa e de baixo custo; tecnologias para a agregação de valor aos produtos. 
6.  DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DIFERENCIADOS E COM ALTO VALOR AGREGADO PARA EXPLORAÇÃO DE NOVOS SEGUIMENTOS DE MERCADO 
6.1  Análise das principais ações de prospecção, caracterização e conservação de espécies da biodiversidade brasileira, para a geração de produtos; desenvolvimento de tecnologias para sistemas de produção e agroindustrialização. 
7.  GESTÃO TECNOLOGICA 
7.1  Informações sobre a gestão de tecnologia da informação (TI), contemplando os seguintes aspectos: planejamento da área; perfil dos recursos humanos envolvidos; segurança da informação; desenvolvimento e produção de sistemas; contratação e gestão de bens e serviços de TI. 
8.  PAC EMBRAPA 
8.1  Principais objetivos, metas e resultados de aplicação de recursos destinados ao Programa de Fortalecimento e Crescimento da Embrapa - PAC Embrapa. 
9.  GESTÃO ESTRATÉGICA 
9.1  Análise da implantação do Plano de Gestão Estratégica da Empresa, contendo, no mínimo: estágio de implantação da Gestão estratégica, destacando métodos de aferição e resultados; desenvolvimento de objetivos, indicadores, metas e principais iniciativas; estratégia de alinhamento com o plano de gestão estratégica do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 
10  GESTÃO DE PESSOAS 
10.1  Apresentar estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes à alocação de servidores em departamentos ou setores em que sua experiência profissional e formação possam ser melhor aproveitados. 
10.2  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a comunicação de informações importantes para a Instituição. 
10.3  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações destinadas a melhorar o clima organizacional da Instituição e o ambiente de trabalho. 
10.4  Apresentar a estratégia de atuação e descrição dos principais resultados referentes às ações de disseminação de conhecimento, aprendizagem, entre outras. 
10.5  Informações sobre recursos humanos da unidade, contemplando, no mínimo: composição do quadro de servidores ativos; composição do quadro de servidores inativos e pensionistas; composição do quadro de estagiários; custos associados à manutenção dos recursos humanos; locação de mão de obra mediante contratos de prestação de serviços; demonstrativo de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício, perspectivas de aposentadorias e estratégia de recomposição de pessoal; indicadores gerenciais sobre recursos humanos. 
10.6  Análise operacional e orçamentária da entidade de previdência complementar patrocinada pela Embrapa, Fundo de Seguridade Social - CERES, contendo, no mínimo: identificação da unidade; valor total das contribuições pagas pelos empregados participantes; valor total das contribuições pagas pela patrocinadora Embrapa; demonstrativo do valor pago de benefícios pela CERES; resultado financeiro da CERES; demonstrativo da posição das aplicações da CERES; análise das conclusões do parecer atuarial anual da CERES. 
11.  PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO, PATRIMONIAL, FINANCEIRO E CONTÁBIL. 
11.1  Análise do cumprimento de metas físicas e financeiras dos programas e ações de responsabilidade da Embrapa no PPA, contendo, no mínimo: principais causas para grandes disparidades entre as metas planejadas e as executadas; indicadores de desempenho institucionais; comparativos com exercícios anteriores; providências corretivas a serem tomadas para o próximo exercício. 
11.2  Análise das inscrições em restos a pagar no exercício e saldos de restos a pagar de exercícios anteriores. 
11.3  Demonstrativo de Transferências recebidas e realizadas no exercício. 
11.4  Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício de referência. 
11.5  Demonstrações Contábeis previstas na Lei nº 6.404/1976 , incluindo notas explicativas. 
11.6  Composição dos investimentos da Empresa. 
11.7  Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de propriedade da Empresa ou locado de terceiros. 
11.8  Parecer de auditoria independente. 
12.  GOVERNANÇA E CONTROLES 
12.1  Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ, contemplando os seguintes aspectos: ambiente de controle; avaliação de risco; procedimentos de controle; informação e comunicação; monitoramento. 
11.2  Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a unidade jurisdicionada se vincula ou as justificativas para o não cumprimento. 

  Nota: Redação conforme publicação oficial.  

12.3  Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela unidade de controle interno, caso exista na estrutura do órgão, apresentando as justificativas para os casos de não acatamento. 

Quadro II - D.1 - Declaração da unidade de controle interno sobre sua atuação

DECLARAÇÃO  Declaro que esta Unidade de Controle Interno:1. Possui sistema para monitoramento do estágio das ações empreendidas pelo Banco em decorrência dos resultados dos trabalhos da auditoria interna;2. Faz acompanhamento sistemático das ações gerenciais do Banco para implementar as recomendações exaradas por esta Unidade de Controle Interno;3. Certifica-se do conhecimento e da aceitação, pela alta gerência, dos riscos pela não implementação das recomendações feitas pela auditoria interna;4. Comunica sistematicamente à alta gerência, ao Conselho de Administração e ao Comitê de Auditoria sobre riscos considerados elevados assumidos pela gerência ao não implementar as recomendações da Unidade de Controle Interno.

Quadro II - D.2 - Programas e Ações de responsabilidade do Banco do Brasil S.A.

Identificação do Programa   Número  Nome  
   
Ação "1"   Número da ação  Nome da ação  Unidade executora da ação 
     
Execução financeira da Ação de 2011   (A) Prevista  (B) Executada  (B)/(A) % de Execução 
     
Ação "2"   Número da ação  Nome da ação  Unidade executora da ação 
     
Execução financeira da Ação de 2011   (A) Prevista  (B) Executada  (B)/(A) % de Execução 
     
Ação "n"   Número da ação  Nome da ação  Unidade executora da ação 
     
Execução financeira da Ação de 2011   (A) Prevista  (B) Executada  (B)/(A) % de Execução 
     
Análise crítica do responsável       
Notas   . Este quadro poderá ser elaborado no leiaute "paisagem";. Incluir listagem exaustiva dos programas e das ações de responsabilidade do BB constantes do PPA;. Na análise crítica, o responsável deve, além dos comentários que julgar relevantes, apresentar as justificativas para as ações cuja execução foi diferente da prevista.

ANEXO III

ESTRUTURA DO RELATÓRIO DE GESTÃO

I - Objetivo do Relatório da Gestão

O Relatório de Gestão, definido na forma do art. 1º, inciso II da IN TCU nº 63/2010 , deve ser apresentado pela unidade jurisdicionada relacionada no Anexo I desta decisão normativa com o objetivo de relatar as práticas reais de sua gestão empreendidas no exercício determinado, de forma a propiciar a visão mais completa possível dessa gestão aos órgãos de controle e à sociedade em geral.

II - Requisitos mínimos para a apresentação do Relatório de Gestão A apresentação do Relatório de Gestão deve ser feita por intermédio da sistemática eletrônica definida pelo Tribunal, contemplando os conteúdos fixados no Anexo II desta decisão normativa que se aplicarem à unidade jurisdicionada e obedecer, no mínimo, aos critérios a seguir.

a) Requisitos do arquivo eletrônico

1. arquivo único;

2. tamanho máximo de 20 Mega Bytes;

3. pode conter, no máximo, 30% (trinta por cento) do seu tamanho total em imagem (fotos, documentos digitalizados, etc.);

4. formato em Portable Document Format (PDF), padrão texto;

5. nome do arquivo deve ser no formato: __

b) Estrutura do Relatório de Gestão

O Relatório de Gestão deve contemplar na sua estrutura, no mínimo, as seguintes partes:

1. CAPA, contendo:

i. nome da unidade jurisdicionada responsável pela apresentação, explicitando a subordinação desde o órgão vinculador até o nível da unidade apresentadora;

ii. título: Relatório de Gestão do exercício de 2011;

iii. local e ano de elaboração, em algarismo arábico.

2. FOLHA DE ROSTO identificando o relatório, devendo conter os seguintes elementos:

i. nome da unidade jurisdicionada responsável pela apresentação, explicitando a subordinação, desde o órgão vinculador até o nível da unidade apresentadora;

ii. título: Relatório de Gestão do exercício de 2011;

iii. subtítulo (ementa): Relatório de Gestão do exercício de 2011 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal , elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010 , da DN TCU nº (número desta decisão normativa)/2011, da Portaria TCU nº (número da Portaria a ser publicada)/2011 e das orientações do órgão de controle interno (especificar o número do ato do órgão de controle interno, se houver);

iv. Se o Relatório de Gestão for apresentado na forma consolidada ou agregada, relacionar as unidades consolidadas e agregadas ao relatório da unidade apresentadora (relacionar somente as unidades expressamente relacionadas no texto do Anexo I desta DN);

v. nome da principal unidade responsável pela elaboração do Relatório de Gestão;

vi. local e ano de elaboração, em algarismo arábico.

3. SUMÁRIO, contemplando relação dos capítulos e seções do Relatório de Gestão, na ordem em que aparecem.

4. LISTAS de tabelas, ilustrações, abreviaturas, siglas e símbolos. As tabelas e as ilustrações devem ser relacionadas na ordem em que aparecem no texto. As listas têm apresentação similar à do sumário e, quando pouco extensas, podem figurar sequencialmente numa mesma página.

5. TEXTO, contemplando, no mínimo, as seguintes seções:

i. Identificação do conjunto de unidades compreendido pelo relatório: Refere-se ao cumprimento do item 1 da Parte A do Anexo II desta decisão normativa e deve ser apresentado na forma definida pela portaria a que se refere o art. 4º, § 3º.

ii. Introdução: informação sucinta de como está estruturado o RG; de quais os itens do Anexo II desta decisão normativa não se aplicam à realidade da unidade, apresentando os motivos da não aplicação; de quais os itens do Anexo II desta decisão normativa que, apesar de se aplicarem à natureza da unidade, não há conteúdo a ser declarado no exercício de referência; sobre as principais realizações da gestão no exercício; sobre as principais dificuldades encontradas pela UJ para a realização dos objetivos traçados para o exercício de referência.

iii. Desenvolvimento: contemplar, observando a coerência, a coesão, a clareza e a concisão do texto, os conteúdos estabelecidos no Anexo II desta decisão normativa para a unidade jurisdicionada.

iv. Resultados e Conclusões: informações sucintas sobre a atuação da unidade frente aos objetivos traçados para o exercício de referência; principais ações a serem desenvolvidas no exercício seguinte para mitigar as dificuldades encontradas para a realização dos objetivos da UJ no exercício.

6. ANEXOS, onde devem constar os quadros e tabelas que ocupem mais de uma página, os documentos digitalizados, organogramas e outros documentos utilizados para comprovação ou demonstração de conteúdos do "Desenvolvimento". Os anexos devem estar devidamente referenciados no TEXTO do Relatório de Gestão.

c) Apresentação gráfica

A organização física e visual do Relatório de Gestão deve considerar, entre outros aspectos, os seguintes:

1. fonte do texto: Times New Roman, estilo normal, tamanho 12;

2. fonte dos quadros e tabelas: Times New Roman, estilo normal, tamanho 10;

3. formato do papel: A4 (210 x 297 mm)

4. medidas de formatação do relatório:

i. Margem superior: 2,5 cm

ii. Margem inferior:.. 1,5 cm

iii. Margem direita:... 1,5 cm

iv. Margem esquerda:. 2,5 cm

v. Espaçamento entre linhas (espaço): simples

5. os quadros e tabelas devem conter numeração em algarismo romano, seguida do título, na parte superior, e ainda a indicação da fonte de onde foram extraídas as informações, que deve figurar na parte inferior.

6. as páginas do relatório de gestão devem ser numeradas sequencialmente, iniciando a contagem a partir da FOLHA DE ROSTO, sendo a numeração expressa graficamente somente a partir do SUMÁRIO."